Escuela Cientifica

ESCUELA CIENTIFICA

FREDERICKWINSLOW TAYLOR

Esta escuela estableció la administración como ciencia, donde se aplicaba el método científico para el estudio de los tiempos y movimientos de los operarios en la producción, se dividió el trabajo que la Gerencia piensa y el trabajador ejecuta.

Taylor estandarizo los procesos y rutinas para una mayor producción, sus principales principios son:

• Planeación

• Preparación

• Control

• Ejecución

Así mismo, esta escuela nos aporta la especialización de cada empleado en su tarea bajo la supervisión de funcionario con una mayor jerarquía.

ESCUELA CLASICA

HENRY FAYOL

Se define el proceso administrativo como la manera de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades realizadas por los miembros de una organización, si embargo los aportes de Fayol fueron, la organización y la estructura de los cargos, se ordeno el trabajo y los procesos.

Por otra parte, se aplico el proceso administrativo que es planear la estructura hacia el futuro, organizar la parte interna de los cargos y funciones (jerarquía), dirigir hacer cumplir las funciones asignadas a cada operario, controlar que trabajador cumpla con las normas establecidas y ordenes dadas.

ESCUELA BUROCRATICA

MAX WEBER

Esta se define como la organización racional de una empresa, definiendo sus cargos por la jerarquía, donde toma decisiones el jerarca y no el mas capas, el exceso de reglamentos y formalismos, la profesionalización de los participantes, lleva a cabo un proceso de competencia técnica en el cual son elegidos para ciertos funciones,

donde se exige la especialización de los administradores, y el personal debe profesionalizarse, para cumplir con las funciones asignadas donde los funcionarios cumplen con una labor rutinaria la cual a cabo del tiempo se vuelve monótonas.

TEORIA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

Esta teoría considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:

AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a su cargo la dirección de otras.

COMUNICACIÓN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos.

ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en como funciona las empresas y al comportamiento del personal.

ESTRUCTURA DE FORMALIZACIÓN: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa.

Igualmente se considera a la persona se debe tratar como un ser, y una como una herramienta de trabajo donde se cumplen los

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