EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD 1:

a) ¿en que consisten las características empresariales mencionadas en el tema 1.2?

estas se refieren a las cualidades y requerimientos que necesita poseer una persona para poder llegar hacer un gran empresario

b) ¿Que es lo que motiva a las personas a convertirse en empresarios?

podría ser la superación personal y el sacar adelante a su familia

c) ¿Cuál es la importancia de los antecedentes educativos en la persona que desea ser empresario?

pues en ocasiones puede llegar a ser muy importante si en negocio o el trabajo de anhelo asi lo requiere o es muy profesional, pero en otras ocasiones puede llegar a ser de bajos requerimientos o incluso puede ser por herencia.

d) ¿Que ventajas y desventajas tiene el ser empresario?

ventajas desventajas

Independencia: Esta es una de las ventajas que más llama la atención de los futuros empresarios y quienes ya tomamos ese camino, depender de uno mismo es una de las más grandes satisfacciones que tenemos, así podemos crecer al ritmo que lo decidamos siempre y cuando estemos dispuestos a realizar sacrificios, cuando una empresa se logra consolidar muy bien, ya no hay la necesidad de tener que atenderla demasiado, entonces gozamos de verdadera independencia. Al inicio se requiere un alto nivel de sacrificio: Cuando se va a comenzar una empresa hay que darlo todo por dos razones: convencimiento y recursos, la primera es la más importante de todas, solo el máximo enfoque nos puede garantizar construir la fe.

Los ingresos pueden ser bastante altos y solo depende de nuestra voluntad: quizás este sea el punto por el que muchas personas toman la decisión de ser empresarios. Ser empresario implica un riesgo continuo: no hay garantías, pero al mismo tiempo eso es lo emocionante de ser empresario, aprender a trabajar asumiendo diferentes riesgos.

Desafío continuo: Esta es una gran ventaja porque siempre nos vemos en la necesidad de aprender más, así todos los días es un gran reto para buscar nuevas opciones y no quedarnos dormidos, porque de lo contrario la competencia nos desplaza, contrario a lo que ocurre con algunos puestos de trabajo, llega un momento en que el aprendizaje es demasiado lento. Mayores responsabilidades respecto al ser empleado: Hay puestos de trabajo con alto nivel de responsabilidad, pero nunca se compara a la responsabilidad del empresario, simplemente quien está arriesgando el capital es el empresario, eso implica que la responsabilidad es muy alta, así se sacrifican muchas cosas para cumplir las metas empresariales.

e) ¿Qué papel desempeñan las mujeres en el ámbito empresarial?

Estamos desempeñado un papel crítico, ya que además de ser amas de casa, educar a los hijos, entre otras, somos tomadoras de decisiones importantes que repercuten en la operación de la empresa pública o privada en la que trabajamos, y no solo eso, también en el progreso y desarrollo socioeconómico del país. actualmente la mujer son iguales a los hombres ya que existe una equidad de genero que nos permite tener todos un trato justo y oportunidades iguales.

f) ¿Que importancia tiene la familia para el empresario?

la familia es muy importante ya que gracias a ella y por ella en empresario trata de superarse y sacarla adelante, prácticamente seria su inspiración.

ACTIVIDAD 2:

=TIPOS DE EMPRENDEDORES QUE EXISTEN=

A la hora de desarrollar esta tipología de la personalidad del emprendedor hemos tenido en cuenta tres factores. Por un lado, las cualidades necesarias para emprender con éxito; por otro, las razones que llevan a lanzarse a la aventura, y, por último, la forma en que una vez detectada la oportunidad, se le da solución.

Para los expertos, existe una serie de cualidades comunes al emprendedor de éxito. Junto a la iniciativa, la creatividad, la perseverancia o la tenacidad, la mayoría cumple al menos tres de los cinco requisitos siguientes:

- gran capacidad para asumir riesgos,

- tolerancia a la frustración,

- pasión por todo lo que hacen,

- intuición y

- flexibilidad para adaptarse a la realidad del entorno.

“Los emprendedores se dividen en función de cómo responden a estas cuestiones. No es lo mismo si busca satisfacer una necesidad actual ya existente o una nueva, porque tampoco se pondrán en marcha los mismos resortes ni se buscarán las mismas soluciones. En algunos casos, se encontrarán con la respuesta por azar, pero, en otros, habrá un proceso racional y analítico importante.

