ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA COMERCIALIZACION DE LA PANELA EN EL DEPARTAMENTO DEL CAQUETA
Mario Bastidas OrtizTrabajo11 de Febrero de 2019
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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA COMERCIALIZACION DE LA PANELA EN EL DEPARTAMENTO DEL CAQUETA
AGROMANANTIAL CAQUETA S.A.S
NANCY BARRAGAN GUZMAN
HUBEIMAR POLANIA BARRAGAN
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE MERCADOS
FLORENCIA
2017
AGROMANANTIAL CAQUETA S.A.S
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA COMERCIALIZACION DE LA PANELA Y SUS DERIVADOS EN EL DEPARTAMENTO DEL CAQUETA
NANCY BARRAGAN GUZMAN
HUBEIMAR POLANIA BARRAGAN
Trabajo final para optar al título de Tecnólogo en Gestión de Mercados
Asesor
CARLOS ALBERTO CONEO
Especialista
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS SOCIALES ADMINISTRATIVAS
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE MERCADOS
FLORENCIA
2017
Nota de aceptación:[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]
Firma presidente del jurado[pic 8]
Firma del jurado[pic 9]
Firma del jurado
Florencia, Septiembre de 2017
DEDICATORIA
Yo xxx, dedico este trabajo a….
Yo, xxx dedico este trabajo a….
INFORMACIÓN SOBRE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO
Nombre del(a) Aprendiz | Nancy Barragán Guzmán |
Lugar de residencia | Florencia Caquetá |
Empresa y cargo | Agromanantial Caquetá S.A.S Representante legal |
nancybarragan22@yahoo.es |
Nombre del(a) Aprendiz | Hubeimar Polonia Barragán |
Lugar de residencia | Florencia Caquetá |
Empresa y cargo | Agromanantial Caquetá S.A.S Auxiliar administrativo |
hubeimarpolania@gmail.com |
CONTENIDO
Pág.
INFORMACIÓN SOBRE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO DE TRABAJO 6
1. RESUMEN EJECUTIVO 11
2. INTRODUCCIÓN 13
3. JUSTIFICACIÓN 14
4. ANTECEDENTES 15
5. DEFINICION DEL PROBLEMA 16
6. RECURSOS DISPONIBLES 17
7. OBJETIVO GENERAL 18
a. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18
8. CONTEXTUALIZACIÓN EMPRESARIAL. 18
8.1 RESEÑA HISTÓRICA. 19
8.2 MISIÓN 20
8.3 VISIÓN 20
8.4 PRINCIPIOS Y VALORES 20
8.5 ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA EMPRESA 21
9. ANÁLISIS SITUACIONAL 21
9.1 ANÁLISIS DEL MACROENTORNO 22
9.2 VARIABLE O ENTORNO ECONÓMICO. 24
9.2.1 VARIABLE POLÍTICO – LEGAL. 24
9.2.2 ANÁLISIS DE MESOENTORNO 25
9.3 Competidores actuales. 25
9.3.1 Descripción de los producto de los tres principales Competidores. 25
9.3.2 Descripción de los precios de los tres principales competidores. 27
9.3.3 Descripción de los canales de distribución de los tres principales competidores. 27
9.3.4 poder de Negociación de los Proveedores de la empresa. 28
9.3.5 Productos sustitutos. 28
9.3.6 Poder de Negociación de los clientes. 29
10. ANÁLISIS DEL MICROENTORNO 30
10.1 Análisis de la organización y su estructura. 31
Carta Organizacional. 32
10.2 Análisis de Cargos y Funciones. 32
10.2.1 Junta Directiva 32
10.2.2 Gerente: 33
10.2.3 Asesor comercial: 33
10.2.4 Auxiliar administrativo: 34
10.2.5 Secretaria: 35
10.2.6 Jefe de bodega 35
10.2.7 Auxiliar de bodega 36
10.3 Análisis de Perfiles. 37
10.3.2 Gerente 37
10.3.3 REVISOR FISCAL 39
10.3.4 Asesor comercial: 41
10.3.5 Auxiliar administrativo 42
10.3.6 Secretaria 43
10.3.7 Auxiliar de bodega 43
11. Diagnóstico del producto. 44
11.1 Características Intrínsecas y Extrínsecas 45
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