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ESTRATEGIAS


Enviado por   •  27 de Marzo de 2015  •  4.613 Palabras (19 Páginas)  •  1.805 Visitas

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Actualmente somos espectadores a un sinnúmero de cambios en la estructura de la industria mundial, que determinarán el éxito de las estrategias de negocio en los años venideros, sin que podamos comprender su real impacto por ahora. Una de ellas es la transición del dominio de la mano de obra al dominio de la tecnología. Es decir:

Seleccione una:

a. La automatización demanda personal más especializado y costoso.

b. No hay un control claro sobre la calidad de los procesos de fabricación.

c. La utilización de la mano de obra decae como consecuencia de la automatización.

d. Las industrias no están lo suficientemente preparadas para absorber el impacto de capital, en los procesos productivos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La utilización de la mano de obra decae como consecuencia de la automatización.

Pregunta 2

Incorrecta

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Texto de la pregunta

El pensamiento táctico, la consistencia y la coherencia son las herramientas que el estratega emplea en la búsqueda y el descubrimiento de las dificultades y problemas que la compañía ha logrado superar. El método utilizado se basa principalmente de indagar cada uno de los supuestos con la pregunta: ¿Por qué? una y otra vez. Este método se utiliza frecuentemente con el objetivo de:

Seleccione una:

a. Desquiciar.

b. Cuestionar si los supuestos básicos todavía están vigentes o si todavía son primordiales para que la compañía siga existiendo

c. Llegar al fondo del asunto, donde se encuentran los cuellos de botella y los problemas fundamentales.

d. Producir ideas e innovaciones que le den un avivamiento a la situación de la empresa que le permita el avance en una dirección específica.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Llegar al fondo del asunto, donde se encuentran los cuellos de botella y los problemas fundamentales.

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

En las habilidades gerenciales uno de los elementos claves es el concepto de competencia, las empresas expresan que dependiendo de la posición, deben haber competencias genéricas u organizacionales, competencias funcionales y finalmente las específicas. La mejor definición de competencia es:

Seleccione una:

a. La determinación de las competencias es un elemento clave para evaluar y definir la brecha de conocimiento y experiencia que un empleado debe poseer para lograr el éxito en su gestión.

b. Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son necesarias para desempeñar una posición adecuadamente.

c. La competencia se define a través del dominio que posee un empleado en la ejecución perfecta en referencia a una labor gracias a su experiencia.

d. Las competencias de una organización se definen a través del saber, en el dominio de la disciplina y el hacer, en el cual el individuo comprende que es lo que se necesita para ejecutar exitosamente su labor.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas que son necesarias para desempeñar una posición adecuadamente.

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Los pasos para la planificación de la gestión administrativa y los sistemas de control son:

Seleccione una:

a. Establecer estándares rigurosos para garantizar la calidad de la ejecución y de las acciones previstas en función de los resultados.

b. Planeación estratégica, asignación de normas y seguimiento de los planes estratégicos

c. Establecimiento de normas, seguimiento de planes y planificar los resultados en la estrategia.

d. Establecimiento de normas o estándares de rendimiento, medir y comparar los resultados reales con los previstos y tomar medidas correctivas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecimiento de normas o estándares de rendimiento, medir y comparar los resultados reales con los previstos y tomar medidas correctivas.

Pregunta 5

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Todo proceso de delegación es gradual, organizado y concertado, por lo tanto una delegación efectiva se logrará a través de los siguientes aspectos. Uno de los siguientes no agrega valor, cuál es:

Seleccione una:

a. Establecer con claridad la actividad se delegará

b. Establecer los mecanismos de control para verificar el desempeño.

c. Asignar la tarea a la persona idónea, explicando la importancia y los referentes que debe tener en cuenta.

d. Transferir la responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Transferir la responsabilidad y autoridad para la toma de decisiones.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

El conjunto de normas y

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