EL EJECUTIVO DE LA COBRANZA

El ejecutivo de la cobranza

Partes: 1, 2

1.

2. Definición de cobrador

3. Cualidades del cobrador

4. Importancia

5. Funciones y responsabilidades

6. Informes mensuales

7. Relación del Departamento de Cobranza con los demás Departamentos

8. Análisis de los problemas departamentales

9. Solución de problemas

10. Recomendaciones para el ejecutivo de cobranza

11. Conclusión

12. Bibliografía

13. Anexos

Introducción

El cobro de una cuenta pendiente de pago como resultado de una venta realizada a crédito lleva a la transacción a una conclusión adecuada.

Hemos querido determinar a través de esta investigación las características, funciones e importancia del cobrador; ya que sin importar si la empresa es pequeña o grande la gestión realizada por éste determinará la utilidad o perdida que generen las operaciones a crédito.

La gestión de un cobrador no se limita solo a cobrar, sino además debe controlar y hacer seguimiento adecuado del historial de cada cliente. Esto le permitirá hacer frente a cada problema que se pueda presentar dando las soluciones adecuadas que a su vez alcancen el éxito.

Definición de cobrador

Es la persona encargada de recuperar el capital ocioso proveniente de las ventas a crédito que se han realizado en la organización.

Los cobradores deben ser rotados para evitar el entendimiento con los clientes.

Cualidades del cobrador

Sus cualidades deben ser similares al ejecutivo del crédito, porque lo más recomendado es que la misma persona quien se responsabilice de la cobranza, debe tener conocimientos de los créditos otorgados por la empresa.

El cobrador debe tener un conocimiento completo de las técnicas de cobranza y saber como y cuando aplicarla.

El cobrador debe poseer las siguientes cualidades:

• Honestidad

• Responsabilidad

• Integridad

• Creatividad

• Iniciativa

• Paciencia entre otros.

Importancia

La cobranza puntual es vital para el éxito de cualquier negocio que vende a crédito, es por ello la importancia de la persona que ejerce esa función. Depende del cobrador que las utilidades de la empresa retornen al capital para que la empresa obtenga sus ganancias.

El éxito de la cobranza depende del cobrador al desarrollar sistemas para el cobro de las mismas. Un sistema efectivo que incluya procedimientos de seguimiento rutinario de la mayoría de las cuentas en gestión.

Funciones y responsabilidades

• a) Elaborar los programas anuales de trabajo y vigilar que se cumpla las metas.

• b) Elaborar el presupuesto anual de cobranza, con base en el presupuesto de ingresos y de acuerdo con las políticas de plazo de la empresa.

• c) Cumplir con el objetivo departamental y de la empresa dentro de las políticas señaladas por la dirección.

• d) Establecer la políticas de cobranza, de acuerdo con la Gerencia General.

• e) Llevar el control del personal y de sus actividades.

• f) Diseñar formularios y reportes.

• g) Supervisar los procedimientos de cobro.

• h) Llevar el control del grupo de riesgo alto.

• i) Tomar decisiones para regularizar las cuentas que se retrasen o que representen un riesgo mayor del normal o aceptado.

• j) Informar a la Gerencia General en forma oportuna, de las actividades relacionadas con la cobranza.

CONTROLES POR CLIENTES

• 1) El cobrador con la finalidad de controlar y mantener al día la información necesaria de un cliente ha establecido la Tarjeta del Cliente

• 2) En esta se deben registrar todos los movimientos y al final de cada mes se deben totalizar los saldos. (Anexo 1)

• 3) Esta contiene los siguientes datos:

• Nombre, domicilio, código postal, población, estado, teléfono del cliente.

• Condiciones de venta

• Fecha de la operación

Partes: 1, 2

Página siguiente

Comentarios

La comunicación efectiva

Enviado por Catherine A. Barsallo G.

Anuncios Google

Seguros Mundial Arriendos

Aseguradora para Arrendamientos Pensado para Usted y su Familia www.mundialarriendos.com

Curso de Inglés

El Curso de Inglés más Completo Aprenda Inglés en Sólo ¡6 Meses! www.GanandoConIngles.com

Carros Usados

...