Enfoque de las organizaciones

Tarea 1.3 Enfoque de las organizaciones.

[pic 1]

Integrantes:
Gabriel de Jesus Espejo Valle.
Francisco Javier Valdez Camacho.

1- Modelo burocrático

• Bajo el concepto de organización regida por el sistema burocrático un ejemplo al que se le podría denominar así mismo el más representativo de carácter nacional seri el mismísimo gobierno que al tomar como muestra representativa cualquiera de las organizaciones que le componen podremos observar un claro ejemplo del sistema burocrático cuyas características principales resultarían:

*Sus normas están recogidas por escrito de antemano.
*Los puestos están claramente definidos.
*Cuentan con seguridad en el puesto de trabajo y posibilidades de ascenso.
*División del trabajo.
*Cuentan con una Jerarquía de autoridad: Se reconoce una cadena de mando.
*Los procedimientos y las rutinas o tareas cotidianas están estandarizados.

• Otro ejemplo podría ser el IMMS, pues cuando se requiere hacer un movimiento requiere la autorización de diversos agentes, lo cual hace que sea tardado los movimientos y reduce la eficacia, donde sus características principales serian:
  
  *División del trabajo, en cuanto a roles y funciones.
  *Es jerarquizada, siempre se sabe quién es la autoridad.
  *Son ceñidos a las normas y reglas.
  *Impersonalidad en las relaciones.
  *Procedimientos estandarizados.

• La iglesia también entra como una organización burocrática. El término Iglesia se distingue del término iglesia, ya que el segundo se refiere a un edificio o a diversas instituciones religiosas, mientras que el primero se refiere a una institución específica.

Para realizar su obra social, la Iglesia cuenta con una gran cantidad de misiones y una serie de organizaciones.

• Cáritas. Está presente en diversos países y realiza labores humanitarias.
• Hospitales y residencias. Pertenecen a la Iglesia más de 35.000 instituciones de asistencia entre las que se cuentan hospitales, residencias de ancianos, de personas con discapacidad, de enfermos incurables, entre otras.

La Iglesia tiene características que la distinguen de cualquier grupo religioso, étnico, político o cultural:

• Es el Pueblo de Dios, la reunión de todos aquellos que viven en unión con Dios.
   
• Para formar parte de la Iglesia basta con volver a nacer de lo alto, por el agua y el Espíritu (cfr. Jn. 3, 3-5). Esto se realiza en el bautismo, con el cual el hombre alejado de Dios vuelve a estar unido a Él y, por lo tanto, pasa a formar parte del Pueblo de Dios.
   
• Tiene por jefe a Cristo, cabeza de todo el cuerpo formado por los hombres unidos a Dios.
   
• Lo que distingue a los miembros de la Iglesia es el Espíritu Santo que habita en sus corazones y les da la dignidad y la libertad de hijos de Dios.
   
• La ley que rige dentro de la Iglesia es el mandamiento nuevo: “amar a todos como el mismo Cristo nos amó”.
   
• La misión de cada miembro de la Iglesia es ser sal de la tierra y luz del mundo. Cada miembro de la Iglesia es una semilla de salvación para todo el género humano.
   
• El destino de la Iglesia es el Reino de Dios, que Cristo mismo empezó en este mundo pero que debe ser anunciado y extendido por sus miembros hasta lograr que reine Dios para siempre en el corazón de todos los hombres.

2- Escuela estructurista

• Un claro ejemplo como empresa de la escuela estructuralista en México seria la empresa natura, la cual resalta el tomar en cuenta a sus empleados una prioridad además de tomar en cuenta como sus pilares claves la comunicación, la autoridad, la estructura de comportamiento y la estructura de formalización, tomando además en cuenta siempre la economía con la psicología y la sociología y las principales características que se observarías producto de esto serian:
  
  *Se basan en el estudio de la Economía de la empresa.
  *Observa los problemas que vive la empresa y con ello, tratan de encontrar los factores que los destacan.
  *Implementan además de la economía, técnicas relacionadas con la sociología y la psicología. Así, se basa en cuatro pilares que deben ser estudiados con técnicas de estas otras ciencias. Estos pilares son la autoridad, la comunicación, la estructura de comportamiento y la estructura de formalización.
  *Buscan dar respuesta a los problemas que vive la empresa relacionados con la productividad, los beneficios, la motivación del personal, entre otros.
• Además de la antes mencionada, la empresa Tajin es otro claro ejemplo de la escuela estructurista, pues procura un equilibrio vida personal/laboral, salario/beneficio, estabilidad laboral/desarrollo profesional, etc., las características principales de esto serian:
  
  *Hace hincapié entre lo que necesita la empresa y lo que necesitan los individuos.
  *Énfasis en las tensiones existentes entre lo formal y lo informal. 
  *Existe una clase administrativa responsable de mantener las actividades coordinadas entre los miembros.
  *Existe una jerarquía de posiciones en la organización.
  *Existe una clasificación de trabajo de acuerdo a la especialización.
  *Definición de reglas oficiales para asegurar la uniformidad y la coordinación de esfuerzos.

