ESTRATEGIAS DEL PROCESO

METODOLOGIA

• ESTRATEGIAS DEL PROCESO

Las estrategias del proceso son un enfoque adoptado por una organización para transformar recursos en bienes y servicios.

Existen cuatro estrategias del proceso el enfoque en el proceso, el enfoque repetitivo, el enfoque en el producto y el enfoque en la personalización masiva.

El enfoque en el proceso: es cuando hay una instalación de producción organizada alrededor de los procesos para facilitar la producción de bajo volumen y alta variabilidad.

Cada proceso está diseñado para desempeñar una gran variedad de actividades y manejar cambios frecuentes. En consecuencia, también se denomina procesos intermitentes.

El enfoque repetitivo: es un proceso de producción orientado al producto que usa módulos. Es la línea de ensamble clásica.

Los módulos son partes o componentes que se preparan previamente, a menudo en procesos enfocados en el producto.

El enfoque en el producto: es cuando hay una instalación organizada alrededor de los productos, un proceso orientado al producto, es de alto volumen y poca variabilidad. También se conocen como procesos continuos porque tiene corridas de producción grandes y continuas.

El enfoque en la personalización masiva: es cuando hay una producción rápida y de bajo costo que atiende los cambios constantes en los deseos personales del cliente. Esta personalización no solo se refiere a la variabilidad, sino también a la elaboración en forma económica de lo que el cliente quiere cuando el cliente lo desea.

• DIAGRAMA DE FLUJO

Diagrama de flujo también llamado Flujograma de Procesos o Diagrama de Procesos es un dibujo que se usa para analizar el movimiento de personas, materiales o productos, representa la secuencia o los pasos lógicos para realizar una tarea mediante unos símbolos. Dentro de los símbolos se escriben los pasos a seguir. Un diagrama de flujo debe proporcionar una información clara, ordenada y concisa de todos los pasos a seguir.

El diagrama de flujo de clasifica por:

Por su presentación:

De bloque: se representan en términos generales con el objeto de destacar determinados aspectos.

De detalle: plasma las actividades en su más detallada expresión.

Por su formato:

De formato vertical: en el que el flujo de las operaciones va de arriba abajo y de derecha a izquierda.

De formato horizontal: en el que la secuencia de las operaciones va de izquierda a derecha en forma descendente.

Por su formato:

De formato tabular: también conocido como de formato columnar o panorámico, en el que se presentan en una sola carta el flujo total de las operaciones, correspondientes a cada puesto o unidad una columna.

De formato arquitectónico: muestra el movimiento o flujo de personas, formas, materiales, o bien la secuencia de las operaciones a través del espacio donde se realizan.

HALLAZGOS

Después de analizar las cuatro estrategias del proceso se determinó que los “Imper-boots” tiene un enfoque el producto, ya que es un proceso orientado al producto, es de alto volumen y poca variabilidad.

El diseño de los “Imper-boots” es estándar, para que pueda ser de uso mixto, esto quiere decir, que tanto hombres como mujeres pueden hacer uso de ellos, la parte superior de los “Imper-boots”, cuenta con un cordón de algodón, lo que permite que sea ajustable al ancho de la pierna del cliente, el color que se maneja es negro, lo que le da un toque de formalidad. Se cuentan diversas tallas del producto.

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