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ESTRUCTURA FUNCIONAL. JESAYATOS


Enviado por   •  29 de Diciembre de 2022  •  Tareas  •  924 Palabras (4 Páginas)  •  35 Visitas

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ESTRUCTURA FUNCIONAL

La estructura funcional de JESAYATOS se rige bajo la siguiente jerarquía cada una de las cuales cumplen con las siguientes actividades

Vicepresidencia Ejecutiva

La vicepresidente Ejecutiva, en su condición de funcionario principal de operaciones de la empresa y bajo la dirección del directorio ejecutivo y del presidente de JESYATOS, es responsable de las operaciones diarias de la empresa.

La vicepresidencia asesora al presidente en temas clave de planificación corporativa y en la selección de los vicepresidentes y otros funcionarios en cargos de nivel gerencial, y es responsable de la implementación de cualquier plan operativo o estratégico.

Desarrolla tareas de supervisión, coordinación y gestión de actividades en todas las áreas de la organización -operativa, financiera, de asesoramiento y administrativa- con el objetivo de apoyar al director general en la dirección general, la elaboración de presupuestos corporativos, la racionalización de los procesos empresariales y de apoyo, y el liderazgo cultural. En ausencia del presidente, le sustituye en todas sus funciones.

Vicepresidencia de Producción

 La vicepresidencia de Producción supervisa las líneas de producción de todo JESYATOS, está a cargo del correcto funcionamiento y de que se cumpla el plan de trabajo establecido, revisa el desempeño del personal, así como el de la maquinaria y equipo de trabajo. También realiza la administración de los programas de ingeniería del producto, supervisa y cotiza cambios al producto, identificación de ahorros de costo o mejora continua.

Gerencia General

El Gerente General de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisiones más importantes de la misma, como avalar los 42 proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa. También controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa, establece objetivos, políticas y planes globales junto con los niveles jerárquicos altos. Es el representante de la empresa, es decir vigila el buen funcionamiento.

Jefe de Planta

Gestiona y lidera la realización de la producción y mantenimiento, garantizando el cumplimiento de los estándares de seguridad, calidad, riesgos, costos, cumplimiento y respeto ambiental de acuerdo con legislación vigente. Dirige y controla las actividades de los procesos de la Planta, la disponibilidad y utilización de recursos necesarios para el cumplimiento de los programas de producción y mantenimiento.

Ejecuta acciones de mejoramiento, preventivas y correctivas para evitar no conformidades en el producto, proceso y/o sistema de Gestión Integral Administra y controla la mano de obra y sus novedades para asegurar su mayor eficiencia en el proceso de producción y mantenimiento industrial.

ADMINISTRACIÓN

El departamento administrativo se encarga de llevar el control de todos los otros departamentos, también tiene el control de la empresa de forma interna y su entorno. También regula el control de eficiencia de los empleados, administra la información financiera, lleva control legal, trato directo con los clientes.

Contabilidad

Se encarga del registro de las operaciones financieras, presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de suministrar información que ayude a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestión, a la evaluación de las actividades y facilite la fiscalización de sus operaciones, cuidando que dicha contabilización se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables.

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