Estrategia para el desarrollo de procesos
Enviado por Gilbert Giovanny Ortiz Galindo • 10 de Marzo de 2018 • Informes • 2.845 Palabras (12 Páginas) • 85 Visitas
Estrategia para el desarrollo de procesos
- Identificación de la empresa
- Localización de la empresa
NIT: 861.015.060
Dirección: Autopista Sur
Teléfono: 7657521
Página web:
- Descripción de la empresa
es una empresa dedicada al almacenamiento para diversos productos dependiendo del cliente, con el fin de cuidar de sus productos y distribuir a los diversos sectores industriales.
- DOFA
D | A |
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F | O |
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- Antecedente
- Alcance del plan de mejora
Realizado el análisis interno y externo de la compañía, se tiene en cuenta los procesos que fallan y falta de capacidad para clientes con un mayor poder adquisitivo. Se debe buscar implementación de tecnología en los procesos con el fin de optimizar el tiempo de alistamiento y entrega del pedido, aparte del sistema de radiofrecuencia y GPS en los vehículos.
- Indicadores:
- Certificación de proveedores
[pic 1]
Este indicador se calcula cada mes.
- Calidad de los pedidos generados
[pic 2]
Este indicador se calcula cada mes.
- Volumen de Compra
[pic 3]
Este indicador se calcula cada mes.
- Entregas perfectamente recibidas
[pic 4]
Este indicador se calcula cada mes.
- Rotación de Mercancía
[pic 5]
Este indicador se calcula cada mes.
- Valor Económico del Inventario
[pic 6]
Este indicador se calcula cada mes.
- Costo de Unidad Almacenada
[pic 7]
Este indicador se calcula cada mes.
- Costo de Unidad Despachada
[pic 8]
Este indicador se calcula cada mes.
- Valores
- Certificación de proveedores
[pic 9]
El responsable por el cálculo del indicador es el Jefe de Compras.
Mes | Proveedores Certificados | Total Proveedores | Valor Indicado |
Enero | 14 | 15 | 93% |
Febrero | 12 | 15 | 80% |
Marzo | 6 | 15 | 40% |
Abril | 7 | 13 | 54% |
Mayo | 10 | 14 | 71% |
Junio | 7 | 13 | 54% |
Julio | 15 | 15 | 100% |
Agosto | 8 | 12 | 67% |
Septiembre | 6 | 9 | 67% |
Octubre | 8 | 8 | 100% |
Noviembre | 10 | 12 | 83% |
Diciembre | 9 | 10 | 90% |
- Calidad de los pedidos generados
[pic 10]
El responsable por el cálculo del indicador es el Jefe de Compras.
Mes | Pedidos Generados Sin Problemas | Total Pedidos Generados | Valor Indicado |
Enero | 2756 | 3115 | 88% |
Febrero | 1975 | 2326 | 85% |
Marzo | 3666 | 4563 | 80% |
Abril | 2116 | 2281 | 93% |
Mayo | 3743 | 3819 | 98% |
Junio | 1439 | 2406 | 60% |
Julio | 3890 | 3955 | 98% |
Agosto | 1589 | 2145 | 74% |
Septiembre | 2467 | 2974 | 83% |
Octubre | 1588 | 2707 | 59% |
Noviembre | 2834 | 3124 | 91% |
Diciembre | 2276 | 3242 | 70% |
- Volumen de Compra
[pic 11]
El responsable por el cálculo del indicador es el Jefe de Compras.
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