Equipos De Trabajo

Definición De Equipo de Trabajo

Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.

Un equipo de trabajo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo común, es Sinergia.

Sinergia significa que el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior a la simple suma de las aportaciones de cada una de ellas. Este es el objetivo del trabajo en equipo.

Características:

Las principales características de un equipo de trabajo altamente productivo según Mc. Gregor, Lickert, Muchielli, Francis y Young son:

• Objetivo común y Tareas aceptadas.

• Número de Participantes.

• Organización.

• Unicidad y Totalidad.

• Compromiso Personal.

• Límites y Disciplina.

• Vínculo Interpersonal.

• Convergencia de Esfuerzos.

• Aprovechamiento del Conflicto.

• Conciencia de Situación Interna.

Cómo conformar un Equipo de Trabajo

Estas deben ser las definiciones mínimas a tener en cuenta para la conformación de un equipo de trabajo:

• Identificar el propósito: La comunidad del propósito es el núcleo alrededor del cual se hace posible el trabajo en equipo.

• Evaluar la viabilidad del proyecto o trabajo: Es indispensable analizar y definir la disponibilidad de recursos financieros, materiales, técnicos, tecnológicos, y de infraestructura necesaria para ejecutar las actividades previstas, obtener los resultados y alcanzar los objetivos.

• Determinar el número de integrantes: En la práctica se constata que en promedio el número de integrantes oscila alrededor de diez personas, aunque se encuentran en circunstancias especiales, equipos hasta de 25 personas.

Cuando y por qué trabajar en equipo

Cuando la estructura organizacional y la naturaleza de la planta de la entidad propicien el trabajo por equipos alrededor de proyectos encargados de productos claramente definidos, cuando se puede asignar y evaluar la responsabilidad colectiva, cuando el clima laboral sea favorable y se logre un consenso en las decisiones que se tomen a favor de las metas y objetivos institucionales, es conveniente conformar equipos de trabajo, dentro de los cuales sus integrantes interactúen y se comprometan colectivamente con propósitos comunes. Dadas las condiciones para conformar un equipo de trabajo, éste podrá concurrir a los siguientes logros:

• Facilitar el cumplimiento de la misión institucional dentro de la tendencia moderna de las entidades hacia una estructura más plana.

• Reducir las dificultades en las relaciones interpersonales y los conflictos que se generan alrededor del poder y la autoridad.

• Posibilitar la autoevaluación de los resultados, en relación con el producto final.

• Generar mayor satisfacción laboral entre sus miembros.

• Permitir procesos de comunicación altamente efectivos.

• Proporcionar condiciones adecuadas para la dirección participativa.

• Incidir de manera positiva en los niveles de productividad. AQUI

• Conllevar al desarrollo de actitudes favorables hacia la autogestión.

• Estimular a sus miembros a esperar altos rendimientos de sí mismos y del equipo.

Condiciones que deben reunir los miembros del equipo

Todos los integrantes del equipo deben saber que son parte de un grupo; por lo mismo, deben cumplir cada uno su rol sin perder la noción del

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