EL CENTRO ACTUAL DE LOS NEGOCIOS

RESUMEN CAPÍTULO 1

A - EL CENTRO ACTUAL DE LOS NEGOCIOS

Contabilidad administrativa: Es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

Ahora la competencia se dirige en un área mundial y los cambios que suceden en Europa, Asia y América son vertiginosos.

Las características actuales de las empresas han generado nuevos retos a la contabilidad administrativa. Por mencionar alguno, el esquema de negocios globalizado ha puesto de manifiesto la necesidad de contar con un mejor sistema de información para determinar los costos.

En esta obra se analiza el enfoque clásico de la contabilidad administrativa dentro del proceso de la administración en especial lo referente a las actividades de planeación y control. También se considera la forma en que la contabilidad administrativa facilita el proceso de toma de decisiones, tanto en el corto como en el largo plazo, en diversos niveles de administración.

Tendencias y retos actuales que afectan a los negocios:

1. Orientación a los clientes – el enfoque de las empresas ha cambiado hacia la satisfacción total de su clientela, en una búsqueda constante que permita simplificar y facilitar que el cliente obtenga lo que pide a la mayor brevedad posible y en el lugar en que lo desee.
2. Reducción del ciclo de vida de los productos – los cambios tecnológicos, a un gusto cambiante del mercado en cuanto a los bienes y servicios que desea, han traído como consecuencia que le ciclo de vida de los productos se acorte cada día más.
3. Organizaciones planas – La forma tradicional de jerarquía de una empresa tiende ahora a ser más plana que antes, en parte debido a que las decisiones deben tomarse en forma más rápida y efectiva, es decir, la burocracia da paso a organigramas más planos, que permiten una mayor fluidez de la información para así dar respuestas rápidas a las cambiantes demanda del mercado.
4. El crecimiento del sector servicios – en la economía de un país el sector primario representa la actividad agropecuaria, el secundario de manufactura, el terciario la de comercio y servicios.
5. Los desarrollos tecnológicos de los sistemas de información – es innegable que el avance de las telecomunicaciones ha mostrado un crecimiento explosivo en la última década.
6. Downsizing y outourcing – entre las ventajas que esto ofrece están:

• Permiten reducir costos
• Optimizan la operación de las empresas
• Permiten ingresar con prontitud a mercados nuevos
• Evitan la dispersión de recursos
• Permiten explotar las potencialidades intrínsecas del negocio.

1. Nuevas formas de comercialización – el llamado comercio electrónico ha cambiado el paradigma de que las empresas deben contar con un local para realizar ventas, ahora es posible adquirir casi cualquier producto con solo ingresar un número de tarjeta de crédito.
2. Enfoque en la comunidad – la figura de los grupos relacionados con ella ha adquirido cada vez más relevancia.

B - COMPETITIVIDAD Y ESTRATEGIA

1. Factores competitivos que afectan las utilidades

• Entrada de nuevos competidores
• Amenaza de sustitutos
• Poder de negociación con los compradores
• Poder de negociación de los proveedores
• Rivalidad entre los competidores existentes

1. Factores estratégicos para posicionar hacer competitividad a la empresa

Al ubicar la posición de la empresa dentro de un sector industrial, se verá si su utilidad es superior o inferior a la utilidad promedio del sector.

C - NATURALEZA DE LA INFORMACIÓN CONTABLE

De acuerdo a las normas de información financiera la contabilidad es una técnica que se utiliza para registrar las operaciones que afectan económicamente a una entidad y que produce sistemática y estructuradamente información.

Categorías para la vida de los negocios:

• Contabilidad financiera: Sistema de información cuyo objetivo es informar a terceras personas relacionadas con la empresa como accionistas, instituciones de crédito etc.
• Contabilidad fiscal: Sistema de información cuya meta es dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de la organización.

D - ENTORNO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

1. Marco de referencia

La información contable genera cuatro estados financieros principales:

1. Estado de situación financiera o balance general
2. Estado de resultados o de actividades
3. Estado de variaciones de capital contable
4. Estado de flujo de efectivo

• El estado de resultado y el balance general son indispensables para que la contabilidad administrativa pueda cumplir con su función de facilitar los procesos de planeación, toma de decisiones, y control.

1. Perspectivas de la información financiera

En su calidad de herramienta de la administración, la información financiera seguirá siendo un medio indispensable para evaluar la efectividad con que la administración logra mantener la inversión de los accionistas y obtener un rendimiento justo.

Parámetros o subsistemas que más interesan a los usuarios:

• Liquidez
• Rentabilidad
• Crecimiento
• Apalancamiento
• Productividad

Indicadores de desempeño de la compañía y administradores:

• Valor económico (EVA)
• Utilidad de operación antes de depreciaciones y amortizaciones
• Utilidad neta más partidas virtuales (flujo neto de efectivo)
• Rendimiento sobre la inversión y sobre el capital

E – COMPARACIÓN ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA ADMINISTRATIVA

1. Objetivos de la contabilidad administrativa

1. Proveer información para costeo de servicios
2. Alentar a los administradores
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones
4. Permitir llevar a cabo el control administrativo

1.  Diferencias

1. Administrativa : Fórmula, mejora y evalúa políticas de la empresa, planea y controla operaciones diarias
2. Se orienta al futuro
3. No está regulada por ningún órgano
4. Es obligatoria
5. No intenta determinar la utilidad
6. Hace hincapié en las áreas de la empresa

F - EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN

Debido a aspectos como el desarrollo tecnológico, la economía cambiante el crecimiento acelerado de las empresas.

Planeación: Es el diseño de acciones con el fin de alcanzar objetivos deseados en un periodo determinado.

G – EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO

...