DIRECCION Y LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

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Maestría en Administración

De Negocios

DIRECCION Y LIDERAZGO

EN LAS ORGANIZACIONES

Proyecto Final

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                                        Mtro. Jorge Adán Moraga

Adilene Yamileth Medina Melgar

                                                               Hermosillo Online

Culiacán, Sin. Semana 4 – 13 al 19 de Diciembre del 2021

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Introducción..........................................................................3

Desarrollo del tema……………..……...................................4

Propuestas de mejora..........................................................6

Conclusión………………......................................................7

Referencias bibliográficas…………………….......................8

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Podemos definir el liderazgo como el conjunto de capacidades y acciones que un individuo ejerce para influir en un grupo de personas, haciendo que este grupo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes, también puede describirse como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, incentivar e inclusive evaluar a un equipo de trabajo.

El liderazgo debe ser practicado y aprendido, existen características de la personalidad de una persona que facilitan el liderazgo, pero también se desarrolla a través de la preparación personal y profesional, de la adquisición de habilidades, capacidades, hábitos, así mismo de la práctica de valores y principios afines a los intereses organizacionales, así como el asumir responsabilidades, tomando decisiones con alto grado de convicción y haciendo frente a situaciones difíciles.

En el presente trabajo llevaremos a cabo un análisis de las PyMES para enfocarnos en empresa La Cuarta, carnicería y cremería; llevando como resultado propuestas de mejora en su modelo de alta dirección y liderazgo efectivo principalmente, tomando en cuenta los conceptos aprendidos durante la materia de Dirección y Liderazgo en las organizaciones.

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Con el paso de los años, las PyMES se han adaptado a los cambios, para su sobrevivencia y crecimiento, le han apostado a la innovación y a la creatividad, y para que esto suceda se debe contar con el respaldo de personal comprometido, capacitado y motivado, trabajando por un mismo fin, pero a la vez se sientan satisfechos con sus necesidades.

Empresa La Cuarta, cuenta con un buen reconocimiento a nivel estatal, es por lo cual nos damos a la tarea de analizar su modelo de dirección y liderazgo. Después de indagar por medio de distintas fuentes, conozcamos sobre la empresa:

• Su Misión: Somos una familia de tradición en alimentos dedicados a ofrecer una experiencia única de atención y servicio.

• Visión: Seremos con 20 tiendas, la empresa preferida de Culiacán, Sinaloa, en consumo de alimentos de alta calidad para el año 2020.

• Valores: Atención y servicio, honestidad, efectividad, cumplimiento, trabajo en equipo y creatividad.

Se ha vuelto común en los contextos empresariales, hablar de procesos de modernización administrativa, implantación de modelos de alta dirección y liderazgo, modelos de productividad, capacitaciones, orientación hacia el logro, gestión del Capital Humano, entre otros elementos, que tienen la finalidad y tratan de buscar una respuesta a la mejor manera de gestionar el conocimiento, las habilidades y la experiencia de todos y cada uno de los recursos de las empresas a fin de ejercer una posición cada vez más dominante del mercado.

De ahí que el modelo de liderazgo por competencias sea considerado como una herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que impone el medio organizacional en materia de sus posibles aportes a la productividad empresarial. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administración del potencial de las personas, “de lo que saben hacer” o podrían hacer.

Por medio de estrategias de comunicación y motivación; se sabe que la comunicación efectiva se enlaza junto a la motivación para obtener que los empleados desempeñen mejor sus funciones y su interacción con los miembros internos y externos de la empresa. Es así como el directivo o líder aprovechara estos factores al momento de la toma de decisiones.

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