Empowerment ENSAYO

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EMPOWERMENT

• Nombre : Natasha Guzmán
• Carrera: Administración de empresas
• Asignatura: Fundamentos de la Administración
• Docente: Rodrigo Maldonado Quilodran
• Fecha: 31de mayo de 2018

INTRODUCCIÓN :

El presente trabajo pretende entender el significado del Empowerment es entendido como un proceso por medio del cual se puede maximizar la utilización de las diversas capacidades del capital humano, Asimismo, el Empowerment se produce cuando la gerencia proporciona a los empleados toda la información, conocimientos y recursos requeridos para desempeñar las tareas asignadas, y además les permite ejecutarlas en la forma que sea necesaria para lograr los resultados deseados, siempre y cuando se ajusten a los valores, identidad, cultura organizacional y fines de la institución  y su aplicabilidad en la gestión organizacional como estrategia de mejora en la eficiencia de las actividades inherentes a la comunicación corporativa y gestión de talento humano así como estudiar aquellos factores que pueden influir en su aplicación efectiva. El Empowerment En este proceso se suele trabajar en grupos que comparten el liderazgo y las tareas administrativas que poseen facultades para evaluar, mejorar la calidad del desempeño y el proceso de información, además de proporcionar ideas para las estrategias del negocio.

RESUMEN

El objetivo principal de esta investigación fue analizar el empowerment como herramienta eficaz para alcanzar el éxito organizacional tomando en consideración aspectos fundamentales como las características y principios del empowerment. Además se abordaron los beneficios, requisitos y pasos para la aplicación de la herramienta. Se plantearon también las estrategias para integrar a las personas al empowerment, los factores que impulsan al fracaso de la técnica, debido a una mala aplicación de la misma y sus consecuencias. La investigación es de tipo documental y de nivel descriptivo. Las técnicas utilizadas para la recolección de datos fueron la observación documental y el análisis de contenido. El procedimiento de análisis se llevó a cabo mediante un razonamiento crítico. En el marco teórico se desarrollaron los aspectos antes mencionados llegando a las siguientes conclusiones: el empowerment es una herramienta mediante la cual se capacita a los trabajadores para brindarles responsabilidad y poder para la toma de decisiones lo que va a permitir una mejor fluidez de la comunicación y un ambiente donde el liderazgo se comparte con los niveles más bajos de la empresa. El empowerment trae beneficios como: aumento de la satisfacción, incremento de la responsabilidad, compromiso y autoridad, trabajo en equipo, entre otros. Cuando el empowerment es aplicado incorrectamente surgen resultados que causan malestares en la organización, afectado su normal funcionamiento, por lo que es recomendable no descuidar ningún detalle por pequeño que parezca cuando se está inmerso en este proceso.

ABSTRACT

The main objective of this research was to analyze empowerment as

effective tool to achieve organizational success by taking

Consideration of fundamental aspects such as characteristics and principles

of empowerment. In addition, the benefits, requirements and steps were addressed

for the application of the tool. Strategies were also raised

to integrate people into empowerment, the factors that drive the

failure of the technique, due to a bad application of the same and its

consequences. The research is documentary and descriptive level.

The techniques used for data collection were observation

documentary and content analysis. The analysis procedure was carried out

accomplished through critical reasoning. In the theoretical framework, they were developed

the aforementioned aspects reaching the following conclusions: the

empowerment is a tool through which people are trained

workers to give them responsibility and power to take

decisions which will allow a better communication fluency and a

environment where leadership is shared with the lower levels of the

company. Empowerment brings benefits such as: increased satisfaction,

increased responsibility, commitment and authority, work in

team, among others. When the empowerment is applied incorrectly

results that cause discomfort in the organization, affected their

normal operation, so it is advisable not to neglect any

detail no matter how small it seems when you are immersed in this process.

OBJETIVO GENERAL.

Analizar el empowerment como herramienta eficaz para alcanzar el éxito organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Definir el empowerment en la organización.

• Explicar características y principios del empowerment.

• Analizar los beneficios del empowerment.

• Describir los requisitos y pasos para la aplicación del empowerment en las organizaciones.

• Desarrollar las estrategias para integrar las personas al empowerment los resultados positivos de la aplicación de la herramienta.

 • Exponer los resultados positivos y negativos de la aplicación del empowerment y los factores que impulsan el fracaso de la herramienta en las organizaciones.

INDICE :

CONTENIDOS

I -¿QUÉ ES EMPOWERMENT?

II -COMPONENTES

III- COMO SE DESARROLLA

IV-QUIENES LO APLICAN

V-RESULTADOS POSITIVOS DEL EMPOWEMETN

VI-FACTORE QUE INSITN EL FRACASO DE EMPOWERMETN

VII-CONSECUENCIAS NEGATIVA DE UNA INDECUADA  APLICACIÓN DEL EMPOWERMNT EN LAS EMPREAS

 CONCLUSION

BIBLIOGRAFIA

CONTENIDOS :

I ¿QUÉ ES EMPOWEMENT?

Resulta difícil encontrar una definición absoluta de Empowerment, ya que es un concepto muy amplio el cual intenta establecer su base en la capacitación de los subordinados mediante el otorgamiento de conocimientos propios de su labor, mejores condiciones de trabajo, un mejor flujo de información respecto a las estrategias de la organización, y una modificación en la estructura piramidal de la empresa. Entiendo que su objetivo primordial es que los empleados se sientan más satisfechos con su trabajo y esto derive en un mejor rendimiento. (Friedman, 1992)

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El empowerment es una palabra inglesa que se puede traducir literalmente por "dar poder". Como herramienta de dirección se refiere a una delegación de poder y autoridad que efectúa el directivo hacia las personas y los equipos que dirige dentro de un modelo descentralizado y autónomo de organización. ¸

El empowerment agrupa conceptos diversos como el estilo de liderazgo, la comunicación, la delegación y el trabajo en equipo unidos en el propósito de conferir flexibilidad y autonomía organizativa.[pic 3]

El empowerment aumenta la responsabilidad pero también el compromiso, la autonomía y la autoridad de los trabajadores. Además, facilita la adquisición de nuevas habilidades y conocimientos más allá de los estrictamente requeridos en la descripción del puesto de trabajo.[pic 4]

El empowerment aproxima el lugar de toma de decisiones al lugar de ejecución de las mismas.[pic 5]

El empowerment se ve favorecido notablemente por las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.[pic 6]

El principio del empowerment es nivelar el poder que se otorga y la responsabilidad que se exige. Muchos de los problemas de la delegación tradicional surgen de una falta de simetría entre estos dos elementos.[pic 7]

El empowerment facilita un modelo de organización basado en los equipos autodirigidos en vez de las tradicionales estructuras piramidales con supervisión continua y centralizada. Estos equipos desarrollan los siguientes rasgos positivos que se traducen en ventajas competitivas:[pic 8]

•  Proactividad.
•  Flexibilidad.
•  Innovación.
•  Compromiso.

IICOMPONENTES

El empowerment es un concepto integral que agrupa varios componentes para alcanzar un cambio de cultura. Los principales componentes son:

Delegación: el empowerment se basa en la delegación. Delegar permite utilizar todo el potencial que tienen los trabajadores en beneficio del equipo. La delegación completa supone compartir unas tareas, una responsabilidad y una autoridad. Si no se asigna alguno de estos elementos, la delegación no puede ser eficaz. Delegar no es desentenderse. Hacen falta unos procesos previos y de seguimiento para una delegación efectiva:

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