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Trabajo En Equipo


Enviado por   •  14 de Abril de 2015  •  588 Palabras (3 Páginas)  •  159 Visitas

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Un equipo de trabajo es: un conjunto de personas que se organiza de una forma determinada para lograr un objetivo común, en esta definición están implícitos los 3 elementos clave del trabajo en equipo.

 Conjunto de Personas: Los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie de características diferenciales, (Experiencia, Formación, Personalidad, Aptitudes, etc.)

 Organización: Existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.

 Objetivo Común: No debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido el trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo, es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.

En resumen podríamos definir el trabajo en equipo como la acción individual dirigida, que al tratar de conseguir objetivos compartidos, no ponen en peligro la cooperación y con ello robustece la cohesión del equipo de trabajo, la cooperación se refiere al hecho de que cada miembro del equipo aporte a este todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo común. Esto se observa cuando los componentes del equipo realizan actividades como las siguientes:

Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades del equipo.

Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas.

Ofrecer información relevante y hechos contrastados.

Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de estos.

Evaluar los resultados del equipo.

Cuando existe una incompatibilidad entre las metas personales y las del equipo, ocurre que los integrantes del equipo reducen la cooperación, (no se esfuerzan, ocultan información, etc.)

Por otra parte la cohesión es el grado de atracción que cada miembro del equipo siente hacia este. Los equipos cohesionados se caracterizan por tener menos conflictos, y cuando estos surgen, se encauzan y se resuelven de manera positiva, la comunicación es más fluida y todos los integrantes sienten que tienen la oportunidad de participar en las decisiones tomadas por el equipo. Esto Refuerza la Motivación.

Los componente de un equipo cohesionado valoran su pertenencia

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