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EMPRENDIEMIENTO EMPRESARIAL


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2013  •  5.982 Palabras (24 Páginas)  •  210 Visitas

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NUEVA EPS

EMPRESA PROMOTORA DE SALUD

CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA

1. Nombre o razón social

Nueva EPS

2. Tipo de organización jurídica

La Nueva Empresa Promotora de Salud S.A. Nueva EPS S.A. es una sociedad comercial de naturaleza anónima y carácter privado creada por voluntad privada.

3. Mercado (segmentación)

- Toda la población que desee afiliarse y que tenga vinculación laboral ya sea a través de una empresa o como independiente, con una compensación laboral suficiente para cotizar de forma mensual.

-Cotizantes Dependientes menores de 45 años

-Cotizantes Dependientes mayores de 45 años

-Cotizantes Dependientes Pensionados

-Cotizantes Independientes

Para la segmentación del mercado es muy importante tener en cuenta el tamaño de la familia, el tamaño de la empresa (mayor a 100 empleados) y el estilo de vida.

Por grupos etáreos de la siguiente manera:

- Menores de 10 años

- Entre 10 y 29 años

- Entre 30 y 45 años

- Mayores de 45 años

Por géneros:

- Masculino

- Femenino

Según cotización salarial

- Un SMLV

- Más de un SMLV hasta 2 SMLV

- Más de 2 SLMV

4. Productos y servicios

A través de IPS Exclusivas, donde sólo se atenderán los Afiliados de NUEVA EPS, se benefician con:

Los productos y servicios de la Nueva EPS están señalados dentro del POS (Plan Obligatorio de Salud) (Ley 100):

1. Servicios de Salud (resolución 5261 de 1994 del Ministerio de Salud)

• Consulta de medica general o paramédica

• Asistencia domiciliaria

• Formulación y despacho de medicamentos

• Consulta de tratamiento odontológico

• Actividades de promoción y prevención

• Atención de urgencias

• Hospitalización I, II, III (nivel)

• Procedimientos quirúrgicos

• Procedimientos terapéuticos

• Procedimientos diagnósticos (laboratorios, imagenología, patología)

• Consulta médica especializada y subespecializada

• Tratamiento para enfermedades ruinosas o catastróficas: se caracterizan por un bajo costo-efectividad en la modificación del pronóstico y representan un alto costo.

a) Tratamiento con radioterapia y quimioterapia para el cáncer.

b) Diálisis para insuficiencia renal crónica, trasplante renal, de corazón, de medula ósea y de cornea.

c) Tratamiento para el SIDA y sus complicaciones.

d) Tratamiento quirúrgico para enfermedades del corazón y del sistema nervioso central.

e) Tratamiento quirúrgico para enfermedades de origen genético o congénito.

f) Tratamiento médico quirúrgico para el trauma mayor.

g) Terapia en unidad de cuidados intensivos.

h) Reemplazos articulares.

i) Tratamiento gran quemado.

2. Prestaciones económicas

• Licencias de maternidad

• Incapacidades médicas derivadas de enfermedad general

5. Aspectos estratégicos

El Plan Estratégico por parte de la dirección de la Nueva EPS es la de consolidarla como una EPS privada que brinda gran variedad de servicios de excelente calidad, enfatizados en el usuario.

ESTRATEGIAS

Nivel Central

 Una de las estrategias para ayudar a desarrollar el plan estratégico, es la forma de su estructura organizacional. La Nueva EPS cuenta con una estructura divisional, con un centro corporativo con departamentos especializados para dar apoyo a las distintas divisiones (staff). Cada una de estas divisiones posee una estructura por funciones, como es el caso de las distintas regionales; y en caso particular la regional del Tolima.

 Otra estrategia es la forma en que se destinan sus ingresos:

10% Administrativa

89% prestación de servicios

1% utilidad

Nivel Regional

 Una estrategia a nivel regional es la meta de un crecimiento de 800 usuarios por mes.

 Programas de promoción y prevención dirigidos a mejorar el estilo de vida de los usuarios.

 Estándares de calidad de oportunidad mejores a los exigidos por la superintendencia de salud.

 Incentivos económicos a las IPS en la medida que se da cumplimiento o supera los estándares de calidad, contratación con tarifas superiores al mercado y pago por la modalidad de anticipo.

 Mejoras constantes del modelo de atención y servicio al usuario

1 DIAGNÓSTICO ESTRATEGICO

1.1 ANÁLISIS EXTERNO

1.1.1 Análisis PEST

POLITICA/LEGAL ECONOMICO

- Ley 1122, reforma la ley 100

- Ley

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