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El Paradigma De Administración Del Liderazg


Enviado por   •  16 de Julio de 2013  •  523 Palabras (3 Páginas)  •  1.726 Visitas

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Un paradigma del liderazgo es una forma de pensar compartida, percepciones, estudios, investigaciones sobre el liderazgo. Este paradigma ha cambiado a través del tiempo, los estudiosos han hecho pruebas para tratar de definir lo que hace a un líder o lo que distingue un buen líder de uno malo, la educación es el mejor ejemplo donde se aplican los paradigmas. Un líder educativo introduce el cambio, lo que implica investigación, riesgos y, en algunos casos.

Los líderes son los que introducen los cambios de paradigma a partir de nuevas perspectivas que explica que los paradigmas son revoluciones y grandes saltos en la forma de entender las cosas, desde el fuego, la rueda, el lenguaje, la escritura, la teoría heliocéntrica, la imprenta, la informática, entre otros. Sin embargo, las nuevas visiones se tropiezan invariablemente con una tozuda resistencia a su aceptación durante un cierto tiempo.

Para comprender las transformaciones dentro de una organización, es importante mencionar el papel de los paradigmas, los cuales han afectado la teoría y la praxis, generando distintos tipos de estructuras, el manejo del poder y de la autoridad, la organización de los procesos operativos, la comunicación integral y la implementación de las estrategias.

Primeramente tenemos el paradigma que se presenta es el de la Teoría de Rasgos, esta teoría intenta determinar características distintivas que expliquen la eficacia del liderazgo analizando rasgos físicos y psicológicos o cualidades, como altos niveles de energía, apariencia, agresividad, independencia, poder de persuasión y dominio, La lista de rasgos debía emplearse como requisito para promover a candidatos a posiciones de liderazgo.

Seguidamente tenemos el paradigma de la Teoría del Comportamiento,

Trata de explicar ya sea los estilos distintivos de los lideres o bien de definir la naturaleza de su labor. Las 10 Funciones administrativas de Mintzberg, por ejemplo, buscan formas de clasificar el comportamiento del líder para facilitar nuestra comprensión del liderazgo, se intento identificar las diferencias entre el proceder de los buenos líderes y el de los ineficaces.

Continuando con el paradigma de la teoría por Contingencia, al igual que a la de comportamiento, a la de contingencia, se le llama teorías universales, ya que aplican para todas las situaciones. Trata de explicar la efectividad de un estilo de liderazgo en función del líder, los seguidores y la situación destacando la importancia de factores situacionales.

Ejemplos: Ambiente externo, Trabajo Realizado, Características de los seguidores.

Finalmente tenemos el paradigma de la teoría integral del liderazgo, tratan de combinar las teorías de rasgos, del comportamiento y de contingencias para explicar por que son fructíferas ciertas relaciones de influencia entre líder y seguidores, se busca

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