• PEPSI en las oficinas administrativas, tienen el problema de que los empleados llegan tarde a trabajar y que usan excesivamente el celular. Para lo cual tienen un reglamento donde menciona que al trabajar, será sancionado con medio día sin paga y al que se sorprenda con el celular más de tres veces se le descontará un día de paga. Algunas de sus características son:

• Describir las asociaciones y significados respecto a las marcas de gaseosas, en cuanto al consumo o tendencias de ellas.
• Estudiar el grado de identificación del target con la categoría.
• Detectar la imagen que perciben los consumidores de Pepsi y su competencia.
• Encontrar los elementos diferentes que tiene Pepsi con la competencia.
• Identificar la información que los consumidores manejan de bebidas, en especial Pepsi.
• Reconocer las fuentes de información que afectan en el consumo de las bebidas.
• Indagar acerca de la existencia de influenciadores de compra como factores externos de consumo.
• Identificar los momentos en que se toman bebidas, profundizando en Pepsi.
• Explorar las características que distinguen al consumidor de Pepsi.

3- Teoría sistemática

• Un muy claro ejemplo de las escuelas sistemática seria América móvil en México cuyo sistema se rige por niveles de mando y objetivos entre otros rasgos además de cumplir con los siguientes puntos que a su vez serian claras características de la escuela sistemática.
  
  *División política del trabajo
  *Valores: principios orientadores de la acción, objetivos a alcanzar.
  *Normas que explicitan que procedimientos son aceptables en la transformación y distribución de las demandas.
  *Estructuras de autoridad: modelos formales e informales con los que el poder es organizado y distribuido.
  *La autoridad la constituyen quienes ocupan roles activos en la política de la empresa u deciden cosas de cierta importancia, o sea llevan a cabo la gestión política de un sistema.

• Jabil es una integridad, constituida por diversas partes relacionadas entre sí, que trabajan en armonía con el propósito de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organización como de sus participantes lo que la lleva a una escuela sistemática:
  
  *Combina elementos para la obtención de un objeto que conforma un todo. 
  *Logra la eficiencia a través de la sustitución de los sistemas por
  mandato de la gerencia.
  *Normas que explicitan que procedimientos son aceptables en la
  transformación y distribución de las demandas.

• WALMART de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio. Contribuyen a mejorar la calidad de vida de las familias de sus clientes. Es una empresa que se dedica a la venta de diferentes productos algunos de ellos higiene, cuidado personal, comida, cosméticos etc. Es una corporación multinacional de tiendas de origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes. Características:

• Tiene un método para el rastreo que se llama Cross docking que permite transitar materiales con diferentes destinos o consolidar mercancías provenientes de diferentes orígenes.
• No todos los productos de Walmart son más baratos que su competencia, pero la mayoría de los consumidores cree que sí lo son.  
• La relación con proveedores permite a una empresa ofrecer productos de alta calidad en tiempo y forma, naturalmente llevan a lograr la satisfacción del cliente.
• La estrategia ha ayudado a Walmart a convertirse en la fuerza dominante en un mercado global altamente competitivo.
• La estrategia de gestión de Walmart ha proporcionado a la compañía una serie de ventajas competitivas, incluyendo mejores costos de producto, la reducción de costos por concepto de manejo de inventario, la mejora de variedad y selección en sus tiendas, y por ende, un precio más competitivo para sus consumidores.
• El enfoque de Walmart significa un control menos centralizado de cooperación frecuente e informal entre sus tiendas, centros de distribución y proveedores.

Conclusión: Como conclusión iniciaría por destacar la importancia que tienen el modelo que guie a las empresas en sus posteriores procesos de funcionamiento y con ello mencionar que se hace más visible como el modelo burocrático se encuentra bastante obsoleto y que es importante que una empresa determine su modelo a seguir basándose en lo que será su rama y sus necesidades para así evitar futuros problemas.

...