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EJERCICIO FINANZAS II


Enviado por   •  12 de Enero de 2023  •  Tareas  •  1.071 Palabras (5 Páginas)  •  40 Visitas

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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

FINANZAS II

Econ. Dalton Orellana, Ph.D.

EJERCICIO FINANZAS II: Unidad 4

1. Con la siguiente información realizar un análisis del grado de apalancamiento operativo, financiero y total. Considere que la empresa vende 120.000 unidades a un precio de $10 y un costo variable de $6. Además, debe considerar que el volumen de venta se incrementa en 50%.

INDUSTRIAS LA FABRIL S.A.

ESTADO DE RESULTADOS ($)

31 DE DICIEMBRE DE 2022

Ventas

Costo de Ventas

Utilidad Bruta

Gastos Operativos

120.000

Gasto de ventas

144.000

Gastos de Depreciación Equipo computo

9.900

Gastos de Depreciación Edificio

19.500

Gastos de Depreciación Maquinaria

50.000

Utilidad Operacional

Gasto Financiero

38.500

Utilidad antes participación

15% participación

25% Impuesto a la renta

Utilidad neta

2. Industrias Kramer considera que el volumen de venta puede incrementarse en 25%. Con el balance de resultados realizar un análisis del grado de apalancamiento operativo, financiero y total. Considere que la empresa vende 440.000 unidades a un precio de $5 y un costo variable de $3.

INDUSTRIAS KRAMER S.A.

ESTADO DE RESULTADOS ($)

31 DE DICIEMBRE DE 2022

Ventas

Costo de Ventas

Utilidad Bruta

Gastos Operativos

420.000

Gasto de ventas

250.000

Gastos de Depreciación

70.000

Utilidad Operacional

Gasto Financiero

30.500

Utilidad antes participación

15% participación

25% Impuesto a la renta

Utilidad neta

3. Meyer fabrica ventiladores. Para elaborar el estado de resultados de la empresa presenta la siguiente información.

Unidades vendidas 7.000, precio $20, costo variable $8, costo fijo $44.000, gasto financiero $10.000, participación a trabajadores 15%, impuesto 25%.

Calcule:

a) Grado de apalancamiento operativo.

b) Grado de apalancamiento financiero.

c) Grado de apalancamiento total (combinado).

d) El punto de equilibrio.

4. Para elaborar el estado de resultados de la empresa Roler presenta la siguiente información. Unidades vendidas 10.000, precio $50, costo variable $20, costo fijo $150.000, gasto financiero $60.000, participación a trabajadores 15%, impuesto 25%.

Calcule:

a) Grado de apalancamiento operativo.

b) Grado de apalancamiento financiero.

c) Grado de apalancamiento total (combinado).

d) El punto de equilibrio.

5. La empresa Herbaly tiene la siguiente estructura de capital:

Deuda (i=8%)

300.000

Acciones comunes ($10 x 50.000)

500.000

Total

800.000

a) Calcule las utilidades por acción si las utilidades antes de intereses e impuestos suman $64.000. (Aplique una tasa fiscal de 25%.)

b) Suponga que las deudas aumentan $200.000, las acciones comunes disminuyen en $200.000 y la tasa de interés sobre las nuevas deudas es de 10%. La tasa fiscal permanece en 25%. El valor a la par de las acciones comunes se mantiene en 10 dólares. Calcule las utilidades por acción si las utilidades antes de intereses e impuestos suman $80.000.

6. Thomson S.A. tiene la siguiente estructura de capital:

Deuda (i=10%)

500.000

Acciones comunes ($5 x 50.000)

250.000

Total

750.000

a) Calcule las utilidades por acción si las utilidades antes de intereses e impuestos suman $84.000. (Aplique una tasa fiscal de 22%.)

b) Suponga que las deudas aumentan $100.000, las acciones comunes disminuyen en $150.000 y la tasa de interés sobre las nuevas deudas es de 12%. La tasa fiscal permanece en 22%. El valor a la par de las acciones comunes se mantiene en 5 dólares. Calcule las utilidades por acción si las utilidades antes de intereses e impuestos suman $124.000.

ESTRUCTURA DE CAPITAL

7. La empresa Kramer mantiene una inversión de $ 870.000, a la cual se le exige una tasa de descuento de 18%, además mantiene una deuda con el banco del 50% de la inversión a una tasa de interés del 15%. Con la información que se adjunta calcular el valor de la empresa, si se considera aumentar el apalancamiento al 60% de la inversión.

INDUSTRIAS KRAMER S.A.

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ($)

Ventas

2.000.000

Costo de Ventas

1.500.000

Utilidad Bruta

Gastos Operativos

270.000

Gastos de depreciación

50.000

Utilidad operativa (EBIT)

Gastos de intereses

20.000

Utilidad antes participación

15% participación

25% Impuesto a la renta

Utilidad neta

...

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