El proceso del desarrollo organizacional

Desarrollo Organizacional.

En este tema trata de las distintas etapas que existen dentro de ella del cual se subdividen en dos subtemas el primero que es:

El proceso del desarrollo organizacional del cual consta de cuatro etapas.

Recolección de datos.
Con frecuencia, la etapa de recopilación formal incluye encuestas mediante cuestionarios y discusiones en grupo. Estas encuestas incluyen características organizacionales específicas.
Los datos se analizan y se llega a conclusiones específicas basadas en comparaciones contra las normas organizacionales.

Diagnóstico organizacional.
En esta etapa se pretenden establecer estrategias e implementar planes de acción; con referente en la fase anterior, se llega a la interpretación y diagnóstico, esto con la finalidad de reconocer los problemas.

Acción e intervención.
La etapa de intervención se trata de  la capacitación necesaria para resolver los problemas identificados por los consultores.

Evaluación.
Es un circuito cerrado ya que es continua e implica realizar una revisión general de las etapas anteriores, lo cual lleva a un nuevo diagnóstico, planeación e implementación.

Otro subtema son las técnicas del desarrollo organizacional el cual consiste de 6 etapas.

Capacitación para la sensibilidad.
Son grupos que hacen un cambio en el comportamiento. En el cual trata de reunir y dirigir a los miembros por medio de un profesional, en este grupo aprenden por medio de la observación y su participación, ya que se les da espacio para que expresen sus ideas.

Retroalimentación en la encuesta
Se realizan cuestionarios para evaluar las actitudes de los miembros.

Consultoría de procesos
Trata de  una reunión entre el consultor externo y el cliente, para que el  consultor externo ayude al cliente a entender los eventos del proceso con los que debe tratar e identificar aquéllos en los que debe mejorar.

Formación de equipos
Se trata de realizar actividades grupales con el fin de que exista más confianza.

Desarrollo intergrupal
Uno de sus objetivos es cambiar las ideas que se llegan a tener de un grupo hacia otros. Con el fin de que los subgrupos sean mas unidos entre si.

Indagación apreciativa
Se identifican las cualidades y fortalezas de una organización, para mejorar el desempeño.


Analizando cada unos de los subtemas en si todos van dirigido a una persona o a un grupo de personas el cual trata de estrategias para puedan existir cambios en el que se pueda mejor dentro de una empresa como el generar mas confianza o elevar mas la eficiencia de los que se encuentran ahí. Creo que cada una de las etapas son importantes puesto que cada una de ellas aporta para el ser humano.

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