Howard Hughes, el visionario

Si en la actualidad hay alguien que representa como ningún otro lo que es la visión global y visionaria de la empresa, ése es el fundador de Virgin, Richard Branson: empresario discográfico y de compañías aéreas, promotor de vuelos suborbitales, aventurero y recordman…

Este modelo de emprendedor, identificado con la figura de Howard Hughes, es capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas todas bien. Hughes construyó su primera emisora de radio con ocho años y a los 12, su primera bicicleta motorizada. Fue aviador, industrial, inventor... Sería el multiemprendedor que siempre está buscando dónde hacer negocio.

Características: Son muy versátiles y se atreven con cualquier entorno. Son vocacionales y pasionales, lo que les vuelve más comunicativos y persuasivos. Tienen poca aversión al riesgo.

Punto débil: Puede caer en lo que Pablo González, de People Excellence, denomina el “noncloser: el que no acaba de cerrar una estructura. Está permanentemente abriendo puertas, pero no cierra ninguna”. El resultado es que puede ser percibido como inconstante, porque cambia de objetivo continuamente.

Nuestro consejo:Es importante adquirir constancia y no saltar a otro proyecto hasta que no hayas cerrado el anterior. Y cada vez que cambies de objetivo, trata de comunicar las razones de tu cambio de opinión y justifícalo

Robinson Crusoe, emprender por necesidad

El Imperio Bennetton surgió por la más pura necesidad. Su fundador, Luciano, tuvo que abandonar la escuela a los quince años a la muerte de su padre y empezar a trabajar en una tienda de ropa. Hoy su facturación supera los 2.000 millones de dólares al año.

“Hay emprendedores que se ven obligados por las circunstancias a identificar oportunidades en el entorno. Son como Robinsones de la empresa y cuya subsistencia depende de identificar las posibilidades del entorno”, defiende Pablo González, socio director de People Excellence.

Características

Normalmente emprenden por necesidad o por huida de las circunstancias actuales. No están satisfechos con su situación profesional o económica y deciden indagar nuevos rumbos.

Son muy cautos a la hora de emprender y suelen embarcarse en proyectos pequeños que encajarían más dentro del prototipo de autónomo.

La necesidad les obliga a exprimirse el cerebro por lo que acaban desarrollando un olfato para detectar oportunidades muy importante. Y son constantes y tenaces, por lo que acaban descubriendo la mejor manera de “obtener el trigo para su sustento”, como el Crusoe de Defoe.

Tienen muy desarrollado el valor del esfuerzo individual y el papel del trabajo en el desarrollo humano y económico.

El punto débil: El telón de Aquiles de este tipo de emprendedores hay que buscarlo en que, a menudo, “les falta un Norte claro, les cuesta encontrar el rumbo”, insiste Pablo González. Cierto: la actividad emprendedora les elige a ellos y no al revés, por lo que necesitan desarrollar un poco la personalidad empresarial. También tienden a dejarse llevar fácilmente por el desaliento ante el primer bache económico o empresarial, pero a cambio son también más perseverantes y, como se recoge en el informe GEM, suelen repetir la experiencia. Para ellos vale aquello de ¡Quién dijo miedo!

Nuestro consejo: Aprende a definir tu hueco y tu nicho de mercado para no estar a expensas de los vaivenes del parqué. Te convendría tener un poco más del modelo Tucker, que analizamos más adelante. Ser un poco más vertical u horizontal, según tus preferencias, para profundizar en los conocimientos.

Especialízate en tu sector, profesionalízate y, si puedes, desarrolla tus habilidades directivas.

Creatividad no te falta, puesto que has sido capaz de aprovechar las oportunidades.

El Tío Rico, el empresario inversor

Trump podría ser una versión edulcorada del Tío Rico. Tiene una visión excepcional para salir indemne de todas las crisis. Sería el que tiene un capital y decide crear una compañía. Busca la rentabilidad por encima de todo. El personaje de ficción que mejor se ajustaría a este perfil sería el Tío Rico, siempre contando sus monedas de oro. Una variación de este modelo es la del emprendedor que crea empresas con la idea de venderlas.

Características: Todos deberíamos tener algo del Tío Rico en su mejor acepción: buscar siempre la rentabilidad y las oportunidades en cualquier circunstancia. Son capaces de ver siempre el vaso medio lleno. Su búsqueda constante de la rentabilidad les agudiza su aversión al riesgo, lo que puede paralizar grandes proyectos.

Punto débil: El hacer dinero sin más rara vez estimula lo suficiente como para seguir creyendo en el proyecto una vez que se produce un bache. Se implican poco en el día a día.

Nuestro consejo: Si no eres capaz de involucrarte

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