Perfil de cargo
Enviado por julistephani • 13 de Agosto de 2015 • Ensayos • 3.205 Palabras (13 Páginas) • 400 Visitas
PERFILES DE CARGO DEL PERSONAL
ACUÑA CUESTA JULIETH STEPHANYA
MANTILLA MIDENCE LUIS FELIPE
PUERTA ORTEGON EEALEN MARIANA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS
BOGOTÁ D.C
2015
PERFILES DE CARGO DEL PERSONAL
ACUÑA CUESTA JULIETH STEPHANYA
MANTILLA MIDENCE LUIS FELIPE
PUERTA ORTEGON EEALEN MARIANA
DIANA PAOLA HERRERA MOLANO
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS
INSTRUCTORA TÉCNICA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE NEGOCIOS
BOGOTÁ D.C
2015
CONTENIDO
Contenido
INTRODUCCION
1. OBJETIVOS
1.1. Generales
2. PERFIL DE CARGO GERENTE ADMINISTRATIVO
2.2 PLATAFORMA DE ESTRTEGIAS
2.3 ESRUCTURA FUNCIONAL
2.4 MODELO SITUACIONAL
2.5 CARACTERISTICAS DE PERSUPUESTO
2.6 REGISTRO DE CONOCIMIENTO
3. PERFIL DE VENDEDOR
3.1 PLATAFORMA ESTRATEGICA
3.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL
3.3 MODELO SITUACIONAL
3.4 CARACTERISTICAS DE PRESUPUESTO
3.5 REGISTRO DE CONOCIMIENTO
4. PERFIL DE CARGO DISEÑADOR
4.1 PLATAFORMA ESTRATEGICA
4.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL
4.3 MODELO SITUACIONAL
4.4 CARACTERISTICAS DE PRESUPUESTO
4.5 REGISTRO DE CONOCIMIENTO
5. CONCLUSIÓN
6. CIBERGRAFIA
INTRODUCCION
El siguiente documento tiene como fin dar a conocer los perfiles de cargos elaborados como ejemplo para el negocio de estudio, estos perfiles son de suma importancia ya que sirven para identificar y definir las funciones y actividades que cada empleado según su cargo debe desarrollar, y de esta forma se pueden desarrollas planes de capacitación para el empleado . los perfiles de cargo es una especia de parámetro que resulta muy útil en el proceso de reclutamiento y selección de personal, ya, que usando como base un perfil de puesto se puede seleccionar al candidato ideal para cada cargo; con la persona adecuada en el puesto adecuado, los propósitos y objetivos de la organización tienen mayor posibilidad de ser cumplidos.
OBJETIVOS
Generales
Identificar el tipo de personal que requiere el negocio para el cumplimiento de objetivos y misión, y así desarrollando los perfiles de cada cargo, teniendo en cuenta misión del cargo, las responsabilidades, destrezas y habilidades y requisitos del cargo.
1.2 Específicos
- Elaborar perfiles de cargo para cada trabajador
- Identificar la contribución del cargo para la misión, visón y valores del negocio
- Identificación del tipo de estructura
- La misión del cargo y el proceso de entrada proceso y salida
PERFIL DE CARGO GERENTE ADMINISTRATIVO
[pic 1][pic 2]
2.2 PLATAFORMA DE ESTRTEGIAS
[pic 3]
En este cuadro se analiza la contribución del cargo identificado (Gerente Administrativo) en la misión, visión y objetivos del negocio de estudio vestido de ocasiones, este análisis se elaboro a partir del desarrollo de actividades y funciones que están a cargo de este empleado, lo cual nos arroja un resultado importante; el gerente administrativo aporta, sus conocimientos administrativos para dirigir, controlar y proporciona información a través del diagnostico financiero y en base de esto se puede analizar esa información para un futuro y lograr la misión y visión del negocio
2.3 ESRUCTURA FUNCIONAL [pic 4]
Para determinar que tipo de estructura organizacional era la que mas identificaba en tipo de personal, se investigo y analizo cada tipo de estructura para no tener dudas y así adquirir mayor conocimiento. Una vez hecho este pasó se determino que la estructura que se adecua a las especificaciones del cargo y del negocio es la ESTRUCTURA FUNCIONAL; como bien lo podemos observar en el cuadro esta habla del una división en un trabajo en una organización, pero a su vez hay un agrupamiento de las actividades logrando mayor efectividad y trabajo en equipo
...