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Direccion y liderazgo en las organizaciones


Enviado por   •  18 de Diciembre de 2022  •  Resúmenes  •  819 Palabras (4 Páginas)  •  42 Visitas

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UNIDEP                                                      [pic 1]

Campus: Chihuahua                                   Materia: dirección y liderazgo en las

organizaciones                                          

Docente: Juan Carrasco Ávila                    Maestría en administración de

negocios                                        

jueves 24 de noviembre 2022

Alumna: Mariana López Guillén

      

1.- ¿Cuál de las Habilidades Administrativas Necesarias debe tener en mayor grado la Alta dirección?  

Las habilidades humanas ya que son las desarrolladas para interactuar con la gente, consisten en trabajar bien con las otras personas tanto individual como en grupo. Son cruciales dado que permitirán comunicarse, motivar, dirigir e infundir entusiasmo y confianza para trabajar en armonía.

2.- ¿Cuál de las Habilidades Administrativas Necesarias requiere tener en menor grado la Alta dirección?  

Las habilidades técnicas ya que estas son mas importantes en niveles inferiores, dado a que los gerentes están en contacto directo con los empleados que hacen el trabajo.

3.- ¿Cuáles son los dos tipos de Decisiones que se toman en el proceso de toma de decisiones?  

Decisiones programadas que son las que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y llegan a convertirse en rutinarias. También conocidas como decisiones estructuradas.

Decisiones no programadas son las que se toman en medio de problemas o situaciones que se presentan con poca frecuencia o las que necesitan de un proceso de solución en específico. Conocidas también como no estructuradas.

4.- Explique brevemente cada una de las cuatro capacidades de un directivo  

Análisis: habilidades y destrezas que tiene una persona con un cargo de dirección, entre estas características o aspectos se encuentran el liderazgo y la motivación.

Síntesis: capacidad de destacar lo importante de un todo en base a un objetivo.

Visión estratégica: saber mirar tanto su entorno como las relaciones, incidencias e impacto de este en la empresa que liderea.  

Toma de decisiones: intercambio de información, revisión de datos, sugerencia de ideas y evaluación de alternativas.

5.- ¿Cuál es la diferencia entre la autoridad formal y la profesional?

La autoridad profesional te da la convicción y conocimiento necesario para tomar decisiones y realizar acciones dentro de la empresa y esto es gracias al grado académico y experiencia profesional. Y la autoridad formal se da por una autoridad superior para ejercerla a personas con niveles inferiores.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La alta dirección se refiere a la profesionalización de la gestión de las organizaciones para desempeñar exitosamente funciones directivas valiéndose de un razonamiento lógico y fundamentado para la toma de decisiones de alto impacto en la organización. Se compone de aptitudes de liderazgo, la integración de conocimientos y habilidades para el logro de objetivos empresariales e institucionales.

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