ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Diseño de producto


Enviado por   •  10 de Agosto de 2022  •  Documentos de Investigación  •  2.209 Palabras (9 Páginas)  •  32 Visitas

Página 1 de 9

[pic 1][pic 2]

PLANEAMIENTO Y DISEÑO DE PRODUCTO

Fuente: Administración de las operaciones productivas. Fernando D’Alessio

[pic 3][pic 4][pic 5]

Los productos son el reflejo de las empresas.

PRODUCTOS

[pic 6]

[pic 7][pic 8]

Diseño de producto

El diseño de producto afecta los requerimientos del diseño de proceso, del diseño del equipamiento (planta) y de los requerimientos de las habilidades del personal, así como de la consecución de los materiales y el transporte necesario[pic 9]

[pic 10]

[pic 11][pic 12]Secuencia del planeamiento y diseño del producto

Philip Kotler (PhD en Economía M.I.T.)[pic 13][pic 14]

Debido a la alta competencia las compañías que no desarrollan nuevos productos enfrentan una situación de riesgo.

Los cambios en el comportamiento de los consumidores, las nuevas tecnologías , la reducción del ciclo de vida de los productos y el incremento global de la competencia, vuelven muy vulnerables a los productos existentes.

[pic 15]

[pic 16][pic 17]

Ciclo de vida de un producto[pic 18][pic 19][pic 20][pic 21]

[pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]

[pic 26]

[pic 27][pic 28]CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Introducción

Crecimiento

Madurez

Declinación

CARACTERISTICAS

Ventas

Bajas

Crecen rápidamente

Máximo de ventas

En descenso

Costos

Alto por cliente

Medio por cliente

Bajo por cliente

Bajo por cliente

Beneficios

Negativos

Crecientes

Altos

Cliente

Innovadores

Adoptadores iniciales

Mayoría media

Competidores

Pocos

En crecimiento

Estable, con tendencia

a disminuir

En disminución.

OBJETIVOS DE MARKETING

Crear conciencia sobre el producto y estimular

la prueba.

Maximizar la cuota de mercado.

Maximizar el beneficio y defender la cuota de

mercado.

Reducir los gastos y sustituir la marca.

[pic 29][pic 30]CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO[pic 31][pic 32]

[pic 33][pic 34][pic 35]

Diseño del producto y secuencia de desarrollo

La Calidad en el diseño de un bien o servicio se basa[pic 36][pic 37]

en la capacidad de la organización para adecuarse totalmente a las especificaciones que los clientes demandan para su satisfacción.

  • La función del Departamento de diseño es averiguar qué producto producir, cómo

hacerlo y con qué tipo de materiales.

ETAPAS DEL DISEÑO[pic 38]

¿qué        Lo


¿es lo que

necesita el

cliente?


Podemos?


Funciona?

hacemos


desea el

cliente?

Investigación        Estudio de

Viabilidad


Desarrollo

preliminar


Verificación

del diseño


Validación del

diseño


PRODUCCIÓN

[pic 39][pic 40][pic 41][pic 42]

[pic 43]

[pic 44][pic 45][pic 46]

[pic 47][pic 48][pic 49][pic 50]

[pic 51]

[pic 52][pic 53][pic 54]

[pic 55][pic 56][pic 57][pic 58]

[pic 59]

[pic 60][pic 61]

[pic 62][pic 63][pic 64][pic 65]

[pic 66]

[pic 67]

[pic 68][pic 69][pic 70][pic 71]

[pic 72]

[pic 73][pic 74]

[pic 75][pic 76][pic 77][pic 78][pic 79][pic 80][pic 81]

El OBJETIVO fundamental de la calidad en la producción es asegurarse de que el producto es proporcionado al cliente SIN DEFECTOS, y según las especificaciones del DISEÑO ORIGINAL[pic 82][pic 83][pic 84][pic 85]

Los elementos más importantes que participan y que pueden[pic 86]

influir en la calidad de la producción son:

  • DISEÑO: Debe considerar los medios técnicos y humanos con que cuenta la organización

para producir los productos o servicios de forma eficiente, previniendo los fallos.

  • PRODUCTOS Y MATERIALES COMPRADOS: Compras debe asegurarse que los productos adquiridos son correctos, entregados a tiempo y que está debidamente identificados por si fuera necesario garantizar su trazabilidad.

  • RECURSOS HUMANOS: Se necesita personal calificado para la tarea que realizan, capacitados y reciclados constantemente con cursos de formación y plenamente motivados. Deben saber cuáles son sus responsabilidades específicas.
  • MEDIOS TÉCNICOS: Los equipos, máquinas y herramientas deben ser los adecuados y disponer si es posible de la última tecnología. Debe existir un programa de mantenimiento Productivo, para evitar desajustes y fallos.

[pic 87]        [pic 88]

  • De nada sirve tener excelente empleados y una integración con el cliente si no tenemos ajustados los procesos de producción.[pic 89]
  • De poco sirve si los trabajadores se concentran solo en sus actividades más cercanas olvidando el aspecto global de su trabajo.

[pic 90][pic 91]

[pic 92][pic 93][pic 94][pic 95][pic 96][pic 97][pic 98][pic 99]        [pic 100]

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (14.7 Kb)   pdf (1.5 Mb)   docx (1.1 Mb)  
Leer 8 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com