Diagnostico Empresarial.Fotralezas etc
Enviado por marijo78 • 4 de Agosto de 2016 • Informes • 562 Palabras (3 Páginas) • 163 Visitas
Diagnóstico Empresarial
Para definir un mejor diagnóstico se procedió a visitar las instalaciones para determinar las variables que afectan el entorno interno y externo de la empresa Comercial Leiva S de R. L, así como de sus puntos fuertes, por lo que se utilizó la herramienta FODA para el análisis respectivo:
Fortalezas
- Personal capacitado según su puesto.
- Procesos del café automatizados
- Ubicación de todos los establecimientos.
- Precios competitivos.
- Equipo y tecnología de primera.
- Materia prima (granos de café)
- Infraestructura moderna.
- Calidad y servicio.
- Proveedores de confianza y prestigio
Oportunidades
- Creación de nuevos entes gubernamentales que apoyen a MY PYMES que faciliten la expansión a otros mercados.
- Creación de asociaciones que promuevan tanto la producción de café de calidad, como empresas pymes que se dedican al rubro
- Creación de leyes o normas para que las pymes hondureñas tengan prioridad frente a las extranjeras, creando así un sistema con los datos e información completa para que tengan mayor adquisición de clientes.
- Ayuda gubernamental en cuanto al interés en préstamos a pymes.
- Aumento de la demanda en el rubro cafetalero.
- Reconocimiento a nivel nacional de la empresa en cuando a normas de calidad y procesamiento del café.
- Crecimiento económico del sector cafetalero.
- Avances en maquinaria más tecnológica, que afiancen, mejoren y agilicen el proceso del beneficiado de café.
- Alza de la bolsa de valores.
- Aumento de la demanda de productos especializados.
- Aumento en el porcentaje de productores de granos
- Que haya aumento de producción de café de calidad,
Debilidades
- Falta de capacitación en contratación de personal
Amenazas
- Cambios climáticos que afecten la producción del café
- Competencias en precios por parte de otras empresas
- Aumento en los precios de la materia prima
- Constantes cambios tecnológicos que influyan en los actuales procesos con que cuenta la comercializadora
- Dificultad para mantenerse a largo plazo
- Aumento en los salarios
- Cambios políticos
- Cambio de leyes que regulan los procesos
- Aumento de los impuestos
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Personal capacitado según su puesto. | Cartera del producto limitada. |
Demanda de poco capital. | Falta de base de datos de clientes. |
Dirección a mercados exclusivos. | Costos variables muy elevados. |
Procesos de beneficiado de café automatizados. | Recursos financieros limitados. |
Ubicación estratégica de los establecimientos. | Falta de programas contables o contabilidad digitalizada. |
Fidelización brindada a los clientes | Adquisición de presamos bancarios para la compra de café. |
Clientes fieles. | Capacidad de producción limitada por proveedores. |
Vinculación operativa y administrativa eficiente. | Falta de páginas web de la empresa. |
Gran conocimiento del área operativa. | Diferentes enfoques en los socios. |
Contacto directo con los consumidores. | Establecimiento de planes a largo plazo bien definidos |
Alianzas estratégicas con los proveedores. | Toma de decisiones centrada únicamente en el gerente. |
Mecanismo de secado para trabajar con gran variedad de granos. | Falta de inversión en investigación y desarrollo. |
Rápido y eficaz poder de toma de decisiones. | .Falta de capacidad en contratación de personal |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
Expansión a otros mercados. | Cambios climáticos que afecten la producción de café. |
Aumento de la demanda en el rubro cafetalero. | Competencia en precios por parte de la competencia. |
Reconocimiento de la empresa en cuando a normas de calidad y procesamiento del café. | Aumento de la inflación de precios (en materia prima). |
Crecimiento económico del sector cafetalero. | Incremento de las tasas arancelarias del país. |
Tecnología creciente e innovación en maquinaria. | Cambios tecnológicos constantes que influyan en los procesos de secado de café. |
Alza de la bolsa de valores. | Disminución en el repunte de café por medio de la bolsa de valores. |
Descentralización en el mercado nacional. | Dificultad para mantenerse en el largo plazo. |
Preferencia a productos especializados. | Economía desestabilizada, bajas en las exportaciones. |
Producción abundante de café durante las temporadas. |
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