Desarrollo de creación de una organización
Enviado por anainsuaa • 26 de Mayo de 2023 • Documentos de Investigación • 1.392 Palabras (6 Páginas) • 46 Visitas
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Alumno: Ana Regina Montero Insua
Materia: ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES DEL SECTOR SOCIAL
Actividad: complementaria dos
Unidad: cinco
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD: Con lo aprendido en las unidades 4 y 5, continúa con el desarrollo de la creación de tu organización. Para ello, en esta actividad deberás desarrollar en un documento, los siguientes puntos:
Políticas internas y normas
-Política de liderazgo y dirección; Se cuenta con un equipo de lideres capacitados y comprometidos con la visión y objetivos de la empresa y una cultura organizacional solida que fomenta la innovación, la colaboración y el trabajo en equipo.
-Política de marketing y ventas; Se cuenta con un equipo de personal con experiencia en la identidad de la marca y las estrategias de marketing. Estableciendo una estrategia de marketing y ventas solida que permita llegar a los clientes de manera efectiva y eficiente.
-Política de bienestar laboral: En esta se fomenta un equilibrio entre la vida profesional y la personal de los empleados de esta empresa. Ofrecemos un entorno de trabajo saludable y seguro donde ponemos como prioridad el bienestar físico y emocional de cada integrante.
-Política de ética y conducta profesional; Establecemos una conducta ética y profesional para todos los integrantes de la organización. Incluimos la no discriminación, el acoso, la corrupción, la igualdad, etc.
-Política de gestión financiera; Se cuenta con un equipo de licenciados capacitados y comprometidos con la gestión financiera y un sistema de gestión financiera que permite una toma de decisiones informada y eficiente.
-Política legal y jurídica; Contamos con un modelo de políticas internas de auditoria de una empresa que ayuda a proteger y prevenir cualquier tipo de conflicto legal, dándole mayor formalidad a los reglamentos de la organización.
-Política de seguridad
Formato de análisis de puestos
Información general del puesto
Nombre del puesto | Jefe de producción |
Nombre de la persona que ocupa el puesto | Ana Regina Montero Insua |
Departamento | Producción |
Jefe inmediato del puesto | Directo de producción |
Subordinado del puesto | Empleados/Obreros |
Ubicación del puesto en el organigrama
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Funciones y responsabilidades del puesto | Tiempo promedio para realizar la actividad |
Crear horarios para los empleados que aseguren niveles óptimos de disponibilidad de personal | |
Supervisar la plantilla de empleados en el departamento de producción | |
Asegurar que los empleados sigan los lineamientos de salud y seguridad estándar en la industria | |
Gestionar y evaluar los recursos de maquinaria para garantizar la productividad en la empresa | |
Aumentar la producción en todas las líneas de producción | |
Elaborar reportes diarios de producción | |
Verificar que se cumplan las metas de producción | |
Elaborar el inventario de productos en proceso y los productos terminados | |
Evaluar el desempeño de los empleados y obreros | |
Buscar nuevas oportunidades de mejora en los procesos de producción |
Toma de decisiones |
El jefe de producción deberá realizar los ajustes necesarios para que los niveles de producción semanales coincidan con los requerimientos de ventas de la empresa y tener la capacidad de resolver cualquier imprevisto que se presente en las líneas de producción. |
Frecuencia de supervisión del puesto
Diariamente | |
Semanalmente | |
Mensualmente | x |
Anualmente |
Ambiente laboral
Excelente | x |
Bueno | |
Regular | |
Malo |
Herramientas y equipo que se usan para desempeñar las funciones del puesto
Herramientas y equipo |
Computadora |
Sistemas de programación de maquinas de producción |
Sistemas y lectores para el control de inventarios |
Sistemas para llevar control de la producción |
Sistemas y herramientas para el control de inventarios |
Requisitos especiales para desempeñar las funciones del puesto
-Cinco años o más de experiencia en operaciones de fabricación
-Dos años o más de experiencia como supervisor
-Se requiere contar con licenciatura
-Excelentes habilidades de gestión de proyectos
-Historial probado de capacitación exitosa de empleados en productividad y seguridad
-Conocimiento práctico de las regulaciones OSHA y EPA
-Capacidad para entrenar y guiar a los empleados de manera individual y en grupo
-Dominio de softwares necesarios para el control de inventarios y producción
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