Documento con el que acreditarán la posesión, propiedad o derecho de uso del inmueble donde se desarrollará el proyecto productivo.
Enviado por vigoba • 10 de Marzo de 2016 • Tareas • 1.937 Palabras (8 Páginas) • 367 Visitas
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I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa | FAPPA |
Nombre del Proyecto Productivo | FORRAJES EL PORVENIR |
Estado | ESTADO DE MEXICO |
Núcleo Agrario | EJIDO VENTA MORALES |
Municipio | TEXCALTITLAN |
Giro del Proyecto Productivo | AGRICOLA |
Producto Final | PACAS DE AVENA |
Nombre del Grupo | FORRAJES DON JESUS |
Número de integrantes | 6 acst2020J |
Monto solicitado | $ 240,000.00 |
Nombre del Asesor Técnico | JOSE GUADALUPE JIMENEZ ACOSTA |
CUHA | T-MEX-040314-1866 |
Documento con el que acreditarán la posesión, propiedad o derecho de uso del inmueble donde se desarrollará el proyecto productivo. | Certificado parcelario |
II. Diagnóstico participativo, Objetivos y metas (1 cuartillas máximo)
II.1 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
Fortalezas Conocimiento y manejo del cultivo. Experiencia en empaque de la avena para forraje. Conocimiento de los puntos de venta y consumo de este forraje. Oportunidades Las condiciones climáticas son aptas para cultivar avena. Existen zonas ganaderas aledañas que consumen avena principalmente. Cercanía a los principales puntos de venta de forrajes. Los insumos requeridos son de fácil acceso. Debilidades El proceso de empaque se realiza de forma rustica. Carecen de herramientas apropiadas, por lo que tienen que alquilar servicios externos. Amenazas Existen otros productores del mismo forraje en la región. Obtener menores precios de venta por retraso en el empaquetado Lluvia atípicas en noviembre – diciembre Incremento constante de combustibles (gasolina y diésel) |
II.2 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
Objetivos Generar 6 empleos directos (incrementar ingresos) Satisfacer la demanda de avena en paca en de los municipios de Texcaltitlan, Almoloya de Alquisiras, Sultepec, Ixtapan de la Sal y Tonatico, Tejupilco Metas Que cada empleo generado obtenga al menos 2 salarios mínimos por jornada de trabajo. Acopiar el 30 % de la producción de avena del ejido |
III. Análisis del mercado (2 cuartillas máximo)
III.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? ¿El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? ¿En qué consiste?
Se producen pacas de avena para forraje. Cada paca tiene un peso promedio de 25aactactkg la avena esta seca y posee un color verde amarillento; cada paca esta sujetada con lazo plástico (rafia) A través del proyecto se le da valor agregado a la avena como tal pues obtiene un sobreprecio empaquetada en comparación con la que se vende a pie de parcela. No existen subproductos |
III.2 Características del mercado local: Plaza o mercado ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta?
Las pacas de avena se comercializaran en la plaza ganadera del municipio de Texcaltitlan los días martes a la cual asisten al rededor de ¿?? Ganaderos y revendedores. Además otros puntos de venta serían los municipios de Tonatico, Tejupilco, Temscaltepec, Ixtapan de la Sal, Sultepec en dichos municipios la venta se realiza en ¿??? Numero de habitantes |
III.3 Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s), ¿De cuánto es el ingreso promedio mensual (poder adquisitivo) de estos clientes?, mencionar el porcentaje de participación del proyecto en el mercado, ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se consume el producto o servicio?
El grupo es el único vendedor en el ejido; de las comunidades cercanas son 5 los competidores que ofertan el mismo producto. Actualmente se cubre el 20 % del mercado. La demanda de nuestro producto es durante la temporada primavera-verano |
III.4 Análisis y fijación de precios: ¿Cuál es el precio promedio que oferta la competencia? (Señalar los productos más importantes) ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar?, Indicar como se definió el precio de venta, ¿Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Reflejarlo en corrida financiera. ¿Cómo, cuándo y por qué se presentan?
El precio promedio de la competencia es de 25 pesos por paca de avena con un pesos promedio de 25 kg Además ofertan pacas de zacate a 20 pesos y la paca de paja a 15 pesos . el grupo “El Porvenir” Ofrecerá las pacas a 25 pesos para poder competir con los otros oferentes El precio de venta varía en función de la oferta, que a su vez depende de que las condiciones climáticas sean o no favorables para el cultivo; la demanda incrementa en los meses más cálidos y el precio también incrementa en estos meses |
III.5 Estrategias de comercialización:
III.5.1. Mencionar los principales mecanismos de promoción y difusión del producto(s) y/o servicio(s). En caso de que las estrategias a implementar ameriten un costo, éste debe de incluirse como parte del Análisis Financiero.
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III.5.2. Describir la cadena productiva del proyecto (indicar si el proyectos productivo en una cadena local o regional) y mencionar en que eslabón se encuentra.
Preparación del terreno marzo barbecho y rastreo Siembra junio abonado de fondo Labores culturales a los dos meses se abona control de malezas Cosecha octubre-noviembre Empaque diciembre |
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