Diseño de producto

Diseno de Producto[pic 1][pic 2]

Fuentes de la generación de ideas

• Clientes
• Tecnología en investigación y desarrollo
• Benchmarking
• Alta Dirreccion y empleados de la empresa
• Úniversidades y Centros de Investigacion

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ug[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

Análisis del Valor

• Organiza la innovación, enfocada a mejorar el valor de los productos y de los servicios
• Elimina todo aquello que origine costos y no contribuya al valor percibido, ni a la función del producto o servicio

Diferencia entre el costo y el valor[pic 9][pic 10]

Variedad del Producto

Debe considerarse tanto desde el punto de vista del:[pic 11][pic 12]

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DiseNo Modular

Objetivo: En lugar de diseñar cada producto por separado, la empresa diseña productos alrededor de módulos de componentes estándar.

• Limita y controla el número de productos.
• Logra una variedad de productos  alta con una variedad de componentes bajos.
• Beneficios para:

• El Cliente: existe una gran variedad de productos
• Operaciones: existe un número limitado de componentes básicos

Disenos ecológicos

         •Ciclo de vida del producto desde la materia prima hasta su desecho. Reduce el impacto ambiental del prodc.

•Producto más económico para la empresa y para la sociedad.

Beneficios:

• Desarrollo de productos seguros y más respetuosos del medio ambiente.
• Reducción de los desechos de materias primas y energía.
• Ventaja competitiva de los productos propios respecto de los de la competencia.
• Reducción de la posibilidad de acciones legales por impactos ambientales.
• Aumento de la rentabilidad derivada del cumplimiento de la legislación ambiental.
• Ser considerado socialmente como empresario responsable.

                   Fabricación en Verde

                        En qué consiste?[pic 16]

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DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD

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Es un medio (herramienta) para traducir los requisitos del cliente en los requisitos apropiados para cada etapa del desarrollo y la elaboración del producto o servicio.

Este enfoque intenta responder las siguientes preguntas:

• Voz del cliente: ¿Qué necesitan y desean?
• Análisis competitivo: ¿En qué medida somos competentes?
• Voz del Ingeniero: ¿Qué medidas técnicas están relacionadas con las necesidades de nuestros clientes?
• Correlaciones: ¿Cuáles son las relaciones entre la voz del cliente y la voz del ingeniero?
• Comparación técnica: ¿Cómo es el rendimiento de nuestro producto en comparación con la competencia?
• Trueques de ventajas: ¿Cuáles son los posibles trueques de ventajas de carácter técnico?

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DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD: Fomenta la comunicación entre las funciones con el propósito de mejorar la calidad de los productos.[pic 21]

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Y QFD (quality function deployment)

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Libro:

Disenar Bienes y Servicios

Pasos 1 y 2: Misión estratégica, análisis y prioridades competitivas

Estos pasos requieren mucha investigación e innovación que implican funciones de marketing, ingeniería, operaciones y ventas. La info. que resulta proporción la entrada de información clave para diseñar el paquete final de beneficios para el cliente.

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