El análisis o una reflexión individual sobre el mercadeo internacional y los contenidos

Comercio y negocios internacionales

Análisis comercio internacional

Tutor:

Grupo:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD

1. El análisis o una reflexión individual sobre el mercadeo internacional y los contenidos de la unidad 2.

Fundamentación del mercado internacional

El mercado ha evolucionado rápidamente por enlace de los medios de comunicación fuente que proporciona rapidez y seguridad para distribuir, dar publicidad y vender productos y servicios en cualquier parte del mundo.

Los países deben comercializar con el sistema de la ventaja comparativa aquellas naciones que no tengan una ventaja absoluta de ningún producto debe enfocarse en el produzca con menor desventaja y el país que tenga ventaja absoluta en todos los bienes debe concentrarse en aquel que posea la mayor ventaja.

La mercadotecnia internacional es introducirse en los sistemas económicos, culturales y legales de los países en los que quiere comercializar sus productos mediante la planeación de los objetivos para identificar las necesidades de las personas y empresas extranjeras.

Marketing internacional es el intercambio de bienes entre demandantes y ofertantes por medio de distintas actividades que a la vez estudian los factores determinantes como lo son las costumbres, segmentación y el sistema político.

Las empresas pueden tener orientación etnocéntrica o policéntrica.

El mercado internacional se define como todos los compradores potenciales con necesidades ubicados en uno o varios países fuera del país de origen la empresa.

La mezcla de mercadotecnia usa varias herramientas controladas y combinadas para poder acceder al mercado meta y su demanda, posteriormente a la venta del producto.

Existen variables que permiten la venta exitosa del producto y son las 4P´s producto, precio, plaza y promoción que siempre han sido la base fundamental del marketing que puede ser orientada al canal o consumidor.

Análisis situacional de la empresa

Uno de las herramientas de análisis más utilizados es la DOFA que esta compuesta por 4 variables: fortalezas todas las características internas de la empresa de deben fomentar, debilidades son los problemas internos que deben eliminarse, oportunidades todas las situaciones externas beneficiosas que deben aprovecharse y amenazas situaciones externas que pueden afectar al proyecto se deben sortear.

FO: estrategia para aprovechar tanto fortalezas como oportunidades.

DO: estrategia minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades.

FA: estrategia para maximizar las fortalezas y minimizar las amenazas.

DA: estrategia para minimizar las debilidades y las amenazas.

Negocios internacionales

Cuando una empresa ha cubierto totalmente el mercado interno de un país o que pueda llegar a nuevos mercados externos debido a su crecimiento es la hora de tomar la decisión de ir al mercado global pero antes debe asegurar los objetivos y políticas de mercadotecnia internacional en donde , cuanto, va a comercializar para cubrir las necesidades de los nuevos clientes además de buscar la proporción de ventas suplidas.

Formas de ingresar al mercado internacional

Indirecta: la principal forma de ingresar al mercado; exportación ocasional con una necesidad explicita y forma de vez en vez; exportación activa se enfoca en un mercado específico de forma continua.

La exportación indica cambios en las líneas del producto, la organización, las inversiones o la misión de la empresa y se realiza por medio de intermediarios independientes que pueden ser 4:

• Comercializador de exportaciones basado en el país de origen: este compra los productos del fabricante y los vende, por su propia cuenta y riesgo, a los

Mercados que tiene negociados.

• Agente de exportaciones basado en el país de origen. Éste busca y promueve compras externas por una comisión, en este tipo se encuentran las empresas comercializadoras.

• Organización cooperativa. Este tipo de intermediario lleva a cabo las

Exportaciones representando a diversos productores parcialmente bajo su

Control administrativo. Este formato es generalmente utilizado por productores

de bienes primarios (fruta, legumbres, leguminosas, granos, etc.).

• Empresa administradora de exportaciones. Estas “agencias” negocian las

Actividades exportadoras a cambio de una cuota.

Directa: realizan sus propias transacciones aumentando la inversión y el riesgo. Las formas de llevar a cabo la exportación son:

• División o departamento de exportaciones basado en el país de origen: Un

gerente de ventas en el extranjero realiza las negociaciones necesarias para

vender los productos de la empresa, según sea necesario.

• Sucursal o subsidiaria de ventas en el extranjero: Esta sucursal

maneja las ventas y la distribución e incluso las operaciones de logística de almacenamiento y promoción.

• Viajantes de ventas de exportación: Éstos son representantes de ventas,

enviados por las empresas, cuya principal actividad es la de detectar

oportunidades de negocio.

• Agentes o distribuidores basados en el extranjero: Esta opción plantea la

contratación de distribuidores o agentes ubicados ya en el mercado a atacar,

éstos realizarán las ventas en representación de la empresa. Éstos pueden

recibir derechos exclusivos

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