Pérfiles de cargo

En el siguiente formado perfil del cargo organizacional Misión Temporal A.R.D versión 002 podremos encontrar la información verídica del puesto de cargo dentro de la empresa, este formato está Desarrollado, elaborado y revisado por Ana Sofía Pérez, con un tiempo de realización de 3 horas

INSTRUCCIONES

 1) Identificación de un cargo: Especificación de datos del cargo de acuerdo con la clasificación nacional de ocupaciones (CNO)

1.1 Nombre del cargo: designación específica y clara acorde a la clasificación de ocupaciones (CNO)

1.2 Nivel: jerarquía del cargo asignado en la organización

1.3 Objetivo a contratar:  lo que se quiere lograr y alcanzar en la ocupación del cargo.

1.4 Salario: pagos de nómina en la organización.

1.5 Tipos de remuneración: diferentes clases de pagos en una organización ejemplo: Salario,

Honorarios, Sobresueldo, Percepciones extraordinarias.

1.6 Condiciones generales: Requisitos generales que se requieren en el cargo.

1.7 Duración del contrato: inicio y fin de las ocupaciones laborales en el cargo

1.8 Código CNO: digito asignado en la clasificación de ocupaciones (CNO)

1.9 Número de personas que ocupan el mismo cargo: cantidad de empleados asignados en el mismo cargo dentro de la organización

1.10 Ubicación en la organización: posición según su jerarquía en el organigrama de la organización

1.11 Tipo de vinculación: duración estipulada del personal en el cargo estipulado en la organización

1.12 Horario: tiempo de inicio y final de las labores de los funcionarios    

1.13 Días de la semana trabajados: días en los que el trabajador se presentara a sus labores dentro de la organización

2) Funciones principales de un cargo:   Tareas principales (Diarias) a corde al manual de funciones de la organización.    

3) Funciones secundarias del cargo: opciones alternativas referentes a las funciones principales del cargo en la empresa  

4) Perfil de cargo: Descripciones del cargo con ámbito de formación académica, requisitos requeridos, experiencia laboral

4.1 Formación académica y profesional requerida: verificación de formación académica bachiller y profesional de los funcionarios

4.2 Formación laboral requerida: determinar si los funcionarios han tenido experiencias laborales en otras organizaciones

4.3 Requisitos elementales y medios: revisar el historial psicotécnico de los funcionarios dentro de la organización      5) Competencias organizacionales: Habilidades deben poseer los colaboradores (trabajadores) dentro de la organización 

6) competencias funcionales: Habilidades que evalúa la capacidad del trabajador con relación a las tareas específicas

7) Responsabilidades: el compromiso a la hora de completar las obligaciones

8) Otros aspectos del cargo: observaciones que se puedan implementar en vista al cargo dentro de la organización

9) Examen médico: verificación del estado en que se encuentra el personal encargado del puesto.

Examen de Egreso (retiro): Aquellas que se deben realizar al trabajador cuando se termina la relación laboral. Su objetivo es valorar y registrar las condiciones de salud en las que el trabajador se retira de las tareas o funciones asignadas.

Examen de Ingreso: Son aquellas que se realizan para determinar las condiciones de salud física, mental y social del trabajador antes de su contratación, en función de las condiciones de trabajo a las que estaría expuesto, acorde con los requerimientos de la tarea y perfil del cargo

[pic 9]

MISION TEMPORAL A.R.D

FORMATO PERFIL DEL CARGO

FECHA

15/06/22

VERSION 002

1.IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

 1.1 NOMBRE DEL CARGO: DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS                

1.11 TIPO DE VINCULACIÓN: Contrato a término fijo.

1.2 NIVEL: Estrategico.                                                                                                        

1.3 OBJETIVO A CONTRATAR: Dirigir, diseñar, ejecutar, planificar coordinar y controlar las Estrategias de la empresa.

 1.12 HORARIO:  8 AM a 5 PM

1.4 SALARIO:   $5. 600.000.000    + prestaciones sociales

1.5 TIPO DE REMUNERACIÓN:   Mensual

1.6 CONDICIONES GENERALES:  No especificación de género, rango de edad entre 25 a 45 años de edad, disponibilidad para viajar, contar con habilidades tecnológicas altas.

1.13 DIAS DE SEMANA TRABAJADOS: lunes a sábado

1.7 DURACIÓN DEL CONTRATO:  11 meses

1.8 CODIGO CNO: (0112)

1.9 NUMERO DE PERSONAS QUE OCUPAN EL MISMO CARGO:1

1.10 UBICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN:

[pic 10]

2. FUNCIONES PRINCIPALES DEL CARGO.

TIPO

PEROCIDAD

Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades y acciones del departamento de RRHH, a los fines de garantizar el cumplimiento de las metas, objetivos y políticas de la empresa. 

E

D

Evaluar el entorno de trabajo teniendo en cuenta el ambiente y el estado de cada trabajador.

A

D

Diseñar e implementar las acciones y procesos necesarios para atraer candidatos competentes.

E

D

Resolver incidencias relativas a la situación de los empleados: bajas, enfermedades, accidentes, etc. Con el fin de buscar soluciones y minimizar el impacto negativo.  

