EJemplo de PERFILES DE CARGOS.
Enviado por alexisazuloaga • 17 de Marzo de 2016 • Informes • 2.808 Palabras (12 Páginas) • 2.835 Visitas
Recursos Humanos
Sección 931
Semestre – 2015
Sede Puente alto
DISEÑO DE PERFILES DE CARGOS
González y Domínguez Industrial Ltda.
Docente: Erika Torres De Lourdes
- Alumnos: - Fecha de entrega:
25 de Noviembre de 2015
Contenido
Introducción.
Tareas y responsabilidades de cada cargo:
Requisitos y competencia de cada cargo.
Descripciones y especificaciones del cargo
Requerimientos y perfil de cargo
Tareas y responsabilidades de cada cargo.
Requisitos y competencia de cada cargo.
Descripciones y especificaciones de cada cargo
Organigrama de la empresa
Conclusión.
Introducción.
En este tercer informe técnico se dará a conocer una descripción y análisis de cargo, relacionados con dos áreas funcionales de la empresa MGS, como lo son el área administrativa representado por el gerente de administración y finanzas y por otro lado en el área de producción, representado con el supervisor de producción.
En ambos casos se identificara primeramente algunos antecedentes complementarios muy importantes en la organización de la empresa, para luego continuar con las distintas funciones generales que cada quien debe cumplir al pie de la letra, luego las distintas tareas más específicas que se deben llevar a cabo por el profesional.
También las responsabilidades esenciales que debe tener tanto el gerente de administración y finanzas como el supervisor de producción, identificando la tarea vital que debe desempeñar el sujeto a cargo, se mostrara además las distintas competencias y requisitos que debe tener la persona para poder desempeñarse de la mejor manera en el cargo asignado.
Para finalizar con los requerimientos del perfil de cargo que se necesita, ya sea basándose, en su escolaridad, en la formación que posea o experiencias laborales que haya tenido.
Tareas y responsabilidades de cada cargo:
|
Área: Área Administrativa- Financiera. |
Jefe Inmediato: Dueño de la empresa |
Colaboradores Subordinados: No tiene subordinados |
Código: La profesión de un administrador financiero está escrita en el código 09784 del código tributario vigente. |
El objetivo general de un administrador financiero según el artículo 09784 del código tributario vigente es: Es responsable de la elaboración ejecución y coordinación presupuestaria, es responsable de preparar los estados financieros y entregar soportes a todas las unidades de la empresa, entre otras. |
Ubicación relativa del cargo
Debido a la clasificación de la empresa, los dueños de la empresa M.G.S LTDA. Son los mismos administradores de finanzas y de producción.
General:
¿Qué hace? | ¿Cómo lo hace? | ¿Por qué lo hace? | ¿Cada cuánto tiempo lo hace? |
Se encarga de la aplicación de herramientas gerenciales que respondan las necesidades estratégicas, competitivas e innovadoras del mundo contemporáneo, mediante el desarrollo de conocimientos y técnicas de planeación, organización, dirección y control de las empresas, que faciliten el crecimiento y desarrollo. | Con el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de sus áreas relacionadas. | Por la gestión para el cual fue asignado y ello presupone organización adecuada con un plan de trabajo definido, con metas precisas y claridad sobre sus tareas críticas y prioritarias.
| No hay Gestión Administrativa y Financiera eficiente si la organización no permite, entre otras cosas, una evaluación continua del personal. |
Por Tarea:
¿Qué hace? | ¿Cómo lo hace? | ¿Por qué lo hace? | ¿Cada cuánto tiempo lo hace? |
Información financiera actualizada, El análisis de datos financieros La determinación de la estructura de activos de la empresa. La fijación de la estructura de capital. | Manteniendo un orden en los movimientos de la empresa. | Para que el gerente de producción, pueda tener un límite de recursos a los que pueda acceder. También así, cuidar y establecer la economía y bolsillo de la empresa. | Al ser una información actualizada, esta tarea debe ser cada vez que el gerente de producción lo requiera. El Administrador Financiero es la persona que planea los fondos necesarios para un negocio. |
Se concentra en los métodos de flujo de efectivo y en la toma de decisiones. | El papel del financiero va desde la presupuestarían, la predicción y el manejo de efectivo, hasta la administración crediticia, el análisis de inversiones y el procurar los fondos. | Debido a la falta de un Contador en la empresa el dueño de la empresa es el que toma las decisiones es por esto que se exige el análisis previo de los contenidos. | Dando énfasis al criterio del gerente busca analizar los resultados económicos en busca de áreas críticas y mejoras, es por esto que se busca un análisis con respecto a periodos. |
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