Estrategia Empresarial aplicada a la Agencia Asesora Productora de Seguros “Jalilbrokers S.A.”
JANETCAROLINE30Ensayo31 de Agosto de 2019
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SISTEMA DE POSGRADO
PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
EBusiness
Docente: Andrea Salem
TEMA:
Estrategia Empresarial aplicada a la Agencia Asesora Productora de Seguros “Jalilbrokers S.A.”
AUTORAS:
Moncayo Espinosa Ma. Isabel
Peña Armijos Erika
Preciado Pesantes Jennifer
Suárez Peña Janet
Guayaquil, Ecuador
2019
ÍNDICE GENERAL
Tabla de contenido
1. Situación Actual De La Empresa 1
1.1. Información General 1
1.2. Estructura Organizacional 2
1.3. Productos y Servicios Ofertado 4
1.3.1 Productos ofertados 4
1.3.2 Servicios ofertados 4
1.4. Proceso Generación de Ingresos 5
1.5. Situación Financiera 6
2. Planeación Estratégica 10
2.1. Misión y Visión 10
2.2. Valores 11
2.3. Evaluaciones de Factores Externos (EFE) 11
2.3.1. Análisis de oportunidades 12
2.3.2. Análisis de amenazas 18
2.3.3. Matriz de evaluación de factores externos (EFE) 24
2.3.4. Análisis de matriz EFE 24
2.4. Evaluaciones de factores internos (EFI) 24
2.4.1. Análisis de fortalezas 25
2.4.2. Análisis de debilidades 26
2.4.3 Matriz de evaluaciones de factores internos (EFI) 27
2.4.4. Análisis de matriz EFI 28
2.5. Análisis FODA 28
2.5.1. Estrategias aplicadas al FODA 28
2.5.1.1. Estrategias FO 30
2.5.1.2. Estrategias FA 30
2.5.1.3. Estrategias DO 30
2.5.1.4. Estrategias DA 31
2.6 Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE) 31
2.7. Implementación de Estrategias 34
2.7.1. Componentes de marketing actual de Jalilbrokers 34
2.7.2. Matriz del mercado objetivo 35
2.7.3. Objetivos del plan 36
2.7.4. Plan operativo de marketing 38
2.7.5. Plan de inversión de marketing 39
- Situación Actual De La Empresa
1.1. Información General
Jalilbrokers, una empresa con amplia experiencia en asesorías de seguros como bróker, radicada en la ciudad de Guayaquil, inició en 1983 como persona natural, Guido Jalil Perna vio la necesidad de ganar dinero, en la década de los 80 estudiaba arquitectura y el vecino de su padre era el gerente de producción de una compañía de seguros llamada Huancavilca, el comenta: “… ingresé como diagramador para el sistema de seguros que la empresa necesitaba, al cabo de un tiempo el gerente me ofreció tomara un curso de seguros de accidentes personales, lo acepté y esa tarde comencé a vender y vendí 8 pólizas el primer día y vi que eso me gustaba mucho”. Fue así, como dos años después, el 26 de febrero de 1985 con credencial otorgada por la Superintendencia de Bancos y Seguros # 10005 Guido Jalil surgió como un agente de seguros sin relación de dependencia, de la mano de sus hermanos inició en esta actividad de seguros, fue a mediados de 2009 que se vio la necesidad de que surja con personería jurídica llamándose Agencia Productora de Seguros “Jalilbrokers S.A” obteniendo su credencial #10306 el 8 de junio del 2010, con la finalidad de hacer gestión, obtención y colocación de contratos de seguros o seguros de asistencia médica para una o varias empresas de seguros o medicina prepagada, constituidas y establecidas en el Ecuador. Desde ese entonces, la visión integral de Jalilbrokers se ha basado en el compromiso y constancia para con sus clientes, es así como en los últimos 2 años en cuanto a ranking de comisiones se refiere ha ocupado el puesto 6 entre 125 asesoras productoras de seguros a nivel provincial, reportando comisiones de USD $1.500.000,00; y el puesto 21 entre 430 a nivel nacional, gracias a los servicios de una asesoría personalizada de excelencia en el campo de los seguros. (Gráfico 1)
Guido Jalil Perna, mencionó: “… gran parte del éxito y la acogida que hemos obtenido se debe a la constancia y disciplina, no creo que sea mejor que los competidores, pues hay muchos mejores que yo, sin embargo yo soy muy enfocado en lo que hago y mantengo constancia y disciplina en las cosas que hago”. Un pilar importante en el desarrollo de la empresa ha sido la ayuda de amigos, colaboradores y sin duda alguna el de la familia, pues se caracteriza por ser una empresa familiar.
La empresa está constituida como Sociedad Anónima, integrada por 3 accionistas con participación en distintas proporciones. Está dirigida por la Junta General de Accionistas, administrada por el Gerente General. La representación legal, judicial y extrajudicial de la empresa Jalilbrokers la ejerce el Gerente General.
Con un amplio portafolio de ramos aprobados tales como seguros generales, seguros técnicos, multiriesgo, fianzas, seguros de vida y seguros medicos, Jalilbrokers brinda asesorías a todos sus clientes adaptándolos a sus necesidades, es así como a los 35 años de servicios, ratifican su compromiso de seguir innovando, generar confianza hacia los clientes a través de una gestión de calidad, profesionalismo y disponibilidad 24/7 en asesorías que brinden al asegurado primas el mejor costo posible con coberturas reales, apoyándose con herramientas tecnológicas que les brinda protección y tranquilidad.
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1.2. Estructura Organizacional
Jalilbrokers está compuesta por una gerencia general y un contralor. La gerencia general cuenta con los departamentos de gerencia comercial, gerencia de planificación y estrategia, gerencia financiera y la gerencia de operaciones; esta última cuenta con las divisiones de asistencia médica, vida y generales quienes cuentan con su grupo de asistencia. Cada uno tiene funciones específicas que aportan al desarrollo de las actividades normales de la organización.
Gráfico 2 Organigrama Jalilbrokers
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Fuente: Jalilbrokers
Elaborado: Ing. Diana Zambrano
1.3. Productos y Servicios Ofertado
1.3.1 Productos ofertados
La Compañía se encuentra autorizada para operar como agencia asesora productora de seguros por la Super Intendencia de Compañías, Valores y Seguros, con certificación en los siguientes ramos:
Ramos Generales | Ramos riesgos técnicos | Ramos de Fianzas |
- Riesgos especiales | - Todo riesgo para | - Seriedad de oferta |
- Multiriesgos | Contratistas | - Cumplimiento de contrato |
- Asistencia médica | - Montaje de maquinaria | - Buen uso de anticipo |
- Accidentes personales | - Rotura de maquinaria | - Ejecución de obra y buena |
- Incendio y líneas aliadas | - Pérdida de beneficio a | calidad de materiales |
- Lucro cesante a consecuencia | consecuencia de rotura de h | - Otras garantías |
de incendio y líneas aliadas | maquinaria | - Garantías aduaneras |
- Vehículos | - Equipo de maquinaria de |
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- Marítimo | Contratistas |
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- Aviación | - Obras civiles terminadas |
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- Robo | - Todo riesgo petrolero |
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- Dinero y valores | - Equipo electrónico |
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- Responsabilidad civil | - Otros riesgos técnicos |
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- Fidelidad |
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- Crédito | Ramos vida |
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- Bancos e instituciones | - Vida individual |
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financieras (BBB) | - Vida colectiva |
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- Transporte |
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- Agropecuario |
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