El desarrollo organizacional en la solución de los problemas que presenta una organización
Enviado por cocoaltzin1992 • 29 de Noviembre de 2021 • Ensayos • 876 Palabras (4 Páginas) • 1.207 Visitas
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Módulo: Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio v2
Evidencia de Aprendizaje: El desarrollo organizacional en la solución de los problemas que presenta una organización
Fecha de elaboración:27-11-2021
Asesor: Ana Lucia Anjasso
Desarrolla los siguientes aspectos para definir tu propuesta de DO:
- Diagnóstico inicial. Puedes realizar este diagnóstico a través de un análisis o matriz FODA.
POSITIVOS | NEGATIVOS | |
INTERNOS |
|
|
EXTERNOS |
despacho especialista en evaluación Y desarrollo organizacional. |
intentaban sabotear a la empresa, seguido de varios intentos de huelga. |
- Identificación de las áreas de oportunidad. Describe los obstáculos para el correcto desarrollo de la organización; por ejemplo: cuellos de botella, dificultades, problemas, etc.
Los trabajadores no están conformes con el ambiente que hay dentro de la fábrica, a los empleados tanto como obreros y los del área de administración no se les tomo en cuenta para ver que podría beneficiarles.
Existe una mala comunicación entre empleados y gerentes.
- Solución propuesta. Considera las acciones que tomarás para resolver cada una de las problemáticas identificadas en el diagnóstico inicial.
La principal causa del problema es la comunicación y por lo tanto la productividad de los empleados no tiene duración.
El nivel de productividad es uno de los indicadores de desempeño más importantes para una organización. Muchas personas creen que trabajar más tiempo aumenta la productividad, pero no funciona de esta manera.
Mi propuesta seria realizar un análisis de 3 pasos para aumentar la productividad de los empleados y por lo tanto aumentar ventas:
1.-mantener una comunicación fluida.
2.-cuidar el ambiente laboral.
3.-permitir la flexibilidad laboral.
- Implementación. Describe las actividades o pasos que debes seguir para llevar a cabo cada una de las propuestas de solución descritas en el punto anterior.
1.- mantener una comunicación fluida: Los líderes deben propiciar e impulsar espacios para conversar con sus colaboradores acerca de su desempeño, de los proyectos de la compañía, de sus roles y lo que sienten al respecto. Estos momentos deben servir además para entregar y recibir retroalimentación y establecer entre todos las mejores prácticas para optimizar la convivencia y la productividad del equipo. Esta actividad se realizará cada mes en una junta para obreros y otra para administradores.
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