ESCRITO ARGUMENTATIVO. DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCION

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL ¨SIMON RODRIGUEZ¨

NUCLEO LA GRITA – ESTADO TACHIRA.

Administración de la Producción

Participante: Andrea Tello

CI: 26.622.829

UNIDAD III

 ESCRITO ARGUMENTATIVO

DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCION

El diseño como tarea consiste en idear y describir una estructura, con características o funciones particulares; el diseño como proceso consiste en transformar información de las necesidades, condiciones y requisitos para obtener una estructura que nos satisfaga. Así mismo, establece la manera de desarrollo de las actividades productivas en función del tipo de producto a elaborar, como la tecnología apropiada para llevar acabado dichas operaciones. El diseño de proceso involucra el estudio detallado de una variedad de factores estratégicos que se interrelacionan de forma dinámica.

Por otra parte, la planificación de procesos determina el sistema operativo y el orden en que irá cediendo el uso del procesador a los procesos que lo vayan solicitando, y a las estrategias que empleará para que el uso que den a dicho tiempo no sea excesivo respecto al uso esperado del sistema. Podemos departir de tres tipos principales de planificación: A largo plazo: decide qué procesos serán los siguientes en ser iniciados; puede llevarse a cabo con periodicidad de una vez cada varios segundos, minutos e inclusive horas. A mediano plazo: decide cuáles procesos es conveniente bloquear en determinado momento, sea por escasez de algún recurso o porque están realizando alguna solicitud que no puede satisfacerse momentáneamente. A corto plazo: decide cómo compartir momento a momento al equipo entre todos los procesos que requieren de sus recursos, especialmente el procesador.

Así mismo, todo emprendedor o inversionista se ve en la difícil tarea de elegir si fabricar o comprar; por lo tanto, Hacer, significa que la empresa desarrolla una actividad por sí misma y Comprar, significa que la empresa depende de una empresa independiente para desarrollar esa actividad, posiblemente bajo un contrato. Para tomar esta decisión se debe tener en cuenta el factor costo, ya que la decisión se presenta al comparar los costos de adquisición con los de la producción del artículo. Si las dos alternativas de inversión entre comprar o fabricar producen el mismo efecto en la empresa, el proyecto más conveniente es aquel que implique menos variabilidad. Algunos motivos por los cuales las empresas de mercado pueden llegar a ser más eficientes son: Tienen derechos de propiedad para producir sus bienes, al tener varios clientes pueden obtener economías de escala y pueden explotar su experiencia al estar produciendo para diferentes firmas. Además el costo de fabricación tiene aspectos a cubrir como: La calidad y el servicio.

En consecuencia, examinar y evaluar tanto cuantitativa como cualitativamente, las interrelaciones que se dan entre los distintos factores económicos de la empresa, así como los fenómenos y situaciones que de ella se derivan; tanto al interior de la economía, como en su relación con el exterior hacen de un análisis económico el adecuado para mantenerla, así como, también nos ayuda a contrarrestar un problema que nos cauce perdida de estabilidad empresarial.

Por otro lado, se debe entender a los factores no económicos e intangibles como aquellos aspectos que no pueden ser contabilizados, pero que son esenciales para el éxito y futuro de las empresas; como lo son: clima, la satisfacción del consumidor, la contaminación del aire, la lealtad de los empleados; asuntos que afectan directamente la creación de valor en las empresas. Es decir, los intangibles no son registrados en el estado de resultados de las empresas, por lo que, no se encuentran contabilizados dentro de la actividad agregada. Dado que los activos intangibles crecen en tamaño y alcance, cada vez más gente empieza a cuestionarse si el verdadero valor se halla reflejado de manera transparente y si es puesto a consideración por el público. Actualmente la ventaja competitiva es de quien posee y mejor administra los intangibles.

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