El proyecto consiste en la puesta en marcha de una corporación prestadora de servicios
Enviado por Yudy Lizeth Villa • 28 de Noviembre de 2016 • Trabajos • 983 Palabras (4 Páginas) • 330 Visitas
El proyecto consiste en la puesta en marcha de una corporación prestadora de servicios, dedicado a procesos jurídicos y legalización de pequeñas empresas especializados en la ciudad de Villavicencio meta, especializándonos en las áreas de derecho laboral, mercantil, marketing personal y administrativo. Corporación WDCS estará compuesta por un equipo profesional multidisciplinar, inicialmente constituida por personal altamente calificado.
Se dedicará principalmente al asesoramiento y asistencia jurídica de pequeñas empresas, particulares e instituciones, en las áreas de laboral, mercantil y administrativo. Como, Mauricio vega y maría Galván cuentan con experiencia en los sectores relativos a las áreas específicas y especializadas en las que van a ejercer su actividad jurídica.
Mauricio vega es profesional en administración de empresas y negocios internacionales con alto conocimiento en Derecho, tiene 35 años y cuenta con 8 años de experiencia en asesoramiento jurídico a empresas en los ámbitos laboral y mercantil. Además, cuenta con un Máster en Derecho mercantil y con un Máster para el ejercicio de la abogacía. Los 8 años de trabajo en otras empresas de la zona le han permitido, no sólo conocer a las empresas clientes, sino obtener información sobre el tipo de servicios más demandados. Se encargará de las áreas de laboral y mercantil. Ejerciendo como tal de la gerencia de la corporación WDCS.
También se encargará de la administración de la empresa con el apoyo de una asesoría para la elaboración de la contabilidad y los impuestos. María Galván será su apoyo cuenta con La experiencia de trabajo en la Administración Pública le ha permitido conocer las carencias de gestión que presentan las empresas y particulares a la hora de tramitar procedimientos administrativos y legales. También Será responsable de la gestión de la corporación, la atención al cliente, del portal de consumo, de los procedimientos sancionadores y de la organización de los cursos y conferencias.
La formación y experiencia de las promotoras vinculada con la actividad la han complementado realizando un curso de planificación empresarial, donde han adquirido los conocimientos básicos sobre la gestión de una empresa. La elección de la ciudad de Villavicencio para la ubicación de la empresa responde a una situación estratégica que situará la oficina cercana a los clientes y audiencia provincial y oficinas de la administración pública donde se tramitarán los procedimientos a llevar a cabo. La ventaja competitiva frente a la competencia se centra en la calidad del servicio.
RESUMEN DEL PLAN DE NEGOCIO
Teniendo en cuenta la gran demanda de micro empresas que existen en nuestro departamento y en el país que aún no están completamente legalizadas en el mercado como empresas competentes después de haber realizado desde diferentes puntos d vista como lo son el plan legal plan financiero plan de marketing, especialización y concreción dentro de las áreas de laboral, mercantil y administrativo. Los clientes potenciales de jurídico, S.L. serán los siguientes: - Clientes particulares. Estos clientes se pondrán en contacto con la empresa para solicitar servicios relacionados, principalmente, con reclamaciones –despidos, accidentes laborales, cantidades, acoso laboral, etc…- y comunicaciones a la empresa –reducción de jornada, excedencias, dimisiones, etc…-. - Pequeñas y medianas empresas ya en funcionamiento. Demandan asesoramiento laboral, medioambiente, urbanismo, mediación y arbitraje, asistencia jurídica, asesoramiento en ampliaciones de capital y fusiones, asistencia jurídica en el concurso de acreedores y en la disolución y liquidación de la sociedad. - Pequeñas y medianas empresas de nueva creación. Estas empresas solicitarán, básicamente, los servicios de constitución de sociedades, asesoramiento mercantil, urbanístico y medioambiental. - Administración pública. Los contratos con la administración pública se realizarán a medio/largo plazo, cuando la empresa tenga currículo suficiente como para poder presentarse a concursos o licitaciones. El proyecto basará sus factores clave de éxito en los siguientes elementos: • Atención personalizada al cliente: El objetivo de la empresa será el de conseguir, no sólo captar a los clientes, sino fidelizarlos. Para ello, las promotoras se encargarán de la comunicación con las principales empresas clientes y al resto de los clientes se les designará a un trabajador que será el que conozca en detalle la situación de la empresa y le ofrecerá el mejor asesoramiento de forma individual. • Trabajo en equipo de ambas promotoras para un enfoque global: Todo el personal debe tener una idea aunque sea somera de los asuntos que se tramitan en el despacho, ya que así se pueden detectar otras necesidades de los clientes que puedan ser cubiertas por los servicios del despacho. • Discreción. La importancia de los temas a tratar para los clientes y lo confidencial de la información hacen de la seriedad y la discreción de promotores y trabajadores un factor de éxito de la empresa. • Formación: El personal de la empresa tendrá una formación acorde con su puesto de trabajo y complementaria con la de los demás trabajadores. Además, Nanse jurídico S.L fomentará la formación continua entre los trabajadores para que estén permanentemente actualizados en sus conocimientos • Imagen y prestigio del despacho: Para conseguir que los clientes perciban una buena imagen de la empresa y de su nombre, la empresa ofrecerá calidad, una imagen cuidada del negocio y un trato personalizado y exquisito a los clientes. • Utilización de los soportes técnicos más avanzados y bases de legislación y jurisprudencia • Grado de especialización: empresa especializada en derecho laboral, concurso de acreedores, derecho de los consumidores y procedimiento sancionador. RESUMEN DEL PLAN DE NEGOCIO DESPACHO DE ABOGADOS 9 • Buena selección de los profesionales subcontratados: Se contratarán a los mejores profesionales, ya que en muchos casos van a influir de forma decisiva en la percepción final del cliente de la calidad del servicio. • Asesoramiento personalizado: Que nos permita ofertar al cliente los servicios idó- neos para su caso concreto: actividad de la empresa, número de trabajadores, situación económica… En el sector de los servicios jurídicos ésta es sin duda la mejor forma de promoción.
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