Diagrama pareto, ishikawa y gantt. producción cigarrillos

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Universidad Católica Andrés Bello Facultad de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Industrial Diseño del Trabajo y Factores Humanos

Caso de estudio Nro. 2

Produccion de cigarrillos

Profesor:        Estudiantes:

Martin Dorante        Guerrero, Mariana

CI: 29.516.294

Makkoukdji, Nadia CI: 28.458.319

Santana, María CI: 29.771.423

Caracas, 07 de octubre de 2022

Pregunta 1.

Se realizaron los diagramas de Pareto de cada grupo de fabricación de cigarrillos para determinar los principales causantes de la disminución de la producción.

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Se presenta a continuación un diagrama de Pareto donde se evidencian las cuatro problemáticas más frecuentes en cada uno de los grupos de producción.

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Pregunta 2.

        Para el análisis de las causas de los problemas tanto principales como secundarios se hará uso del diagrama de Ishikawa (también llamado causa y efecto o diagrama de espina de pescado).

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COMENTARIO DE MARIA ALEJANDRA SANTANA SMITH: No sé si dejamos solo los diagramas o se pone la parte de abajo también. Siento que con los diagramas ya se sobreentiende todo.

Causas de la ruptura de varilla.

• Devolución del papel de cigarrillo por fallas en las bobinas.

Causas boquilla elaboradora sucia:

• Rotación constante del personal de mantenimiento, siempre hay novatos.
• No se está cumpliendo con los 15 minutos de limpieza.

Causas filtro despegado:

• El cambio de proveedor del papel boquilla no está a nivel de calidad que el anterior.
• Se está probando un nuevo pegamento en el papel boquilla.

Causas varilla despegada:

• (En Protos) la pega se seca muy rápido, no permite que se compacte de manera adecuada el papel exterior del cigarrillo.

Pregunta 3.

        Para resolver cada una de las causas de los problemas que se han presentado en la planta se propone ejecutar las propuestas descritas. En el caso del problema con la boquilla elaboradora sucia se propone contratar personal de mantenimiento y estar entrenando seguidamente personal nuevo, pues esto hace que la limpieza y mantenimiento de las boquillas no se haga correctamente. Asimismo, se recomienda que el supervisor se asegure que el tiempo de limpieza establecido se cumpla a su vez que se asegura que las máquinas se mantengan en buen estado.

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