Economia Planteamiento del proyecto
Enviado por thequeen2020 • 21 de Octubre de 2019 • Trabajos • 4.275 Palabras (18 Páginas) • 229 Visitas
Nombre: Mauricio Puente Aguilar Julio Erazo Macías Rodríguez Armando Reyna Pérez Leobardo Palacios Santes | Matrícula: AL02911007 AL02921148 AL02920552 AL02920420 |
Nombre del curso: Economía | Nombre del profesor: Sonia Patricia García Pérez |
Módulo 1. Teoría microeconómica | Actividad 2: Planteamiento del proyecto |
Fecha: 27 de mayo de 2019 | |
BibliografíaAlvarez, E. (28 de Marzo de 2018). Milenio. Obtenido de Milenio: https://www.milenio.com/estados/tamaulipas-ocupa-tercer-lugar-en-desempleo-inegi Notimex, R. y. (23 de 05 de 2019). Milenio. Obtenido de Milenio: https://www.milenio.com/negocios/precio-dolar-jueves-23-mayo-2019-tipo-cambio Profesional, C. I. (2019). Organización Internacional del Trabajo. Obtenido de Organización Internacional del Trabajo: https://www.oitcinterfor.org/experiencia/programa-apoyo-capacitación-pac-stps-méxico Rombiola, N. (14 de Noviembre de 2017). La Economia. Obtenido de La Economia: http://laeconomia.com.mx/pib-mexico/#entidades |
- Título del planteamiento del proyecto:
“Análisis microeconómico y macroeconómico aplicado a la toma de decisiones en la empresa Cubik Trainer”.
2. Objetivo del planteamiento del proyecto:
• Objetivo general:
Realizar un análisis económico para toma de decisiones en la empresa Cubik Trainer.
• Objetivos específicos:
Desarrollar un análisis microeconómico e identificar la elasticidad de la demanda, elasticidad de la oferta y el mercado del producto final.
Llevar a cabo un análisis macroeconómico e identificar los principales factores que pueden afectar positiva o negativamente a la empresa.
Deducir la elasticidad de la demanda que enfrenta la empresa, la estructura de mercado en la cual incursiona tanto en producto final como en insumos, así como los costos fijos o variables más críticos para sus finanzas.
Identificar la evolución de los principales agregados económicos en México, detectar las políticas públicas implementadas por el gobierno mexicano relevantes para la empresa y medir la volatilidad de las tasas de interés y el tipo de cambio en los últimos años.
3. Documentación:
Análisis microeconómico
Debes investigar los antecedentes de la empresa seleccionada y su entorno, documentando los siguientes aspectos:
• Historia de su creación
El Ing. después de una larga trayectoria laboral en el sector privado, desempeñándose en diferentes áreas como: administración, ventas, mercadotecnia, operaciones y entrenamiento; cumpliendo siempre los diferentes métricos de la empresa y desarrollando a su personal, llevándolos a nuevas responsabilidades dentro del mercado y consciente de esta habilidad de motiva e inspirar a su personal para la consecución de los objetivos, decide certificarse como Coach Ejecutivo para hacerlo ahora con conocimiento de causa.
Estas nuevas habilidades le permitieron desarrollarse dentro de la empresa, logrando escalafones hasta llegar a Gerente Regional de Ventas.
Después de la crisis económica del 2008, la empresa para la cual laboraba se vio afectada y decide cerrar la unidad de negocio a la cual pertenecía a finales del 2013.
Esta situación, difícil para muchos, él lo vio como una oportunidad para abrirse paso en el mundo del emprendeurismo, en enero del 2014 inicia operaciones ofreciendo servicio de coaching personal al público en general.
El resultado no fue tan favorable durante el 1er año de operaciones, lejos de darse por vencido, en enero del 2015 decide ampliar sus servicios ahora en cursos y talleres al sector pyme y público en general en temas de su dominio.
Fue tal su visión, pasión y compromiso, que decide recaudar capital con un grupo de jóvenes entusiastas que creyeron en el proyecto, dando inicio a la gran empresa.
Ya con los recursos humanos y capitales, inicia operaciones de manera formal y con las instalaciones adecuadas, ofertando cursos de manera abierta en temas como ventas, liderazgo, trabajo en equipo y responsabilidad persona, permitiendo la llegada de participantes del sector industrial; es decir, la maquiladora.
Para finales del 2015, la empresa ya había ampliado su portafolio, ofreciendo cursos en Mejora continua, seguridad industrial, calidad y desarrollo organizacional, contribuyendo al crecimiento de la misma
En enero del 2016, la empresa decide enfocarse al sector industrial, adecuando los servicios e incorporando a nuevos facilitadores, todos ellos expertos en sus áreas, y lo más importante; aun activos en la industria.
En este mismo año, la empresa logra la licencia para operar como el 1er centro evaluador en estándares de competencia de CONOCER, ofreciendo en primera instancia las EC 0217, 301, 249, y 354.
• Objetivo, misión y visión
En Cubik Trainer nos orientamos hacia las personas, la atención y los servicios y no a la burocracia.
En Cubik Trainer favorecemos y nos apegamos a las reglas de libre competencia
En Cubik Trainer procuramos descentralizar las decisiones tanto como nos sea posible
En Cubik Trainer nos comprometemos a mejorar continuamente en todas nuestras actividades.
Nuestra Visión.
“Ser una empresa líder, confiable, sustentable, y con generación de valor económico, ambiental, y social para nuestros clientes”
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