E

D

Coordinar actividades internas y externas de reclutamiento y capacitación.  

D

D

Administrar los procesos de evaluación del desempeño, planes de sucesión, planes de desarrollo y políticas de definición de objetivos.  

D

D

Analizar estadísticas para identificar las circunstancias que le generan problemas al personal y suministrar recomendaciones para su mejora.  

A

D

Desarrollar e implementar políticas y procedimientos de RRHH destinados al desarrollo del personal, relaciones laborales, beneficios, compensación y evaluación del desempeño.  

E

D

Supervisar el cumplimiento de cada departamento de la empresa.

D

D

Instaurar un sistema de evaluación y seguimiento del clima y la satisfacción laboral.  

E

D

Llevar a cabo la administración de personal y de trámites como contratos, nóminas y otros

E

D

 3. FUNCIONES SECUNDARIAS DEL CARGO.

TIPO

PEROCIDAD

  Implementar estrategias para acceder a nuevos mercados.

E

O

Desarrollar, coordinar e implementar políticas de compensación y beneficios.

E

O 

Difundir campañas sobre ética, acoso sexual y mobbing, entre otras.

E

O

incentivar a los trabajadores aplicando lo que se denomina ‘salario emocional’.

E

T

Desarrollar, coordinar e implementar políticas de compensación y beneficios.

E

O

Garantizar el desarrollo efectivo de procesos de reclutamiento, selección e inducción del personal a la empresa, así como su egreso, posicionándose como marca empleadora y cumpliendo las normativas de acuerdo con las leyes laborales locales.

E

O

Organizar los procedimientos de capacitación, promoción, transferencia y despido de personal.

E

T

Planificar las negociaciones y procedimientos para la determinación de las estructuras salariales o laborales.

E

O

  Desarrollar, aprobar y poner en práctica políticas, programas y campañas de la empresa.

E

O

Desarrollar e implementar políticas y procedimientos de RRHH destinados al desarrollo del personal, relaciones laborales, beneficios, compensación y evaluación del desempeño.

E

M

Convenciones

                            TIPO DE

                           FUNCIÓN

                        PEROCIDAD

4. PERFIL DE CARGO

4.1. FORMACIÓN ACADEMICA Y PROFESIONAL REQUERIDA:

P1: Máster en derecho laboral o en Dirección de Recursos Humanos  

P2: Profesional en gerencia de gestión humana.

4.2. FORMACIÓN LABORAL REQUERIDA:

P1: 6 Años de director de recursos humanos

P2: 6 Años de gerente de recursos humanos

4.3 REQUISITOS ELEMENTALES Y MEDIOS:

Nivel de inglés C1

Pruebas de conocimiento

Test psicotécnico.

Prueba de actitud

5. COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

NIVEL

ALTO

MEDIO

BAJO

Responsabilidad por personal a cargo

X

Trabajo en equipo  

X

Innovación en la gestión.

X

Flexibilidad y adaptación al cambio.

X

Aprendizaje continuo

X

Creatividad

X

Capacidad de análisis

X

 Responsabilidad frente al proceso de Toma de decisiones.

X

Liderazgo  

X

Autocontrol  

X

Disciplina

X

6. COMPETENCIAS FUNCIONALES

NIVEL

ALTO

MEDIO

BAJO

Negociación.

X

Resolución de problema

X

Manejo de inglés.

X

Dirección de equipos y personas.

X

Valor estratégico e incidencia de la responsabilidad.

X

Compromiso social e institucional.

X

Dirección de equipos y personas.

X

Comunicación.

X

Pensamiento analítico

X

Visión estratégica

X

7. RESPONSABILIDADES

NIVEL

ALTO

MEDIO

BAJO

Desarrollar planes corporativos para una variedad de asuntos de RR. HH, como compensaciones, beneficios, salud y seguridad, etc.

X

Actuar para apoyar el factor humano en la empresa elaborando estrategias para la evaluación del rendimiento, el personal, la formación y el desarrollo.

X

Supervisar todas las iniciativas, sistemas y tácticas de RR. HH.

X

Supervisar el trabajo del personal de RR. HH. y ofrecer orientación.

X

Funcionar como punto de contacto para las relaciones laborales y comunicarse con los sindicatos de trabajadores.

X

Controlar el cumplimiento de las políticas internas y los estándares legales.

X

Ocuparse de las reivindicaciones y las infracciones recurriendo a medidas disciplinarias cuando sea necesario.

X

Anticiparse y resolver riesgos de litigio.

X

Informar a la dirección sénior analizando datos y usando métricas de RR. HH.

X

Evaluar las habilidades y cualificaciones pertinentes de por medio de entrevistas desempeño y demás métricas de nuestra empresa.

X

8. OTROS ASPECTOS DEL CARGO

N/A NO APLICA

9. EXAMEN MEDICO.

 9.1 DE INGRESO:

Prueba PCR.

Examen de hemoglobina completo.  

Carnet de vacunación.  

Examen de la vista.

Examen de audiometría

Prueba polígrafo.

 9.2 DE EGRESO:

Prueba PCR.

Examen de hemoglobina completo.  

Carnet de vacunación.  

Examen de la vista.

Examen de audiometría.

Prueba polígrafo.