EVALUACION DE DESEMPEÑO

QUE ES LA EVALUACION DE DESEMPEÑO?

Con la evaluación de desempeño se identifican los aspectos que necesitan ser mejoras de esta manera implementar planes de ayuda para reforzar las técnicas de trabajo. Por medio de esta se mira las destrezas de las personas en eficacia, eficiencia su comportamiento en general y mirar que se puede mejorar.

CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO?

Objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño:

a.- Permitir condiciones de medición del potencial humano en el sentido de determinar su plena aplicación.

b.- Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico de la empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo de la forma de administración.

c.- Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización, teniendo en cuenta, den una parte, los objetivos empresariales y, de otra, los objetivos individuales.

PORQUE ES NECESARIO COMPENSAR AL PERSONAL?

La compensación tiene dos partes fundamentales: la primera corresponde al sueldo, incentivos, y prestaciones que se otorgan al personal. A esto generalmente, se identifica como "paquete de compensación (financiera) total, " aunque debe observarse que sólo se integra por aquellos pagos en efectivo y por las prestaciones, servicios o beneficios que el personal recibe, los cuales, finalmente, también representan un equivalente de ingreso (dinero) que sin duda contribuye a elevar el bienestar y el nivel de vida del empleado y de su familia.

La segunda parte de la compensación, corresponde a la satisfacción directa que el personal recibe de la ejecución de su trabajo, de las condiciones laborales en que trabaja y, desde luego, de las condiciones ambientales del lugar de trabajo. Este segundo componente de la compensación, generalmente, se le conoce como clima laboral.

Algunas veces se piensa que la empresa debe tener un buen clima para que los empleados "estén a gusto o se sientan contentos" en su trabajo. Esta es una visión incorrecta del clima laboral. Cuando hablamos de clima laboral, nos referimos a, en que medida la empresa cuenta con las condiciones para maximizar el potencial de desempeño de las personas; hasta dónde la empresa promueve el compromiso y la satisfacción de los empleados con su trabajo; y en qué medida impera en la empresa un estilo de dirección y unos principios gerenciales justos o equitativos. Cuando existe un clima laboral con estas características, no tenemos duda que ese lugar de trabajo también es una parte significativa de la compensación del personal (éste es un excelente beneficio que motiva al personal y que no todas las empresas ofrecen).

LA POLÍTICA DE SUELDOS Y SALARIOS TIENE ALGUNA APLICABILIDAD?

Así podemos lograr que la compensación

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