El liderazgo en el ingeniero industrial

        Hoy en día el Liderazgo representa un reto para todas las personas, pero en especial para los ingenieros industriales, pues ellos son quienes se encargan de analizar, resolver, organizar, contribuir, desarrollar, proyectar y crear, dentro de una empresa, negocio u organización. Es decir, un ingeniero industrial debe ser un ordenador nato, un capitán, pero sobre todo un líder.

Es bien sabido que el liderazgo implica responsabilidad, demanda persistencia y dedicación, y exige una amplia capacidad de convencer, animar, pero aun más de motivar.   “Liderazgo” es definida por muchos autores como la capacidad que tiene el ser humano para tomar decisiones, logrando ser capaz de dirigir a un grupo, organización o equipo. El autor Brown en: Sánchez, Vázquez, J.F en “Liderazgo: Teorías y aplicaciones” (2010) lo define como: aquella influencia que es positiva para todo el grupo, es decir, que ayuda al grupo a llevar a término su propósito, a conseguir objetivos, a mantener un buen funcionamiento, y a adaptarse a su entorno.

El ingeniero Industrial debe tener la capacidad de identificar las necesidades de las personas con las que trabaja y los procesos que se encuentra alrededor de este, pues es quien debe llevar a todos los involucrados a alcanzar metas. Por ende, es de suma importancia, que los ingenieros industriales reconozcan la importancia que tienen los valores y la filosofía de la empresa, tienen que saber como escuchar y tomar decisiones, aun cuando la situación sea critica, por eso uno de los elementos claves que conforman el perfil de los ingenieros industriales es la capacidad de guiar.

Para que un ingeniero industrial sea un verdadero líder, no basta con que únicamente imponga autoridad o debute en conocimientos, debe tener visión, estar abierto a los cambios que se puedan presentar, tener iniciativa en las propuestas que se hagan, ser resolutivo, pese a las dificultades que se presenten en el camino, debe motivar al equipo para generar compromiso y confianza con respecto a los intereses que hay en común.

“Definitivamente, el liderazgo es muy importante para un ingeniero industrial”, afirma el Dr. Iván Echeverría, Decano de la Facultad de Ciencia, Tecnología e Industria (FACTI), de la Universidad Galileo. Esto quiere decir que, la cualidad del liderazgo en la Ingeniería Industrial se necesita para que las personas de esta rama estén de acuerdo con los resultados. Además de todas las cualidades que se han mencionado a lo largo del presente ensayo, el Ingeniero Industrial debe conciliar las ideas e intereses de los demás departamentos de la empresa, con el objetivo de que haya un aumento en cuanto a la productividad dentro de la organización.

Se sabe que la Ingeniería Industrial estudia todas las ramas que hay dentro de una organización y va desde lo monetario, hasta lo material. Pongamos un ejemplo, si un líder Industrial trabaja únicamente para el beneficio de su propio equipo de trabajo, únicamente delega responsabilidades sin tomar en cuenta la opinión de los demás y no se presta para trabajar en conjunto con otros departamentos, lógicamente, la empresa va a caer. Pero aquí la cuestión es ¿Por qué va a caer si su equipo de trabajo estará resultados óptimos? Pues por que a pesar de que las organizaciones están divididas por departamentos, todos ellos necesitan uno de otros para funcionar y llevar a la empresa a alcanzar el éxito. Como dicen Bolman y Deal (1995, 395): “en todas las partes el liderazgo es considerado como la solución para casi todos los problemas organizacionales”.

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