Ensayo-Conceptos básicos planeación estrategia

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        3

ETAPAS Y PROCESOS DE LA AMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y SUS BENEFICIOS        4

CONCEPTOS        4

ETAPAS        5

PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA        6

BENEFICIOS        7

EJEMPLO        9

CONCLUSION        11

BIBLIOGRAFIAS        12

INTRODUCCIÓN

El objetivo es dar a conocer sobre las etapas y procesos de la administración estratégica y sus beneficios que esta conlleva. Se puede decir que podemos decir que el proceso estratégico se implementa mejor cuando todos dentro de la empresa comprenden la estrategia.

Se debe conocer el objetivo, así como la visión para un negocio, el análisis de una etapa clave, el comprender las necesidades del negocio e identificar iniciativas que ayudarán a que tu empresa crezca.

Con estos pasos podemos estar al tanto de la empresa, lo cual nos ayudará en la estructura y estrategias para poder conseguir mejores resultados.

Los procesos de planificación estratégica buscan mejorar las competencias de las empresas para ser más competitivos. Cabe mencionar que el presente trabajo se ha llevado a cabo asumiendo el reto con seriedad, los datos deben de ser exactos que tienen el propósito de solucionar el problema principal que la empresa tiene como es la falta de planificación estratégica,

La administración estratégica exige cinco conceptos Administración estratégica,
planeación estratégica, Misión, Visión y Valores y cinco etapas que son Análisis Formulación de la estrategia, Implementación de la estrategia, Evaluación y control, establecimiento de metas

Por último, aspiro a que quienes se interesen por este documento sirva como una guía u orientación de análisis y consulta para la elaboración de planes estratégicos empresariales, partiendo de las etapas y los procesos de la administración estratégica.

ETAPAS Y PROCESOS DE LA AMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y SUS BENEFICIOS

CONCEPTOS

Administración estratégica

Podemos definirla como una planificación estratégica que conlleva a una empresa en base a los valores, misión y visión que son establecidos por la organización, para poder tener un buen desarrollo a largo plazo. En esta podemos trazar nuestros objetivos y metas que podremos lograr.

Planeación estratégica

Esto lo entendemos como un tipo de proceso que nos permita a las organizaciones o empresas a adaptarse al entorno en el que se va a trabajar. Los planes se realizarán a corto y largo plazo.

Misión

Esta se puede definir como el propósito que pretendemos cumplir en nuestro entorno. Nos ayuda a orientar las decisiones que vamos a tomar y con base a esto atiende a diferentes grupos de interés para que la organización funcione de forma coherente.

Visión

Es la forma en la que nosotros dirigiremos la empresa a mediano plazo y a orientarnos en las decisiones estratégicas de crecimiento, se puede decir que es cualitativa.

Valores

Esto se basa en los principios éticos que posee la empresa ya que estos son los que le dan la personalidad a nuestra empresa y nos ayuda a tener pautas de comportamiento.

[pic 4]

ETAPAS

Análisis

Se define como una de las etapas las cuales nos ayuda a reunir la información mas importante ya que esta nos ayudara a lograr nuestra visión con base a esto debemos lograr comprender las necesidades que tiene el negocio para hacer crecer nuestra empresa. Gracias a esto podremos apoyarnos para poder formar las etapas siguientes.

Formulación de la estrategia

Una forma para lograr una estrategia será revisar la información que se a generado gracias al análisis. con esta etapa podemos ver que recursos tiene la empresa lo cual nos permitirá lograr nuestras metas y objetivos

Implementación de la estrategia

Para poder llevar nuestra estrategia al éxito es el tener que criticar el proyecto de nuestra empresa. En base a esto podremos definir si la estrategia planteada va a servir o se tendrá que generar una nueva.

Evaluación y control

Esta etapa es muy importante ya que nos ayuda en poder tener las medidas de desempeño adecuadas, orientarnos y revisar si tenemos problemas exteriores o internos. Para que nuestra evaluación sea exitosa tendremos que tomar en cuenta los parámetros que vamos a medir.

Establecimiento de metas

Entendemos que esta etapa es una de las mas importantes ya que nos ayuda a tener mucho más clara nuestra visión del negocio a esto nos referimos en definir que objetivos tendremos a corto o largo plazo y administrar bien a nuestro personal para que realicen sus actividades con éxito.

[pic 5]

PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Existen cuatro pasos fundamentales los cuales son: Análisis ambiental, formulación de estrategia, implementación de estrategia y evaluación y control, para que en la organización lleve a cabo un buen proceso es de vital importancia seguir estos rubros:

1. El análisis ambiental se encarga de reconocer las fortalezas y debilidades de la organización, tanto en el ambiente social e industrial como en su estructura, recursos y cultura, al igual que reconocer las oportunidades y amenazas, esta acción nos sirve para prevenir situaciones que en su mayoría son negativas.
2. La formulación de la estrategia es cuando debemos establecer la razón, los objetivos y las estrategias con las que trabajaremos, definir los resultados que se desean obtener y el plan para lograrlos, esto nos ayudará a medir el alcance de las metas que podríamos obtener.
3. En la implementación de la estrategia hay que poner en marcha lo que ya planteamos, podemos basarnos en actividades necesarias, el costo y los procesos que se llevan a cabo, este paso nos ayuda a alcanzar los objetivos.
4. En el último paso de evaluación y control se pretende establecer una forma de supervisión del desempeño deseado, esto garantiza que una empresa logre lo que se planeó llevar a cabo.

Con estos pasos podemos estar al tanto de la empresa, lo cual nos ayudará en la estructura y estrategias para poder conseguir mejores resultados.

[pic 6]

BENEFICIOS

Como sabemos, una empresa si quiere alcanzar sus metas y objetivos, tendrá que poner a disposición de sus clientes todas sus capacidades, es decir que la empresa deberá encontrar y conocer las estrategias que toman sus competidores y aportar un valor diferencial a los clientes o consumidores. 

La cadena de valor es un ejemplo de administración estratégica, esta ayudara a la organización lograr la satisfacción de los consumidores, contar con una dinámica competencia y tener la retribución a los dueños o accionistas de la empresa. La cadena de favor contribuye a que las empresas tengan un mayor grado de rentabilidad a diferencia de otras organizaciones que no utilizan dicho método. 

Para lograr realizar una administración estratégica es necesario realizar cuatro pasos los cuales son: Adecuada integración, panorama industrial, panorama del segmento y panorama geográfico. 

Esto nos ayuda a tener un interés en los procesos y actividades que se relacionan con los clientes, no tanto por los gastos o la organización departamental. 

La administración estratégica contribuye a generar actividades primarias, que son actividades de primera atención y que son el principal soporte de la empresa ya que es lo que mas genera ganancias dentro de la organización. Aquí podemos hallar la logística, el almacenamiento y el procesamiento de materias primas para el desarrollo de un producto y servicio. 

...