CASO PRÁCTICO: VIABILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL

[pic 1][pic 2]

Área de Finanzas

Eduardo José Tavárez Reyes

56841

Valoración de Proyectos y

Empresas

Caso Práctico

[pic 3]

CASO  PRÁCTICO: VIABILIDAD DE UN PROYECTO  EMPRESARIAL

Dos   jóvenes  emprendedores  deciden   crear   una  empresa.   Son  dos   compañeros   de universidad con afición por la cocina, por lo que han decidido crear  una pequeña cafetería gourmet.

Han estimado que:

•          Durante este año:

        Alquilan un local céntrico en Madrid por el que tendrán que pagar un alquiler de 1.400€ al mes y dejar una fianza por el mismo valor a la entrada en el local. El alquiler se incrementará en un 2% cada año.

    Tienen que  reformar  la cocina en  su totalidad. Comprando  refrigeradores,

congeladores, hornos,… por valor de 40.000€.

    También tienen que invertir 2.000€ en distintos utensilios de cocina, en el año

3 deberán renovar parte del material por valor de 1.300€.

•          Un año después, una vez el local esté reformado  y preparado  para abrir necesitarán

comprar 3.000€ en comida, cada año este monto se incrementará en un 2%.

•          Los suministros  (agua, calefacción y  electricidad)  sumarán  1.800  euros  cada  dos meses, incrementándose un 2% al año.

•          Han  estimado  unos  ingresos  durante  el  primer  año  tras  la reforma  de  55.000€.

Probablemente estos ingresos se incrementen poco hasta el año 3, aproximadamente en un

4% al año.  A partir del año 4 incluido han estimado incrementos de un 8% cada año.

•          Han estimado unos costes variables de un 20% sobre los ingresos anuales.

Se pide:

1. Calcular el VAN y TIR del proyecto  empresarial a 6 años teniendo en cuenta que el coste de oportunidad es de un 10%. ¿Es viable?

De acuerdo al flujo de caja obtenido, considerando el coste de oportunidad de un 10%, el proyecto a seis (6) años está arrojando un VAN de -6,570.63 euros y un TIR de 6%. En base a estos resultados, considerando lo estudiado en el módulo, con un valor actual neto tan negativo y una tasa interna de retorno no tan alta, el proyecto se considera no viable. Por lo que se recomienda que los estudiantes busquen nuevos horizontes e inviertan su capital en otro negocio.

...