Dirección de Operaciones y Logística. Caso práctico: Proyecto Central Hidroeléctric
Enviado por chaidezflores • 17 de Julio de 2023 • Documentos de Investigación • 794 Palabras (4 Páginas) • 65 Visitas
Asignatura | Datos del estudiante | Fecha |
Dirección de Operaciones y Logística | Apellidos: | |
Nombre: |
[pic 1]
Maestría en Dirección y Administración de Empresas
Dirección de Operaciones y Logística
Prof. Miguel Ángel Rivera Hernández
Caso práctico:
Proyecto Central Hidroeléctrica
Presenta:
Arias Donis Elizabeth Alejandra
Chaidez Flores Julio César
López Gutiérrez Verónica del Carmen
Navarro Vázquez Glendy Vianey
Grupo: 1010B
FECHA:6/02/2023
- Identifica los riesgos, negativos y positivos (oportunidades), que el director ha identificado.
POSITIVO | NEGATIVO |
APROVECHAR. - Re proyección de ejecución | EVITAR. – Que la modificación nos retrase más tiempo |
MEJORAR. - Tiempos y ejecución de obra | TRANSFERIR. - Actividades que toman tiempo y se ejecute con la autorización del director |
COMPARTIR. - Delegar contratos a empresas con experiencia | MITIGAR. - Ejecución de contratos para salvaguardar el costo inicial del proyecto |
ACEPTAR. - Utilizar los medios factibles para mejorar cualquier costo en proyecto | ACEPTAR. - el riesgo, pero ser precavido y tomar acciones hasta saber que el proyecto será viable y no perdida de recursos |
- Estrategias para lidiar con el riesgo negativos:
- Evitar. - Se deberá analizar el comportamiento de el proceso de ejecución y eliminar aquellas acciones que nos amenazan de detener el proyecto por mas tiempo del estipulado, si el proyecto debe parar, previamente se deberán contar con acciones preestablecidas para que se ejecuten, el proyecto en tiempos y costos deberán protegerse
- Transferir-. Se tendrá que delegar acciones a un tercero para que este se haga cargo de acciones o en toma de decisiones que no alteren el curso del proyecto sin que pongan en riesgo tal proyecto. Al final toda situación se verá en conjunto para dar mejora continua
- Mitigar. - La posibilidad de tener recursos para contratar un seguro es vital ya que esto nos reducirá el porcentaje de tener una perdida y que cualquier riesgo pueda sostenerse de este seguro
- Aceptar. - Deberemos estar conscientes de que los riesgos serán inminentes en este proyecto, pero tendremos que tomar decisiones inminentes a la hora de tener que tomar acciones para que el proyecto sufra cambios en tiempos y costos si es necesario sin perder de vista nuestro limite.
- Estrategias para lidiar con el riesgo positivo en los proyectos:
- Aprovechar. - Se deberá tomar en consideración aquellas actividades que no nos permitan seguir el curso del proyecto establecido, pero se deberá hacer mejora continua y hacer un estudio para mejorar en tiempos y costos cualquier cambio, así como personal para que se reduzca los porcentajes de pagos, cualquier disminución podrá invertirse en actividades que suban de precio.
- Mejorar el riesgo aumentando la probabilidad de su impacto. Todo será en cuestión de la mejora continua, y la habilidad que se tenga para aprovechar a los contratistas, si lo permite el costo incluir las cuadrillas necesarias para que se ejecute en un menor tiempo, de esta forma las estimaciones se pagaran mucho antes de lo estipulado, cualquier cambio en ejecución o modificación de diseño deberá ser tomado como urgente para no interferir en tiempos y los costos disminuyan.
- Compartir mediante la asignación de la responsabilidad a un tercero que puede aumentar la probabilidad de capturar la oportunidad. La contratación de personal especializado será fundamental, en este punto será necesario reestructurar el salario o pago a facturar para que se pueda negociar una proyección más rápida y supere la calidad, esto nos beneficiara en costos y tiempos, de esta manera podrá equilibrarse los riesgos negativos.
- Aceptar la oportunidad si se presenta, pero no tome enfoque proactivo para que esto suceda.
CONCLUSION
...