El Arte De La Guerra
Enviado por Dayesva • 24 de Agosto de 2014 • 628 Palabras (3 Páginas) • 226 Visitas
Contenido
Análisis del Libro El Arte de la Guerra 2
Análisis de la situación del mercado actual: 2
Criterios Estratégicos. 2
En Medio de la Batalla. 2
La Planificación de un Asalto. 2
El Orden de la Batalla. 2
La Fuerza. 3
Vacío y Lleno. 3
La Lucha Armada. 3
Las Variables. 3
Maniobras Militares. 3
El Terreno. 4
Las 9 Clases de Terreno. 4
El Ataque Mediante el Fuego. 4
Sobre la Utilización de los espías. 4
CONCLUSION: 5
Análisis del Libro El Arte de la Guerra
Análisis de la situación del mercado actual:
Los conceptos aplicados como estrategias militares descritos en El arte de la Guerra, pueden ser fácilmente aplicados al mundo de los negocios. Basta con visualizar al ejército como la empresa y a los soldados como a los empleados de la misma, ya que los conceptos se pueden generalizar como ideales para resolver conflictos y vencer un enemigo competencia. Por ejemplo tomando uno de los principales conceptos y aplicándolo a negocios:
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.
Criterios Estratégicos.
Para planificar la estrategia se requiere conocer:
a) Camino (Misión, Visión).
b) Clima; estaciones del año (Oportunidades y Amenazas)
c) Terreno (Fortalezas y Debilidades)
d) Liderazgo, Inteligencia, Honradez, Humanidad y Valor.
e) Disciplina (Organización, Logística).
En Medio de la Batalla.
a) Revisa constantemente tu planificación (monitorea, supervisa y evalúa).
b) Evalúa tus objetivos y selecciona tus estrategias y se flexible para su reajuste y lograr el objetivo.
La Planificación de un Asalto.
a) Conócete a ti mismo. (FODA)
b) Evalúa la posición de las estrategias y la evaluación de la acción.
El Orden de la Batalla.
a) Ten presente las 5 reglas militares: medición, valoración, calculo, comparación y victoria (es lo equivalente a Control).
La Fuerza.
a) Según sea la situación a enfrentar escoge la tuya en el momento apropiado sea este un perfil:
Agresivo.
Conservador.
Competitivo.
Defensivo.
Vacío y Lleno.
a) Análisis constante de la matriz competitiva de la planificación estratégica.
b) Análisis de la competencia.
La Lucha Armada.
a) Tu acción planificada ha de depender
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