Estartegias y objetivos, “procesadoras EDJOALFA “

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INGENIERIA EN:

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GRUPO: 2 A

MATERIA: ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD

DOCENTE: DRA. MARCELA MORALES MORFIN

ESTUIANTES:

Jiménez Cañada Fátima Lizeth

Martinez Aguilar José Luis

Méndez Martínez José Alfredo

Ruiz Equihua Edgar Eduardo

27/02/2020

2.- INTRODUCCION.

En este trabajo se llevó acabo la primer parte para la creación de una empresa aunque parezca que esto sería todo lo necesario para hacer una empresa, no lo es ya que faltan más pasos a seguir pero esos pasos se encuentran en otras unidades pero lo que este informe solo abarca lo que es la unidad 1.

3.- NOMBRE DE LA EMPRESA.

a) Nombre de la empresa: “procesadoras EDJOALFA “

b) Detalles del producto:

1. Producto o servicio:

Selector de papayas

1. Necesidad que cubre:

Procesar papayas más rápido sin maltratarlas

1. ¿A quién?

Empacadoras de papaya

1. ¿En dónde?

Apatzingán, guerrero, Lázaro Cárdenas (tierra caliente)

1. Recursos que necesita:

• Inversión:

$250,000.0 (doscientos cincuenta mil)

• Recursos materiales:

Equipo de cómputo, maquinaria pesada, herramientas de taller, materia prima

• Posibles recursos humanos:

De 10 – 50 personas

4.- TIPO DE EMPRESA

a) Tamaño: Pequeña

b) Sector económico al que pertenece: De producto

c) La forma de constitución: Empresa de magnitud o tamaño, producción, automatizada.

d) El origen de su capital: Privada

5.- MISION, VICION, VALORES INSTITUCIONALES

a) misión:

Somos una empresa dedicada a la automatización de procesos, especializada en la fabricación de un seleccionador de papayas único en el mercado, en la rama de la industria que benefician económicamente tanto a los empleados como a la misma industria, ya sea a las empacadoras a las cuales va dirigido, este producto está fabricado con la finalidad de hacer crecer en innovar el mercado industrial de México producción gente mejor preparada impulsando a México.  

b) visión:

Ser una empresa con un gran futuro a expansión ya sea por la elaboración de diferentes procesadoras o su máxima calidad y desempeño en el mercado industrial, teniendo en mente expandir la empresa a ser multinacional.  

c) Valores institucionales:

Se tienen valores en la empresa los cuales incluyen la solidaridad y el apoyo laboral además de que se promueve la formación laboral y se da un ambiente de trabajo respetable.

Respeto.

Valor que implica el establecimiento de relaciones armónicas entre la sociedad que conforma la empresa.

Tolerancia.

Implica la aceptación de la diversidad de ideas y el respeto a la actuación de los demás, en el marco de los derechos universales.

Solidaridad.

Favorece la independencia y la reciprocidad como forma de cooperación y la reciprocidad como forma de cooperación y ayuda mutua.

Responsabilidad.

Valor que implica el complimiento en tiempo y forma de las obligaciones propias del trabajo y de las tareas asignadas.

Honestidad.

Determina y afirma la calidad humana para el comportamiento y la expresión de los miembros de la empresa, además de que se toma en cuenta la sinceridad.

Lealtad.

Implica el compromiso de crecer y defender los valores y la filosofía de la empresa para dar sentidos a la misión y visión de la empresa.

Justicia.

Valor que reconoce los esfuerzos individuales y colectivos que favorecen el desarrollo de la empresa.

Libertad.

En marca la toma de las decisiones y las actuaciones con autonomía y sin contravenir lo dispuesto en las normas institucionales de la empresa.

Organización y limpieza: como en todo tipo de acción en nuestra vida estos son valores que deberemos seguir para tener un ambiente óptimo para la realización de las actividades en la empresa

6.- PREMISAS.

Nuestra empresa se dedica a la creación de selectoras de papaya las cuales pueden mejorar la velocidad con la que son importadas y exportadas las papayas, gracias a eso la velocidad con la que son seleccionadas y exportadas las papayas desde el lugar donde son sembradas y gracias a esto se ha aumentado la velocidad y la eficacia con la que un nuevo mercado se habré paso para la importación y exportación de un producto frágil.

7.- OBJETIVOS.

a) A corto plazo:

Aumento en la producción y ventas del producto principal el cual es el “procesador de papayas”, para tener un incremento en ventas y expandir el campo de futuros compradores y personas que deseen aumentar su producción gracias a nuestro producto.

b) A mediano plazo:

Aumentar la diversidad de producto de la marca conservando la calidad que la caracterizara, conservando un diseño llamativo a la vista y una facilidad para su operación.

c) A largo plazo:

Convertir la pequeña empresa “EDJOALFA” en una gran empresa multinacional con diversos compradores y mercador en todo el mundo, caracterizándose por su alta calidad y desempeño en todos sus productos.  

8.- ESTRATEGIAS

a) Estrategia a corto plazo:

Dicha estrategia para lograr un aumento en la producción y venta del producto se divide en fases:

Fase 1: Dar a conocer dicho producto en el mercado de la empacadoras de productos agrícolas como un producto de fácil manejo, de excelente calidad y que beneficiara económicamente a la empresa.

Fase 2: Aumentar la producción en la planta de fabricación, así como ya tener diseños y planos establecidos para agilizar el proceso de fabricación, apoyándose de una línea de ensamblaje bien organizada y preparada sin perder calidad ni fácil manejo que es lo que caracteriza al producto.

Fase 3: Ofrecer planes de pruebas gratuitas a los interesados en adquirir el producto para así familiarizar al mercado con la eficiencia del producto y su fácil funcionamiento.

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