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Dirección de Personas y Gestión del Talento . Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones

mramosvergaraTarea23 de Abril de 2021

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Dirección de Personas y Gestión del Talento

Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones

¿Qué competencias requiere el perfil seleccionado?

Basados en su misión y visión, se parte de la base que el perfil seleccionado debe contar con una gran participación e interés por el trabajo en equipo siempre buscando la excelencia del resultado, todo que a su vez esta persona tenga cualidades de líder y se encuentre siempre dispuesto a estar en un aprendizaje constante.

Partiendo de ello, el perfil requiere complementarse con los siguientes aspectos:

Líder, persona apasionada, persona con valores éticos, ser humano, tiene cualidades de trabajo en equipo, como plus o valor agregado, la persona debe tener un enfoque en el bienestar y los intereses en común de la organización, apersonándose de lo que sucede en ella para que su vez le permita dar enfoques, perspectivas, puntos de vista, que ayuden a tomar decisiones en cuanto a los análisis que se requieran para mejorar la productividad de la misma frente a la competencia.

¿Cómo llevarías a cabo un proceso de preselección ponderado?

  • Identificar lo que necesita la empresa:

Es muy importante tener una claridad de los intereses de la empresa en cierto cargo, partiendo de ello, es fundamental tener en cuenta por qué se va a abrir una vacante y que se espera suplir con el personal que se va a reclutar.

  • Proceso de reclutamiento.

Teniendo en cuanta, previamente identificado el objeto y necesidad de la vacante, se procede con la publicación de la información respecto al nuevo cargo que se requiere, esta etapa también juega un papel muy fundamental porque de ella depende a qué cantidad de personas se pretende llegar con la publicación de la oferta y también en qué medios hacerlo, actualmente las redes sociales se han posicionado de una manera exponencial en cuanto a temas de publicidad se refiere ya qué las personas y usuarios demandan tiempo en estas, sin embargo, aún siguen existiendo portales para publicar ofertas laborales y también donde los candidatos se postulan. Sí la empresa tiene la posibilidad y la manera de que en su página web tenga una zona de reclutamiento propio también podría ser de gran ayuda para la atracción del talento, ya que muchas veces cuando una persona está interesada en laborar en una entidad, por lo general buscan la parte de “Trabaja con nosotros”

  • Evaluar y pre seleccionar los candidatos.

En esta etapa, debemos consolidar todas las ofertas de los candidatos obtenidas y empezar a desertar o pre seleccionar a aquellos cuyo perfil profesional sea el que está buscando la empresa.

  • Elección del candidato

Con los candidatos pre seleccionados, iniciar la etapa de selección definitiva para el cargo, esta parte suele variar dependiendo de qué filtros deban completarse hasta el momento de una decisión final, aquí se va a enfocar en estudiar y mirar muy cuidadosamente si los candidatos preseleccionados cumplen con todos los criterios, actitudes y aptitudes que el cargo precisa, se notifica vía correo electrónico o confirmación telefónica la selección de la persona, y a los candidatos que no fueron seleccionados se le enviará una mensaje dando las gracias por el interés prestado en la vacante.

Criterios y ponderación:

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Proceso de selección para 100 CV.

  1. Análisis y detección de necesidades (Definir del perfil laboral deseado para el cargo)
  2. Publicación de Oferta Laboral (Página de internet propia, condicionado para recibir sólo 100 candidatos)
  3. Recepción de candidaturas
  4. Preselección de candidatos: Cómo son 100 CV, se puede partir para un interés en preselección identificando un factor decisivo.
  5. Realizar pruebas a los candidatos preseleccionados.
  6. Realizar Entrevistas.
  7. Realizar una valoración y tomar una decisión luego de los resultados obtenidos en las pruebas y entrevista.
  8. Realizar la contratación de la persona escogida.

Estrategia Inbound Recruitment para atraer talento a SP COSMETICS.

Fase 1. Atracción:

Esta primera fase de la estrategia de Inbound Recruiting tiene como objetivo atraer tráfico hacia tu web, portal o zona de empleo, para SP COSMETICS, esta fase se va a centrar en un aspecto importante, las redes sociales, ya que, mediante su algoritmo y uso de cookies, con una campaña publicitaria sobre la posibilidad de colgar el cv en la compañía, muchas personas y jóvenes qué aún no han tenido su primer empleo van a tener interés por participar del programa que se ha descrito como “Conoce nuestra empresa y se parte de ella”

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