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Estadística Empresarial Proyecto de viabilidad de modelo de negocio Anti-cefé

Yeris Carolina QUIROGA TRESPALACIOSApuntes24 de Abril de 2019

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Página 1 de 7

[pic 1]

Asignatura:

Estadística Empresarial

Proyecto de viabilidad de modelo de negocio Anti-cefé

Presenta

Yeris Carolina Quiroga Trespalacios

ID: 000671220

Docente

Hermet Pérez Caro

NRC: 5967

Bogotá   D.C.  Colombia                                                                    Abril, 27 de 2019


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Es muy común que cuando estamos en un establecimiento como por ejemplo cafeterías, restaurantes y demás nuestra permanencia esté sujeta al tiempo de tardemos en consumir algún producto del lugar o que nos encontremos consumiendo durante todo el tiempo que necesitemos permanecer en dicho espacio, incluso si de momento no tenemos el deseo de seguir consumiendo, debido a que propietarios y trabajadores una vez notan la ausencia de consumo, aunque sea de manera muy sutil empiezan a demandar que se seda espacio para que nuevos clientes lleguen a consumir; de esta manera generando cierta presión e incomodidad en los clientes.

De esta manera notando la  necesidad de disponer de lugares donde se pueda compartir libremente sin restricciones de tiempo y estadía en el establecimiento, donde los clientes más allá de un lugar comercial encuentren un lugar diseñado para ayudar a sobre llevar el ritmo de vida que  manejan; para  esto se genera  una nueva visión del modelo que se maneja de cafetería creando uno que se adapte mejor a las necesidades de los clientes ofreciéndoles lugares que dispongan diferentes herramientas y servicios útiles y prácticos, que simplifiquen la búsqueda del consumidor por encontrar servicios que lo satisfagan.

Este modelo busca incentivar la permanencia en el establecimiento y no el consumo masivo de productos, ya que el insumo a consumir y cancelar será tiempo y no productos consumidos.

 


JUSTIFICACION

En el presente estudio se busca determinar la viabilidad de la implementación del modelo de anti-café en el Barrio Minuto de Dios evaluando diferentes variables con respecto a mercado meta que pueden incidir en la viabilidad y no viabilidad del modelo de negocio. En este tipo café se cobra a los usuarios por el tiempo de permanencia en el establecimiento y no por sus consumos, normalmente este está dotado con wifi y otras herramientas necesarias para que un usuario estudie, trabaje y/o se divierta.

Para el desarrollo de este trabajo se desarrollaron encuestas directas a una muestra de la población de 20 personas, con el fin de poder analizar cómo podría ser se respuesta y aceptación ante el modelo.


OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Evaluar la viabilidad de la implementación de el modelo de anti-café en el barrio Minuto de Dios

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Determinar qué nivel de aceptación y adaptabilidad puede tener el modelo de anti- café entre los posibles clientes
  • Reconocer que aspectos deben ser tenido mayormente en cuneta al momento de poner en marcha el negocio
  • Determinar cuales serian los determinantes de demanda para el nuevo negocio


Pregunta #1

respuesta

1

60

2

120

3

45

4

0

5

30

6

90

7

60

8

90

9

75

10

0

11

180

12

45

13

120

14

150

15

110

16

60

17

0

18

90

19

45

20

60

[pic 2]

TABLA 1 PREGUNTA #1

¿Cuánto tiempo (minutos) a la semana trabaja o estudia en lugares que no sea oficinas o centros educativos?

fi

hi

Fi

Hi

Mc

0

36

4

0,2

4

0,2

18

36

72

7

0,35

11

0,55

54

72

108

4

0,2

15

0,75

90

108

144

3

0,15

18

0,9

126

144

180

2

0,1

20

1

162

TOTAL

 

20

1

 

 

 

Min

0

Max

180

Rango

180

Delta

36

Media

71,5

Desviación E.

48,5879561

VARIANZA

2360,78947

Coeficiente de variación

0,67955183

mediana

60

Moda

60

[pic 3]

[pic 4]

        

Pregunta #2

respuesta

1

Bares

2

Restaurantes

3

Cafeterías

4

Cafeterías

5

Ninguna de las anteriores

6

Bares

7

Bares

8

Restaurante

9

Bibliotecas

10

Cafeterías

11

Cafeterías

12

Bares

13

Restaurantes

14

Bibliotecas

15

Cafeterías

16

Restaurantes

17

Bares

18

Bares

19

Cafeterías

20

Ninguna de las anteriores

...

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