Direccion En El Proceso Administrativo

Dirección

En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. (Pérez, 2013)

Formulamos estrategias muy bellas, pero las implantamos de manera patética

Un ejecutivo de una compañía de componentes automovilísticos

No es suficiente ser capaz de concebir nuevas estrategias osadas.

El director general también debe ser capaz de traducir su visión estratégica en pasos concretos que “contribuyan a que se hagan las cosas”.

Richard G.hamermesh

Los elementos de la dirección son:

1.- ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

2.-motivación.

3.-guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

4.-comunicación.

5.-supervisión.

6.-alcanzar las metas de la organización.

Cuando ya se ha trazado la dirección de la estrategia, las prioridades del Whirlpool se modifican para convertir el plan estratégico en acciones y buenos resultados. Se necesita un conjunto diferente de tareas y de habilidades gerenciales para poner en práctica la estrategia y lograr que la alianza entre Whirlpool y Hábitat se mueva en la dirección elegida. Mientras que la creación de la estrategia es principalmente una actividad empresarial, su implantación es principalmente una actividad administrativa interna. Mientras que la formulación exitosa de la estrategia depende de la visión empresarial, el análisis del mercado y el juicio empresarial, la implantación con éxito depende de trabajar a través de otros, organizar, motivar, así como desarrollar una cultura y unos sólidos ajustes entre la estrategia y la forma como hace las cosas la organización. La conducta arraigada no cambio simplemente porque se haya anunciado una nueva estrategia.

Ejecución de los planes

Una de las maneras Whirlpool demuestra nuestro compromiso con la comunidad y la sociedad es a través de nuestra asociación con Hábitat para la Humanidad Internacional. Nuestro apoyo se inició en 1999 con la donación de un rango y un refrigerador ENERGY STAR para cada casa Habitat for Humanity construida en América del Norte a través de un contrato de cinco años, $ 25 millones compromiso con la organización. (Whirlpool Corporation, s.f.)

Motivación y Reconocimiento al Desempeño

No basta con hacerle saber a un empleado que es un elemento importante dentro de la organización; hay que hacerle saber que su colaboración es muy valiosa. Empresas como Whirlpool, por ejemplo, organizan concursos para recompensar a las personas por su desempeño. Los regalos los eligen de acuerdo con los gustos e intereses de cada persona. (CMN consultora mexicana, 2012)

Conducción de los Esfuerzos

A través de nuestra alianza con Hábitat para la Humanidad, hemos trabajado para lograr más oportunidades para abordar el tema de la infravivienda. Ninguna empresa u organización por sí solo puede hacer frente a la necesidad de vivienda, por lo que Whirlpool Corporation ha tendido

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