Ensayo Valores Disney

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INTRODUCCION

En este ensayo se busca crear la relación entre los valores que hoy son clave de éxito en la compañía Disney, también resaltar la importancia de los conceptos sobre las cuales es valioso que lleve a cabo una empresa como lo es la planeación de diversas estrategias, la dirección de las mismas y el establecimiento de una filosofía, para organizar el medio en el que se desenvuelva el personal.

DESARROLLO

La planeación estratégica entiendo que tiene la finalidad de desarrollar una serie de programaciones como la palabra lo dice para tener en cuenta lo que puede suceder en la empresa con acciones y decisiones que se tomen a corto y mediano plazo, la dirección de estrategias determina el momento en el que se tiene que aplicar dicha planeación contemplando los pros y contras, resaltando lo fuerte y lo débil de la táctica medible para que en un futuro se convierta en información de la empresa generada como estadística.

Dentro de las siete claves del éxito de DISNEY, en las dos primeras se menciona lo siguiente, “La competencia es cualquier empresa con la cual el cliente nos compare” y “Presta una atención exagerada a los detalles” considero que están asociadas a la planeación estratégica, ya que algo que debe estar en constante formulación y cambio para poder generar mejores planes que nos lleven ejecutar ideas más novedosas sin descuidar detalles que nos pongan a dudar en el gusto del cliente  porque siempre será importante mantenerse como empresa exitosa.

Las siguientes claves del éxito son “El jefe debe predicar con el ejemplo” “Todos deben predicar con el ejemplo” y “Se escucha mejor a los clientes a través de muchos oídos”. Estas claves para mi están enfocadas en la dirección estratégica, ya que en un principio la figura de un director cuenta con las capacidades para liderar a un grupo de varias personas, con el trabajo constante y apego a la misión visión y valores de la empresa se puede mantener la disciplina que se requiere para un ambiente de trabajo saludable, esto genera que las personas desarrollen su trabajo de manera satisfactoria sabiendo que se encuentran en una organización donde se les reconoce y respeta porque son importantes para el desarrollo y crecimiento, por lo tanto esto genera que se involucren acatando la filosofía y organización del lugar. En un ambiente donde al empleado se le reconoce, este puede ser de gran ayuda para trasmitir ideas novedosas acerca de la opinión de clientes cercanos sobre la compra de un producto.

Las claves “Reconoce, recompensa y celebra” y “Todos los empleados hacen la diferencia” ambas pueden estar enfocadas a la organización interna de la empresa y como antes mencione donde a una persona se le reconoce por sus ideas y la organización fomenta su participación esta para generar una cultura y ambiente saludable de trabajo será sencillo que los empleados hagan la diferencia y transmitan empatía por quienes lo lideran.

CONCLUSION

La dirección y planeación estrategia de una empresa son dos factores que se deben mantener vigilados y en constante movimiento para generar aportaciones benéficas al futuro de la organización, sin descuidar el apego a los valores y misión siempre se debe mantener una visión amplia del panorama sin descuidar el clima laboral por que un empleado satisfecho siempre desempeñara su labor más efectiva

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