Dirección estratégica de RRHH

Tarea 4.Ejercicio de análisis y comentario de texto: "Bellota una organización innovadora"

1. Ejercicio de análisis global del caso: ¿creéis que esta empresa dispone de una Dirección Estratégica de RRHH?. Justifica la respuesta e identifica hechos.

Desde mi punto de vista la empresa si dispone de una Dirección Estratégica de RRHH.

La conclusión que saco después de leer el texto, es que, la empresa  desarrolla una gestión en la que hace participe a los/as trabajadores/as, en el análisis y toma de decisiones, pudiendo observar una integración vertical y horizontal de los Recursos Humanos.

Algunos de los hechos que me hacen pensar que sea así son los siguientes:

• El proyecto MotiBa, centrado en el  desarrollo individual de las personas y su integración como miembro de un equipo (visión más amplia del proceso, mayor contenido y mayor formación), la independencia en toma de decisiones, la autonomía para organizar su trabajo, el nivel retributivo acorde a las competencias desempeñadas y un trabajo más enriquecedor.
• La misión de la empresa recoge la importancia de las personas diciendo.
• Cuando existe la necesidad de cubrir un puesto en BH, se prioriza la promoción interna sobre la contratación externa. Si la organización no cuenta con la persona del perfil adecuado para cubrir la vacante, se comenzaría con una selección externa.
• La Evaluación del Desempeño, es el proceso que recoge por un lado, como BH, consigue que las personas desempeñen su labor de la forma más eficiente, y por otro, impulsa el desarrollo profesional de las personas mediante la valoración de su rendimiento.
• La organización forma a los empleados en habilidades específicas para corregir deficiencias en el desarrollo de su trabajo actual.

1.  Vincular estrategia, la Función de RRHH y los cambios en el entorno:  identifica las diferentes políticas estratégicas (dentro de la Función de RRHH) que se siguen en la empresa y que se utilizan como retos y tendencias innovadoras ante los cambios en el entorno de la FRRHH. E identifica y explica a tu juicio cuáles son esos cambios que subyacen.

• Vincular estrategia, la Función de RRHH y los cambios en el entorno:

Los cambios en el entorno generan una necesidad de adaptación al cambio consiguiéndolo mediante estrategias en las que se ven implicadas, entre otras, la función de Recursos Humanos.

• Identifica las diferentes políticas estratégicas (dentro de la Función de RRHH):

1. Una de las políticas estratégicas que se siguen dentro de la empresa es la estructuración del trabajo por procesos.

Los cambios que subyacen:

Un cambio cultural en cuanto a la responsabilidad e implicación de las personas en el desarrollo y mejora de los procesos, además se potencian las capacidades de las personas, favoreciendo una visión global del proceso (más allá del correcto desempeño) y la aportación individual tanto a la consecución de objetivos del proceso como a los objetivos de la organización.

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