ESTUDIO ORGANIZACIONAL ADMINISTRATIVO

ESTUDIO ORGANIZACIONAL ADMINISTRATIVO

1. Marco Estratégico y Características Gerenciales

1. Marco Estratégico del Proyecto

Los objetivos del área de organización es lograr una imagen de que la organización pretende para el futuro, y gracias a la estructura de la empresa es que la empresa realiza de forma eficiente y eficaz sus actividades.

Entre los objetivos de la empresa destacan:

• Posicionarnos como buenos acopiadores de quinua para que los proveedores tengan preferencia en abastecer a nuestra empresa.
• Dejar de lado la utilidad por la inversión con el fin de adquirir maquinaria que ayude al crecimiento de la empresa en los cinco primeros años.
• Consolidar a la quinua boliviana como un producto de altísima calidad con nuestros clientes chinos, esto para obtener fidelización de nuestros clientes.

A su vez el área organizacional se encargará del cumplimiento de los objetivos del proyecto:

Objetivo general

Los productores han producido quinua suficiente para la exportación a China.

Objetivos específicos

• Se ha conseguido satisfacer la demanda por el incremento en el consumo de Quinua.
• Se ha aumentado la producción para la demanda interna de Quinua en China.
• Se ha conseguido satisfacer la demanda por el crecimiento de empresas Industriales dedicadas a la elaboración de productos derivados de la Quinua.

1. Características Gerenciales del Proyecto

La puesta en marcha del negocio requiere de actividades administrativas que permitan el desarrollo de la operación, así como de las acciones comerciales diseñadas a través de las estrategias de introducción y posicionamiento en el mercado chino. Las primeras de ellas se centran especialmente en las adquisiciones y en la contratación para potenciar los procesos, las cuales se planifican al comienzo.

Posteriormente, al identificar las actividades de operación y comercialización, estas suelen desarrollarse de manera simultánea.

Para llevar a cabo una buena Gerencia del Proyecto se debe tomar en cuenta la formulación de:

• Misión: Somos una empresa boliviana dedicada al acopio, procesamiento y exportación de quinua buscando promover el consumo de productos bolivianos en el extranjero.
• Visión: Llegar a ser la empresa líder en el rubro de acopio y exportación de quinua en Bolivia.

Que nos permitirán llevar a cabo una eficiente toma de decisiones a posterior.

1. Organización del Proyecto

La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

Debido al tamaño de la organización, administrativamente solo se han considerado los siguientes puestos: gerente general administrativo, que se va a encargar de dirigir y llevar el control sobre toda la empresa. El jefe de producción que se tiene a su cargo toda el área operativa y otras áreas como almacén y comercialización. Los obreros que son la fuerza directa de todo el proceso productivo. Y por otro lado vemos al área de apoyo que es la contabilidad y el área legal.

1. Organigrama:

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1. Valores:
2. Políticas:
3. Cronograma del Proyecto:

1. Talento Humano Necesario

1. Personal Requerido

Personal Administrativo

Mano de Obra directa

Se va a considerar permanentemente que los seas obreros dependientes del Jefe de Producción serán trabajadores multifacético que van a rotar mensualmente en los puestos dependientes del Área de Producción.

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