ESTRATEGIAS DEL PROCESO
Enviado por Payaso Angelin Angelin • 4 de Febrero de 2019 • Prácticas o problemas • 592 Palabras (3 Páginas) • 121 Visitas
METODOLOGIA
- ESTRATEGIAS DEL PROCESO
Las estrategias del proceso son un enfoque adoptado por una organización para transformar recursos en bienes y servicios.
Existen cuatro estrategias del proceso el enfoque en el proceso, el enfoque repetitivo, el enfoque en el producto y el enfoque en la personalización masiva.
El enfoque en el proceso: es cuando hay una instalación de producción organizada alrededor de los procesos para facilitar la producción de bajo volumen y alta variabilidad.
Cada proceso está diseñado para desempeñar una gran variedad de actividades y manejar cambios frecuentes. En consecuencia, también se denomina procesos intermitentes.
El enfoque repetitivo: es un proceso de producción orientado al producto que usa módulos. Es la línea de ensamble clásica.
Los módulos son partes o componentes que se preparan previamente, a menudo en procesos enfocados en el producto.
El enfoque en el producto: es cuando hay una instalación organizada alrededor de los productos, un proceso orientado al producto, es de alto volumen y poca variabilidad. También se conocen como procesos continuos porque tiene corridas de producción grandes y continuas.
El enfoque en la personalización masiva: es cuando hay una producción rápida y de bajo costo que atiende los cambios constantes en los deseos personales del cliente. Esta personalización no solo se refiere a la variabilidad, sino también a la elaboración en forma económica de lo que el cliente quiere cuando el cliente lo desea.
- DIAGRAMA DE FLUJO
Diagrama de flujo también llamado Flujograma de Procesos o Diagrama de Procesos es un dibujo que se usa para analizar el movimiento de personas, materiales o productos, representa la secuencia o los pasos lógicos para realizar una tarea mediante unos símbolos. Dentro de los símbolos se escriben los pasos a seguir. Un diagrama de flujo debe proporcionar una información clara, ordenada y concisa de todos los pasos a seguir.
El diagrama de flujo de clasifica por:
Por su presentación:
De bloque: se representan en términos generales con el objeto de destacar determinados aspectos.
De detalle: plasma las actividades en su más detallada expresión.
Por su formato:
De formato vertical: en el que el flujo de las operaciones va de arriba abajo y de derecha a izquierda.
De formato horizontal: en el que la secuencia de las operaciones va de izquierda a derecha en forma descendente.
Por su formato:
De formato tabular: también conocido como de formato columnar o panorámico, en el que se presentan en una sola carta el flujo total de las operaciones, correspondientes a cada puesto o unidad una columna.
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