Empresa: “Construcciones Sonia Barrientos”

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Empresa: “Construcciones Sonia Barrientos”

Integrantes: Sebastián Aguirre.

Alejandra Guzmán.

Israel Torres.

Profesor: Jorge Vargas Hermosilla.

Sección: 3

Fecha: 05 de mayo de 2019

Índice

Contenido

Índice        2

Introducción        3

Empresa: “Construcciones Sonia Barrientos”        4

Entrada        5

Proceso        7

Introducción

En el último tiempo, gracias al desarrollo económico y tecnológico en nuestro país, la industria ha crecido a pasos agigantados. Nuestra economía parece cada vez más afianzada y esto ha traído consigo el nacimiento de pequeñas, medianas y grandes empresas, es por esta razón que, dentro de la logística, la cadena de suministro toma cada vez más relevancia, ya que es gracias a ella y a su buena ejecución que lograremos llegar al objetivo final de todo negocio, satisfacer al cliente con la mayor eficacia posible y que esto traiga consigo la fidelización de éste.

Se define como cadena de suministro o “Supply Chain Management” (SCM) a la red de organizaciones conectadas e interdependientes que trabajan juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta el consumidor final. Esta abarca a todas las actividades asociadas con el flujo y la transformación de bienes desde la fase de materiales hasta el producto final y su posterior distribución.

Uno de los principales actores del desarrollo de la logística, ha sido la evolución de la tecnología, pues gracias a esto, las operaciones se hacen cada vez de manera más efectiva, a menores costos y tiempo, gracias a la sistematización de las empresas y por ende de los procesos.

En este trabajo se desarrollará la distribución de la cadena de suministro de la empresa contratista, “SOIN, Construcciones Sonia Barriento”, que trabaja prestando servicios a tiendas Falabella, en reparaciones de construcciones varias, detallando cada una de las etapas de su SCM, la implementación que contiene, sus ventajas y principales componentes, así como sus principales características que la mantienen bien posicionada en el área de las pequeñas empresas.

Empresa: “Construcciones Sonia Barrientos”

Ventajas competitivas

Esta empresa es una empresa familiar, una pequeña empresa, esto le permite dirigirse a un segmento de clientes más selectos y proporcionarles un trato personalizado y cobrar un mejor precio por sus bienes y servicios al agregar valor, pues tiene un mejor enfoque en su cliente, que en este caso, es principalmente Falabella. Al ser una empresa pequeña, puede tomar decisiones rápidas, sin burocracia y sobre la marcha, esto significa adelantarse a los posibles deseos de sus clientes, optimizando los tiempos. Al ser una empresa familiar bien gestionada, cada uno de los integrantes está comprometido tanto en las relaciones personales como en el contenido de lo que significa el proyecto, se conocen las fortalezas y debilidades de cada uno de los participantes, pudiendo así cuidar cada detalle del trabajo entregado.

Estrategia

Táctica

Calidad del producto

Entrada

Logística de Aprovisionamiento

• Selección de proveedores.

“Construcciones Sonia Barrientos”, dependiendo del trabajo que va a realizar,  (fabricación de estructuras, arreglos de techos, reparación de cortinas, reparación de carros, instalación de ventanas, pintado, emparejamiento de piso, entre otros) se busca el proveedor que se es recurrente, el cual, ya tiene conocimiento de la empresa, está acreditado por los integrantes y sus productos son de buena calidad, este proveedor compra sus productos a grandes empresas pues no son fabricantes, la empresa visita su tienda donde se adquiere el producto terminado.

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