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Ensayo Gestión del talento humano


Enviado por   •  16 de Mayo de 2023  •  Ensayos  •  701 Palabras (3 Páginas)  •  33 Visitas

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Ensayo

Gestión Del Talento Humano

Facultad De Ingeniería

La contratación es un problema común para muchas pequeñas empresas. Una de las principales razones de este problema es la falta de experiencia, ya que las empresas nuevas a menudo carecen de la experiencia necesaria para encontrar y contratar a los mejores candidatos. Las empresas sin experiencia tienen una mayor tasa de fracaso a la hora de contratar porque no pueden encontrar candidatos adecuados. Las empresas con un grupo de talentos más pequeño experimentan más problemas de contratación debido a la falta de experiencia de sus empleados. Sin embargo, las empresas con experiencia tienen más posibilidades de encontrar empleados adecuados. Las empresas sin experiencia necesitan mejorar sus procesos de contratación para encontrar a los mejores candidatos y cubrir sus vacantes.

Según The Wall Street Journal, las empresas sin experiencia tienen un 65% de posibilidades de fracasar. Los gerentes sin experiencia pueden cometer más errores que los gerentes experimentados, razón por la cual las empresas sin experiencia tienen un mayor problema con la contratación que las empresas con experiencia. Las empresas sin experiencia tienen un grupo de talentos más pequeño y no tienen el conocimiento para encontrar a los mejores candidatos. También tienen una mayor probabilidad de cometer errores de contratación porque no tienen la experiencia para evitar cometer errores. Incluso las empresas con las mejores intenciones no pueden encontrar a las personas adecuadas con una reserva de talento pequeña. Además, las empresas con una reserva de talento más pequeña tienen que hacer más contrataciones que las empresas con experiencia. Esto causa problemas importantes para las empresas nuevas, ya que luchan por competir con las empresas experimentadas. Las empresas sin experiencia tienen muchas menos posibilidades de sobrevivir en el competitivo mercado laboral. Incluso si ofrecen mejores salarios, tendrán dificultades para competir con empresas experimentadas en el proceso de contratación. Contratar a las personas equivocadas conduce a errores costosos y oportunidades perdidas. Las empresas sin experiencia necesitan contratar a personas más experimentadas para dar a sus nuevas empresas una oportunidad de luchar en el mercado laboral. Además, los gerentes experimentados pueden elegir a las mejores personas para el trabajo, lo que aumenta las posibilidades de que las nuevas contrataciones sean efectivas. La contratación de gerentes experimentados puede resolver muchos problemas para los nuevos negocios, permitiéndoles crecer y competir contra empresas más experimentadas. Los gerentes experimentados tienen una mejor comprensión del negocio y pueden desempeñar funciones mejor que los empleados con menos experiencia. Esto permite que las nuevas empresas crezcan más rápido y se conviertan en competidores más fuertes que las empresas experimentadas. Por otro lado, incluso si los gerentes sin experiencia cometen más errores, los gerentes experimentados pueden aprender de sus errores y mejorar con el tiempo. Pueden aprender de sus errores y convertirse en mejores empleados. Esto significa que los gerentes experimentados pueden hacer mejores contrataciones que los gerentes sin experiencia y resolver el problema de contratar nuevas empresas. Además, no existe una mejor manera de contratar; cada empresa tiene su propio proceso de contratación único. Esto significa que diferentes prácticas de contratación pueden funcionar para diferentes empresas. Además, es imposible decir qué proceso de contratación es el mejor. Cada empresa tiene sus propias necesidades y procesos de contratación únicos. Aunque los gerentes experimentados pueden reemplazar fácilmente a los nuevos empleados si resultan ser terribles, es mejor que no tener ningún plan de reemplazo. Los gerentes experimentados saben cómo encontrar y capacitar a nuevos empleados para que estén listos para hacerse cargo cuando el nuevo empleado falla. Además, es mejor tener algunas malas contrataciones que no tener ningún plan de reemplazo.

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