Ejercicio de Planeación Estratégica

[pic 1][pic 2]Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Civil

U.A. Administración

Ejercicio de Planeación Estratégica

Ing. Yadira Consuelo Garay Reyna

Alumno: Trejo Escamilla Carlos Iván

Matrícula: 1751513

Grupo: 001

San Nicolás de los Garza N.L, a viernes 25 de febrero del 2022

EJERCICIO PARA CLASE

Un joven ingeniero recién egresado de la carrera de Ingeniero Civil actualmente trabaja como contratista, el esta pensando en formalizarse en cuanto sea posible como una empresa de construcción, ya que en su familia tiene un tío que tiene una edad de 66 años, que le da tips y consejos acerca del área ya que también es IC, que analiza su situación:

Ha tenido solamente 2 trabajos realizados, pero solo de remodelación a casa habitación, con el pago del primer trabajo le quedo utilidad y se compró un coche, con el pago del segundo trabajo se compró una camioneta.

• No cuenta con solvencia económica
• No tiene cuentas de crédito
• Tiene que subcontratar contratistas
• Mas de 1,000 seguidores en redes sociales

ANALISIS FODA

Fortalezas:

• Recién egresado con mucha energía y ganas de sobresalir laboralmente.
• Cuenta con vehículos propios ya para poder transportar material o alguna cosa de utilidad.
• Conocimientos frescos de la carrera ya que se acaba de cursar.[pic 3]
• Contactos con mas compañeros ingenieros y maestros en caso de problemas y/o detalles.

Oportunidades:

• Cuenta con un familiar con ya una experiencia aceptable en el ramo de la construcción con el cual se puede apoyar.[pic 4]
• En redes sociales tiene un número considerable de seguidores.
• Por medio de su tío puede subcontratar contratistas que sean de confianza para evitar estafas y que hagan bien su trabajo.

Debilidades: [pic 5]

• Hasta el momento ha conseguido poco trabajo
• Depende en cierta parte de su familiar para poder sobresalir y pasar esta primera etapa como emprendedor.
• No cuenta con la suficiente solvencia económica para casos de emergencia.
• Al ser recién egresado cuenta con poca experiencia laboral y tiene poca presencia a nivel público por lo que necesita darse a conocer más.

Amenazas:

• Como no ha interactuado con tarjetas de crédito, es más difícil que las instituciones bancarias le puedan ofrecer grandes prestamos para solventar sus gastos como compra de maquinaria, herramienta, madera y demás.[pic 6]
• Al gastar sus primeros ingresos en un vehículo compacto y una pick up, no tiene el dinero necesario para comenzar a trabajar y comprar cosas en casos de emergencia.
• Como no esta formalizado y en caso de que no lo llegue a hacer a la brevedad, puede acarrear problemas con el gobierno y hacienda.

 Plan Estratégico:

• Corto Plazo

• Sería pedir préstamos a algún familiar, para poder solventar sus primeros gastos en obras, ya que no siempre el cliente te paga todo, el ingeniero lo tiene que comprar con anticipación y después cobrar notas para así evitar perder tiempos en la construcción.
• Comenzar a utilizar las redes sociales a su favor, promocionando su constructora, publicando artículos y notas de interés para todo aquel que este próximo a construir su hogar, y mencionar porque sería bueno contratarlo a el y no a alguien más, etc.
• Comenzar a interactuar con técnicos, plomeros, electricistas, herreros y demás para poder tener una buena cartera de trabajadores con quienes poder contar a la hora de necesitarlos.

• Mediano Plazo

• Subcontratar a algún arquitecto, que diseñe edificaciones residenciales, ya que los renders impresionan al cliente y por lo tanto venden.
• Formalizarse y darse de alta ante hacienda, comenzar a declarar y pagar impuestos para así evitar problemas.
• Trabajar a la mano de un contador para que lo asesore legalmente y se mantenga informado sobre lo legal de su empresa.
• Contratar gente de confianza que sea responsable para que vaya creciendo la empresa y a la vez poder abarcar y realizar mas construcciones a la vez.

• Largo Plazo

• Que la empresa trabaje sin la necesidad ya del ingeniero.
• Tener un amplio numero de trabajadores de la construcción a cargo de contratistas de confianza
• Contratar ingenieros pasantes, para que se vayan enseñando y sirven mucho de apoyo como supervisores de obra.
• Establecerse como una empresa constructora, y si es de interés del ingeniero, emigrar a otros proyectos más imponentes como departamentos, edificios, puentes, etc.

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